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1、 信息要滿足一定的質(zhì)量屬性，其中信息（）指信息的來(lái)源、采集方法、傳輸過(guò)程是可以信任的，符合預(yù)期
A、完整性 
B、可靠性
C、可驗(yàn)證性
D、保密性
信管網(wǎng)參考答案：B
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2、 以下關(guān)于信息化的敘述中，不正確的是（）
A、信息化的主體是程序員、工程師、項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量管控人員
B、信息化的時(shí)候是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程
C、信息化的手段是基于現(xiàn)代信息技術(shù)的先進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)工具
D、信息化的目標(biāo)是使國(guó)家的綜合實(shí)力，社會(huì)的文明素質(zhì)和人民的生活質(zhì)量全面達(dá)到現(xiàn)代化水平
信管網(wǎng)參考答案：A
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3、 兩化（工業(yè)化和信息化）深度融合的主攻方向是（）
A、智能制造
B、數(shù)據(jù)挖掘
C、云計(jì)算 
D、互聯(lián)網(wǎng)+
信管網(wǎng)參考答案：A
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4、 以下關(guān)于信息系統(tǒng)運(yùn)維工作的敘述中，不正確的是（）
A、運(yùn)維工程師在運(yùn)維工作中可能會(huì)有軟件開(kāi)發(fā)的工作
B、運(yùn)維工作的中藥目的之一是保障系統(tǒng)的可用性和穩(wěn)定性
C、運(yùn)維工程師需要定期對(duì)運(yùn)維對(duì)象進(jìn)行巡檢
D、運(yùn)維工作量的結(jié)算是以運(yùn)維工程師的統(tǒng)計(jì)作為依據(jù)的
信管網(wǎng)參考答案：D
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5、 以下關(guān)于軟件需求變更的敘述中，不正確的是（）
A、每一個(gè)需求變更都必須能追溯到一個(gè)經(jīng)核準(zhǔn)的變更請(qǐng)求
B、變更控制過(guò)程本身應(yīng)該形成文檔
C、所有需求變更必須遵循變更控制過(guò)程
D、需求變更后，可以刪除原始的需求文檔
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6、 以下關(guān)于軟件需求分析的敘述中，不正確的是（）
A、軟件需求分析階段的任務(wù)時(shí)描述出軟件架構(gòu)及相關(guān)組件之間的接口
B、軟件需求分析可以檢測(cè)和解決需求之間的沖突
C、軟件需求分析可以確定系統(tǒng)的邊界
D、軟件需求分析是軟件工程中的一個(gè)關(guān)鍵過(guò)程
信管網(wǎng)參考答案：A
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7、 中間件可以分為數(shù)據(jù)庫(kù)訪問(wèn)中間件，遠(yuǎn)程過(guò)程調(diào)用中間件、面向消息中間件實(shí)務(wù)中間件，分布式對(duì)象中間件等多種類(lèi)型、windows平臺(tái)的ODBC和JAVA平臺(tái)的JDBC屬于（）
A、數(shù)據(jù)庫(kù)訪問(wèn)中間件
B、遠(yuǎn)程過(guò)程調(diào)用中間件
C、面向消息中間件
D、實(shí)務(wù)中間件
信管網(wǎng)參考答案：A
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8、 以下關(guān)于軟件質(zhì)量管理過(guò)程的敘述中，不正確的是（）
A、驗(yàn)證過(guò)程的目的是確?；顒?dòng)的輸出產(chǎn)品滿足活動(dòng)的規(guī)范說(shuō)明
B、確認(rèn)過(guò)程的目的是確保產(chǎn)品滿足其特定的目標(biāo)
C、技術(shù)評(píng)審的目的之一是評(píng)價(jià)所用管理方法的有效性
D、審計(jì)是正式組織的活動(dòng)
信管網(wǎng)參考答案：C
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9、 以下關(guān)于質(zhì)量保證的敘述中，不正確的是（）
A、質(zhì)量保證應(yīng)該貫穿整個(gè)項(xiàng)目生命期
B、質(zhì)量保證活動(dòng)屬于監(jiān)控過(guò)程組
C、質(zhì)量保證是對(duì)質(zhì)量規(guī)劃和質(zhì)量控制過(guò)程的質(zhì)量控制，可分為內(nèi)部質(zhì)量控制和外部質(zhì)量控制
D、質(zhì)量保證決定了項(xiàng)目質(zhì)量控制的結(jié)果
信管網(wǎng)參考答案：B
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10、 根據(jù)GB/T 17544，軟件包質(zhì)量要求包括三部分，即產(chǎn)品描述要求（）程序和數(shù)據(jù)要求
