分享到微信
PMP?當(dāng)天每日一練試題地址：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33
往期PMP?每日一練試題匯總：m.xiexiliangjiufa.com/class/27/e33_1.html
PMP?每日一練試題（2025/4/16）在線測試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=33&day=2025/4/16
點(diǎn)擊查看：更多PMP?習(xí)題與指導(dǎo)
PMP?每日一練試題內(nèi)容（2025/4/16）
試題1
項(xiàng)目經(jīng)理正在為必須遵守的最終期限的項(xiàng)目制定人力資源計(jì)劃，一名團(tuán)隊(duì)成員最近被分配到另一個(gè)商家，該團(tuán)隊(duì)成試題2
敏捷團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)為每日站會(huì)并不會(huì)增加價(jià)值，是因?yàn)樾〗M規(guī)模太大。在回顧會(huì)上，他們提出將現(xiàn)有的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)分解試題3
項(xiàng)目預(yù)算為750000美元。在第42天時(shí)，項(xiàng)目已完成40%，成本為500000美元。在項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告成試題4
現(xiàn)在;一位未能參加風(fēng)險(xiǎn)研討會(huì)的關(guān)鍵相關(guān)方不同意被排列為高優(yōu)先級的風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做什么?試題5
項(xiàng)目經(jīng)理聘用一名供應(yīng)商來開發(fā)系統(tǒng)組件，監(jiān)督工作時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)該供應(yīng)商落后于進(jìn)度三周時(shí)間，并將錯(cuò)過一試題6
在項(xiàng)目實(shí)施期間，項(xiàng)目管理辦公室（PMO）通知項(xiàng)目經(jīng)理.0.8的成本績效指數(shù)（CPI）是由于鍍金導(dǎo)致的試題7
項(xiàng)目經(jīng)理的主要目標(biāo)是什么?A、遵守PMI的流程B、為組織帶來價(jià)值C、在約定的時(shí)間和預(yù)算內(nèi)，交付試題8
每日站會(huì)的主要目標(biāo)是什么？A．解決一些可能阻礙項(xiàng)目進(jìn)程的主要問題和風(fēng)險(xiǎn)B．為PO提供一個(gè)洞察和保證的試題9
在項(xiàng)目規(guī)劃階段，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)采用多名團(tuán)隊(duì)成員在多種場合收集客戶的需求。下列哪項(xiàng)數(shù)據(jù)收集技術(shù)將幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)試題10
項(xiàng)目經(jīng)理正在收尾一個(gè)已經(jīng)由相關(guān)方驗(yàn)收，團(tuán)隊(duì)感覺工作已經(jīng)完成的項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做?A、記
信管網(wǎng)訂閱號
信管網(wǎng)視頻號
信管網(wǎng)抖音號
溫馨提示：因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整，信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考，如有異議，請以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)！
信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學(xué)生提供專業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務(wù)，解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。
信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造，教材和資料參編作者和資深講師坐鎮(zhèn)，通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱，深挖核心知識與高頻考點(diǎn)，為學(xué)員考試保駕護(hù)航。面授、直播＆錄播，多種班型靈活學(xué)習(xí)，滿足不同學(xué)員考證需求，降低課程學(xué)習(xí)難度，使學(xué)習(xí)效果事半功倍。
相關(guān)內(nèi)容
| 發(fā)表評論 查看完整評論 | |
考試新手指南
學(xué)習(xí)計(jì)劃攻略
精華備考資料
案例論文干貨
章節(jié)模擬試題
免費(fèi)試聽課程
考試信息推送