女人久久久www免费人成看片,国内自拍偷拍网,国产一区二区三区免费在线观看,欧美精品三区四区,91久久国产综合久久91,欧美成人精品第一区二区三区 ,美女成人在线观看

專業(yè)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師網(wǎng)站|服務(wù)平臺(tái)|服務(wù)商(系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師學(xué)習(xí)QQ群:672729477,客服QQ:800184589)

軟題庫(kù) 學(xué)習(xí)課程
當(dāng)前位置:信管網(wǎng) >> 系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師 >> 每日一練 >> 文章內(nèi)容
系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題與答案解析(2025/5/11)

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題(2025/5/11)

  • 試題1

    關(guān)于項(xiàng)目管理所需要的知識(shí)和技術(shù),不正確的是()
    A.項(xiàng)目執(zhí)行具備特殊性,通用的管理技能不適用于項(xiàng)目管理
    B.社會(huì)、政治、自然環(huán)境都有可能影響項(xiàng)目的開展
    C.軟技能主要涉及人際關(guān)系管理,是項(xiàng)目管理者需要掌握的重要能力
    D.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該掌握一般管理知識(shí),如財(cái)務(wù)、計(jì)劃、人事等
  • 試題2

    某土方工程總挖方量為4000立方米。預(yù)算單價(jià)為45元/立方米。計(jì)劃用10天完成,每天400立方米。開工后第7天早晨剛上班時(shí)業(yè)主項(xiàng)目管理人員前去測(cè)量,取得了兩個(gè)數(shù)據(jù);已完成挖方2000立方米,支付給承包單位的工程進(jìn)度款累計(jì)已支付120000元,那么此時(shí)項(xiàng)目CPI和SPI分別為()
    A. CPI=0.75: SP1=0.75
    B. CPI=0.83: SPI=0.83
    C. CPI=0.75: SPI=0.83
    D.CPI=0.83:  SPIU=0.75

  • 試題3

    某項(xiàng)目經(jīng)理在制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃時(shí),從客戶對(duì)項(xiàng)目交付物的質(zhì)量要求出發(fā),先識(shí)別客戶在功能方面的要求,然后把功能要求與產(chǎn)品的特性對(duì)應(yīng)起來,形成功能要求與產(chǎn)品特性的關(guān)系矩陣,進(jìn)而確定產(chǎn)品的技術(shù)參數(shù)。他采用的方法是( )。
    A.質(zhì)量成本分析
    B.效益/成本分析
    C.質(zhì)量功能展開
    D.過程決策程序圖法

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題答案解析(2025/5/11)

  • 試題1

    信管網(wǎng)參考答案A

    信管網(wǎng)參考解析:一般管理知識(shí)提供了很多構(gòu)建項(xiàng)目管理技能的基礎(chǔ)。通常說來,它們對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理都是很重要的。對(duì)于任何一個(gè)特定的項(xiàng)目來說,許多通用管理領(lǐng)域的技能都是必需的

  • 試題2

    信管網(wǎng)參考答案C

    信管網(wǎng)參考解析:AC=120000,EV=2000*45=90000,PV=6*400*45=108000
    CPI=EV/AC=90000/120000=0.75,SPI=EV/PV=90000/108000=0.83
    掙值分析計(jì)算總結(jié):http://m.xiexiliangjiufa.com/pm/15430.html

  • 試題3

    信管網(wǎng)參考答案C

    信管網(wǎng)參考解析:

    制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃一般采用效益/成本分析、基準(zhǔn)比較、流程圖、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)、質(zhì)量成本分析等方法和技術(shù)。此外,制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃還可以采用質(zhì)量功能展開、過程決策程序圖法等工具。
    質(zhì)量成本分析:指為了達(dá)到產(chǎn)品服務(wù)的質(zhì)量要求所付出的全部努力的總成本,既包括為確保符合質(zhì)量要求所做的全部工作(如質(zhì)量培訓(xùn)、研究和調(diào)查籌),也包括因不符合質(zhì)量要求所引起的全部工作(如返工、廢物、過度庫(kù)存、擔(dān)保費(fèi)用等)。
    效益/成本分析:項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃過程必須權(quán)衡考慮效益/成本的利益。滿足質(zhì)量要求最主要的好處就是減少返工,這意味著提高生產(chǎn)率、降低成本和增加項(xiàng)目干系人的滿意度。為滿足質(zhì)量要求所付出的主要成本是指用于開展項(xiàng)目質(zhì)量管理活動(dòng)的開支。質(zhì)量管理的原則就是收益勝過成本。
    質(zhì)量功能展開:質(zhì)量功能展開就是將項(xiàng)目的質(zhì)量要求、客戶意見轉(zhuǎn)化成項(xiàng)目技術(shù)要求的專業(yè)方法。這種方法在工程領(lǐng)域得到廣泛地應(yīng)用,它從客戶對(duì)項(xiàng)目交付結(jié)果的質(zhì)量要求出發(fā),先識(shí)別出客戶在功能方面的要求,然后把功能要求與產(chǎn)品或服務(wù)的特性對(duì)應(yīng)起來,根據(jù)功能要求與產(chǎn)品特性的關(guān)系矩陣,以及產(chǎn)品特性之間的相關(guān)關(guān)系矩陣,進(jìn)一步確定出項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)的技術(shù)參數(shù),技術(shù)參數(shù)一經(jīng)確定,項(xiàng)目小組就很容易有針對(duì)性地提供滿足客戶需求的產(chǎn)品或服務(wù)。
    過程程序決策圖法:過程決策圖法的主要思想是,在制定計(jì)劃時(shí)對(duì)實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的過程加以全面分析,估計(jì)到各種可能出現(xiàn)的障礙及結(jié)果,設(shè)想并制定相應(yīng)的應(yīng)變措施和應(yīng)變計(jì)劃,保持計(jì)劃的靈活性;在計(jì)劃執(zhí)行過程中,當(dāng)出現(xiàn)不利情況時(shí),就立即采取原先設(shè)計(jì)的措施,隨時(shí)修正方案,從而使計(jì)劃仍能有條不紊地進(jìn)行,以達(dá)到預(yù)定的目標(biāo);當(dāng)出現(xiàn)了沒有預(yù)計(jì)到的情況時(shí)隨機(jī)應(yīng)變,采取靈活的對(duì)策予以解決。
    根據(jù)上述方法的定義,題干中所描述的方法是質(zhì)量功能展開法。因此應(yīng)選C。

信管網(wǎng)訂閱號(hào)

信管網(wǎng)視頻號(hào)

信管網(wǎng)抖音號(hào)

溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請(qǐng)以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)!

信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學(xué)生提供專業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務(wù),解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。

信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造,教材和資料參編作者和資深講師坐鎮(zhèn),通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱,深挖核心知識(shí)與高頻考點(diǎn),為學(xué)員考試保駕護(hù)航。面授、直播&錄播,多種班型靈活學(xué)習(xí),滿足不同學(xué)員考證需求,降低課程學(xué)習(xí)難度,使學(xué)習(xí)效果事半功倍。

相關(guān)內(nèi)容

發(fā)表評(píng)論  查看完整評(píng)論  

推薦文章

精選

課程

提問

評(píng)論

收藏