A、用戶文檔要求
B、系統(tǒng)功能要求
C、設(shè)計(jì)要求說(shuō)明
D、軟件配置要求
信管網(wǎng)參考答案：A
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11、 軟件維護(hù)工作包括多種類(lèi)型。其中（）的目的是檢測(cè)并更正軟件產(chǎn)品中的潛在錯(cuò)誤，防止它們稱(chēng)為實(shí)際錯(cuò)誤
A、更正性維護(hù)
B、適應(yīng)性維護(hù)
C、完善性維護(hù)
D、預(yù)防性維護(hù)
信管網(wǎng)參考答案：D
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12、 GB/T 11457-2006《信息技術(shù) 軟件工程術(shù)語(yǔ)》規(guī)定了配置管理的三種基線，它們是（）
A、趨勢(shì)基線、測(cè)試基線和原始基線
B、功能基線、分配基線和產(chǎn)品基線
C、產(chǎn)品基線、分配基線和測(cè)試基線
D、產(chǎn)品基線、原始基線和測(cè)試基線
信管網(wǎng)參考答案：B
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13、 以下敘述中，不符合GB/T 16680《軟件文檔管理指南》規(guī)定的是（）
A、質(zhì)量保證計(jì)劃屬于管理文檔
B、詳細(xì)設(shè)計(jì)評(píng)審需要評(píng)審程序單元測(cè)試計(jì)劃
C、文檔的質(zhì)量可以按文檔和的形式和列出的要求劃分為四級(jí)
D、軟件產(chǎn)品的所有文檔都應(yīng)該按規(guī)定進(jìn)行簽署。必要時(shí)進(jìn)行會(huì)簽
信管網(wǎng)參考答案：A
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14、 GB/T 14394-2008《計(jì)算機(jī)軟件可靠性與可維護(hù)性管理》提出了軟件生存周期各個(gè)階段進(jìn)行軟件可靠性和可維護(hù)性管理的要求。“質(zhì)量可靠性，分析現(xiàn)場(chǎng)可靠性是否達(dá)到要求”是（）的可靠性和可維護(hù)性管理要求
A、獲取過(guò)程
B、供應(yīng)過(guò)程
C、開(kāi)發(fā)過(guò)程
D、運(yùn)作過(guò)程和維護(hù)過(guò)程
信管網(wǎng)參考答案：D
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15、 評(píng)估信息系統(tǒng)安全時(shí)，需要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)進(jìn)行氧化來(lái)綜合評(píng)估安全等級(jí)。如果對(duì)于需求變化頻繁這一事件，其發(fā)生概率為0.5.產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)影響值為5，則該風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)的風(fēng)險(xiǎn)值為（）
A、10
B、5.5
C、4.5
D、2.5
信管網(wǎng)參考答案：D
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16、 為了保護(hù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的硬件、軟件及其系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)，需要相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)安全工具，以下安全工具中（）被比喻為網(wǎng)絡(luò)安全的大門(mén)，用來(lái)鑒別什么樣的數(shù)據(jù)包可以進(jìn)入企業(yè)內(nèi)部同。
A、殺毒軟件
B、入侵檢測(cè)系統(tǒng)
C、安全審計(jì)系統(tǒng)
D、防火墻
信管網(wǎng)參考答案：D
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17、 信息系統(tǒng)訪問(wèn)控制機(jī)制中，（）是指對(duì)所有主題和客體部分分配安全標(biāo)簽用來(lái)標(biāo)識(shí)所屬的安全級(jí)別，然后在訪問(wèn)控制執(zhí)行時(shí)對(duì)主題和客體的安全級(jí)別進(jìn)行比較，確定本次訪問(wèn)是否合法性的技術(shù)或方法
A、自主訪問(wèn)控制
B、強(qiáng)制訪問(wèn)控制
C、基于角色的訪問(wèn)控制
D、基于組的訪問(wèn)控制
信管網(wǎng)參考答案：B
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18、 以下關(guān)于信息系統(tǒng)審計(jì)的敘述中。不正確的是（）
A、信息系統(tǒng)審計(jì)是安全審計(jì)過(guò)程的核心部分
B、信息系統(tǒng)審計(jì)的目的是評(píng)估并提供反饋，保證及建議
