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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題(2025/5/28)在線測試:m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2025/5/28
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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2025/5/28)
試題1
在進行項目干系人分析時,經(jīng)常用到權(quán)力/利益分析法,對待屬于第A區(qū)域的項目干系人,應(yīng)采取的策略是()。
A、隨時告知
B、令其滿意
C、花較少的精力
D、爭取支持
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試題參考答案:B
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試題2
某項目經(jīng)理在生成WBS時,按照()方法將項目分解為“需求分析、方案設(shè)計、實施準(zhǔn)備、測試和驗收”等幾個過程。
A.子項目
B.工作任務(wù)
C.生命周期
D.可交付物
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試題參考答案:C
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試題3
GB/T16260-1996給出的質(zhì)量特性中,不包括 ( )。
A.功能性
B.效率
C.軟件環(huán)境
D.可移植性
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試題參考答案:C
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試題4
在項目某階段的實施過程中,A活動需要2天2人完成,B活動需要2天2人完成,C活動需要5天4人完成,D活動需要3天2人完成,E 活動需要1天1人完成,該階段的時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖如下。該項目組共有8人,且負責(zé)A、E 活動的人因另有安排,無法幫助其他人完成相應(yīng)工作,且項目整個工期刻不容緩。以下( )安排是恰當(dāng)?shù)模軌蚴箤嵤┤蝿?wù)順利完成。
A.B活動提前兩天開始
B.B活動推遲兩天開始
C.D活動提前兩天開始
D.D活動推遲兩天開始
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試題參考答案:D
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試題5
測試時發(fā)現(xiàn)一項功能不在測試計劃內(nèi),則該項目可能在()階段出現(xiàn)了問題。查看答案
試題參考答案:B
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試題6
關(guān)于箭線圖的描述,不正確的是()查看答案
試題參考答案:A
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試題7
()屬于質(zhì)量管理中規(guī)劃質(zhì)量過程的工具和技術(shù)。
A、成本效益分析法
B、質(zhì)量審計
C、控制圖
D、甘特圖
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試題參考答案:A
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試題8
在管理項目及投資決策過程中,需要考慮很多成本因素,比如人員的工資、項目過程中需要的物料、設(shè)備等,但是在投資決策的時候我們不需要考慮( ),還應(yīng)盡量排出它的干擾。查看答案
試題參考答案:B
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試題9
項目(),指每一個項目都有一個明確的開始時間和結(jié)束時間。查看答案
試題參考答案:B
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試題10
以下關(guān)于項目可行性研究的敘述中,不正確的是:( )
A、機會可行性研究的目的是激發(fā)投資者的興趣,尋找投資機會
B、在項目立項階段,即使是小型項目,詳細可行性研究也是必須的
C、詳細可行性研究是一項費時、費力且需一定資金支持的工作
D、項目可行性研究報告一般委托具有相關(guān)專業(yè)資質(zhì)的工程咨詢機構(gòu)編制
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試題參考答案:B
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