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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題與答案解析(2025/3/30)

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題(2025/3/30)

  • 試題1

    某公司現(xiàn)有的職員能輕易滿足某新項(xiàng)目的一部分要求,但是這個(gè)項(xiàng)目的其他方面對該公司來說是新的。項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)過調(diào)研了解到一些供應(yīng)商專業(yè)生產(chǎn)這類產(chǎn)品,可能能滿足項(xiàng)目很多或全部需要。項(xiàng)目經(jīng)理在準(zhǔn)備項(xiàng)目計(jì)劃和決定怎樣招聘最佳人選及處理所需要的資源時(shí),首先應(yīng)該( )。
    A.進(jìn)行自制/外購分析
    B.進(jìn)行市場調(diào)查
    C.通過邀請?zhí)峤唤ㄗh書(RFP )向供應(yīng)商征求方案來決定是否將項(xiàng)目外包出去
    D.評審公司采購部門提供的合格的賣方名單,并向選定的賣方發(fā)邀請?zhí)峤唤ㄗh書

  • 試題2

    關(guān)于項(xiàng)目管理過程組相互作用的描述,不正確的是:()。
    A.項(xiàng)目過程組很少是離散的或者只出現(xiàn)一次
    B.項(xiàng)目過程組的交互只會(huì)局限在某個(gè)階段
    C.項(xiàng)目過程組相互交迭
    D.項(xiàng)目過程組區(qū)別于項(xiàng)目階段,二者有一定關(guān)聯(lián)
  • 試題3

    關(guān)于項(xiàng)目招投標(biāo)的說法,不正確的是()。
    A、中標(biāo)人確定后,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)視情況向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書,將中標(biāo)結(jié)果通知所有未中標(biāo)的投標(biāo)人
    B、依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目。招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自收到評標(biāo)報(bào)告之日起3日內(nèi)公示中標(biāo)候選人
    C、招標(biāo)人在招標(biāo)文件中要求投標(biāo)人提交投標(biāo)保證金的,投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)與投標(biāo)有效期一致
    D、投標(biāo)人少于3個(gè)的,不得開標(biāo);招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)重新招標(biāo)

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題答案解析(2025/3/30)

  • 試題1

    信管網(wǎng)參考答案A

    信管網(wǎng)參考解析:采購相關(guān)的,首先是自制和外購分析。

  • 試題2

    信管網(wǎng)參考答案B

    信管網(wǎng)參考解析:當(dāng)項(xiàng)目被劃分成階段時(shí),項(xiàng)目過程組的交互也就會(huì)跨越這些階段,這樣一來,一個(gè)階段的結(jié)束也提供了啟動(dòng)下一階段的輸入。

  • 試題3

    信管網(wǎng)參考答案A

    信管網(wǎng)參考解析:中標(biāo)人確定后,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書,不是視情況,并同時(shí)將中標(biāo)結(jié)果通知所有未中標(biāo)的投標(biāo)人。中標(biāo)通知書對招標(biāo)人和中標(biāo)人具有法律效力。
    項(xiàng)目立項(xiàng)管理-選定項(xiàng)目承建方:http://m.xiexiliangjiufa.com/pm1/37714.html

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