系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題(2025/5/11)
試題1
關(guān)于項(xiàng)目管理所需要的知識(shí)和技術(shù),不正確的是()試題2
某土方工程總挖方量為4000立方米。預(yù)算單價(jià)為45元/立方米。計(jì)劃用10天完成,每天400立方米。開工后第7天早晨剛上班時(shí)業(yè)主項(xiàng)目管理人員前去測(cè)量,取得了兩個(gè)數(shù)據(jù);已完成挖方2000立方米,支付給承包單位的工程進(jìn)度款累計(jì)已支付120000元,那么此時(shí)項(xiàng)目CPI和SPI分別為()
A. CPI=0.75: SP1=0.75
B. CPI=0.83: SPI=0.83
C. CPI=0.75: SPI=0.83
D.CPI=0.83: SPIU=0.75
試題3
某項(xiàng)目經(jīng)理在制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃時(shí),從客戶對(duì)項(xiàng)目交付物的質(zhì)量要求出發(fā),先識(shí)別客戶在功能方面的要求,然后把功能要求與產(chǎn)品的特性對(duì)應(yīng)起來,形成功能要求與產(chǎn)品特性的關(guān)系矩陣,進(jìn)而確定產(chǎn)品的技術(shù)參數(shù)。他采用的方法是( )。
A.質(zhì)量成本分析
B.效益/成本分析
C.質(zhì)量功能展開
D.過程決策程序圖法
系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題答案解析(2025/5/11)
試題1
信管網(wǎng)參考答案:A
信管網(wǎng)參考解析:一般管理知識(shí)提供了很多構(gòu)建項(xiàng)目管理技能的基礎(chǔ)。通常說來,它們對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理都是很重要的。對(duì)于任何一個(gè)特定的項(xiàng)目來說,許多通用管理領(lǐng)域的技能都是必需的
試題2
信管網(wǎng)參考答案:C
信管網(wǎng)參考解析:AC=120000,EV=2000*45=90000,PV=6*400*45=108000
CPI=EV/AC=90000/120000=0.75,SPI=EV/PV=90000/108000=0.83
掙值分析計(jì)算總結(jié):http://m.xiexiliangjiufa.com/pm/15430.html
試題3
信管網(wǎng)參考答案:C
信管網(wǎng)參考解析:
制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃一般采用效益/成本分析、基準(zhǔn)比較、流程圖、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)、質(zhì)量成本分析等方法和技術(shù)。此外,制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃還可以采用質(zhì)量功能展開、過程決策程序圖法等工具。
質(zhì)量成本分析:指為了達(dá)到產(chǎn)品服務(wù)的質(zhì)量要求所付出的全部努力的總成本,既包括為確保符合質(zhì)量要求所做的全部工作(如質(zhì)量培訓(xùn)、研究和調(diào)查籌),也包括因不符合質(zhì)量要求所引起的全部工作(如返工、廢物、過度庫(kù)存、擔(dān)保費(fèi)用等)。
效益/成本分析:項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃過程必須權(quán)衡考慮效益/成本的利益。滿足質(zhì)量要求最主要的好處就是減少返工,這意味著提高生產(chǎn)率、降低成本和增加項(xiàng)目干系人的滿意度。為滿足質(zhì)量要求所付出的主要成本是指用于開展項(xiàng)目質(zhì)量管理活動(dòng)的開支。質(zhì)量管理的原則就是收益勝過成本。
質(zhì)量功能展開:質(zhì)量功能展開就是將項(xiàng)目的質(zhì)量要求、客戶意見轉(zhuǎn)化成項(xiàng)目技術(shù)要求的專業(yè)方法。這種方法在工程領(lǐng)域得到廣泛地應(yīng)用,它從客戶對(duì)項(xiàng)目交付結(jié)果的質(zhì)量要求出發(fā),先識(shí)別出客戶在功能方面的要求,然后把功能要求與產(chǎn)品或服務(wù)的特性對(duì)應(yīng)起來,根據(jù)功能要求與產(chǎn)品特性的關(guān)系矩陣,以及產(chǎn)品特性之間的相關(guān)關(guān)系矩陣,進(jìn)一步確定出項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)的技術(shù)參數(shù),技術(shù)參數(shù)一經(jīng)確定,項(xiàng)目小組就很容易有針對(duì)性地提供滿足客戶需求的產(chǎn)品或服務(wù)。
過程程序決策圖法:過程決策圖法的主要思想是,在制定計(jì)劃時(shí)對(duì)實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的過程加以全面分析,估計(jì)到各種可能出現(xiàn)的障礙及結(jié)果,設(shè)想并制定相應(yīng)的應(yīng)變措施和應(yīng)變計(jì)劃,保持計(jì)劃的靈活性;在計(jì)劃執(zhí)行過程中,當(dāng)出現(xiàn)不利情況時(shí),就立即采取原先設(shè)計(jì)的措施,隨時(shí)修正方案,從而使計(jì)劃仍能有條不紊地進(jìn)行,以達(dá)到預(yù)定的目標(biāo);當(dāng)出現(xiàn)了沒有預(yù)計(jì)到的情況時(shí)隨機(jī)應(yīng)變,采取靈活的對(duì)策予以解決。
根據(jù)上述方法的定義,題干中所描述的方法是質(zhì)量功能展開法。因此應(yīng)選C。
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