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2025年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師論文答疑：整合管理怎么說明項(xiàng)目如何應(yīng)用方法和工具的實(shí)例？
信管網(wǎng)考友：
老師，我想問下，整合管理大概怎么說明項(xiàng)目如何應(yīng)用方法和工具的實(shí)例？
信管網(wǎng)答疑老師：
比如通過項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，實(shí)時(shí)同步任務(wù)分配、進(jìn)度跟蹤和文檔共享。
溝通工具：使用企業(yè)微信或釘釘溝通，減少信息孤島。
監(jiān)控過程，使用掙值管理（EVM）：監(jiān)控CPI（成本績效指數(shù)）和SPI（進(jìn)度績效指數(shù)），例如發(fā)現(xiàn)CPI=0.8時(shí)，預(yù)警成本超支并調(diào)整措施等。成立CCB變更控制委員會(huì)，嚴(yán)控變更控制流程。
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