2025年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考點(diǎn)答疑：敏捷型項(xiàng)目和傳統(tǒng)項(xiàng)目中質(zhì)量管理執(zhí)行成員有何區(qū)別？

信管網(wǎng)考友：

老師，在敏捷型項(xiàng)目中，整個(gè)項(xiàng)目期間的質(zhì)量管理由所有團(tuán)隊(duì)成員執(zhí)行;但在傳統(tǒng)項(xiàng)目中，質(zhì)量理通常是特定團(tuán)隊(duì)成員的職責(zé)。這句話該怎么理解？

信管網(wǎng)答疑老師：

通常傳統(tǒng)采用瀑布模型的項(xiàng)目，通常由專職質(zhì)量人員QA負(fù)責(zé)，測(cè)試和質(zhì)量控制集中在開發(fā)后期，角色分工明確（如開發(fā)人員編碼、測(cè)試人員找缺陷），質(zhì)量被視為“獨(dú)立環(huán)節(jié)”。

但是在敏捷項(xiàng)目中，測(cè)試人員不再是“質(zhì)量守門員”，通常開發(fā)、測(cè)試、產(chǎn)品經(jīng)理要通力協(xié)作，全員共擔(dān)質(zhì)量責(zé)任，通過(guò)持續(xù)集成、自動(dòng)化測(cè)試、結(jié)對(duì)編程等實(shí)踐，質(zhì)量?jī)?nèi)建于每一步。