C、信息系統(tǒng)審計(jì)師了解規(guī)劃、執(zhí)行及完成審計(jì)工作的步驟與技術(shù)，并盡量遵守國(guó)際信息系統(tǒng)升級(jí)與控制協(xié)會(huì)的一般公認(rèn)信息系統(tǒng)審計(jì)準(zhǔn)側(cè)、控制目標(biāo)和其他法律與規(guī)定
D、信息系統(tǒng)審計(jì)的目的可以是收集并評(píng)估證件以決定一個(gè)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)（信息系統(tǒng)）是否有效做到保護(hù)資產(chǎn)、維護(hù)數(shù)據(jù)完整、完成組織目標(biāo)
信管網(wǎng)參考答案：A
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19、 雖然不同的操作系統(tǒng)可能裝有不同的瀏覽器。但是這些瀏覽器都符合（）協(xié)議
A、SMP
B、HTTP
C、HTML
D、SMTP
信管網(wǎng)參考答案：B
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20、 在機(jī)房工程的設(shè)計(jì)過(guò)程中，所設(shè)計(jì)的機(jī)房工程需具有支持多種網(wǎng)絡(luò)傳輸，多種物理接口的能力，是考慮了（）原則
A、實(shí)用性和先進(jìn)性
B、安全可靠性
C、靈活性和可擴(kuò)展性
D、標(biāo)準(zhǔn)化
信管網(wǎng)參考答案：C
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21、 在建筑物綜合布線系統(tǒng)中，由用戶終端到信息插座之間的連線系統(tǒng)成為（）
A、工作區(qū)子系統(tǒng)
B、終端布線子系統(tǒng)
C、水平布線子系統(tǒng)
D、管理子系統(tǒng)
信管網(wǎng)參考答案：A
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22、 在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)施過(guò)程中，需要重點(diǎn)考慮網(wǎng)絡(luò)在（）方面的可擴(kuò)展性
A、規(guī)劃和性能
B、規(guī)模和安全
C、功能和性能
D、功能和帶寬
信管網(wǎng)參考答案：A
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23、 存儲(chǔ)轉(zhuǎn)發(fā)是網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)囊环N形式，其問(wèn)題是不確定在每個(gè)節(jié)點(diǎn)上的延遲時(shí)間。客服該問(wèn)題最有效的方式是（）
A、設(shè)計(jì)更有效的網(wǎng)絡(luò)緩沖區(qū)分配算法
B、設(shè)置更大的緩沖區(qū)
C、提高傳輸介質(zhì)的傳輸能力
D、減少分組的長(zhǎng)度
信管網(wǎng)參考答案：C
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24、 TCP/IP 協(xié)議續(xù)中所定義的TCP和UDP協(xié)議，實(shí)現(xiàn)了OSI七層模型中的（）的主要功能
A、物理層
B、網(wǎng)絡(luò)層
C、傳輸層
D、應(yīng)用層
信管網(wǎng)參考答案：C
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25、 在人事管理系統(tǒng)中，計(jì)算企業(yè)員工的報(bào)酬可以利用面向?qū)ο蟮模ǎ┘夹g(shù)，使系統(tǒng)可以用有相同名稱(chēng)、單不同核算方法的對(duì)象來(lái)計(jì)算專(zhuān)職員工的和兼職員工的報(bào)酬。
A、多態(tài)
B、繼承
C、封裝
D、復(fù)用
信管網(wǎng)參考答案：A
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26、 以下關(guān)于UML的敘述中，不正確的是（）
A、UML適用于各種開(kāi)發(fā)方法
B、UML適用于軟件生命周期的各個(gè)階段
C、UML是一種可視化的建模語(yǔ)言
D、UML也是一種編程語(yǔ)言
信管網(wǎng)參考答案：D
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27、 在面向?qū)ο笙到y(tǒng)中（）關(guān)系表示一個(gè)較大的“整體”類(lèi)包含一個(gè)或多個(gè)“部分”類(lèi)
A、概化
B、合成
C、泛化
D、聚合
信管網(wǎng)參考答案：D
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28、 根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》，以下敘述中，正確的是（）
A、當(dāng)時(shí)人采用合同書(shū)形式訂立合同的，自合同付款時(shí)間起合同生效
B、只有書(shū)面形式的合同才受法律的保護(hù)
C、當(dāng)時(shí)人采用信件、數(shù)據(jù)電文等形式訂立合同的，可以在合同成立之前要簽訂確認(rèn)書(shū)，簽訂確認(rèn)書(shū)時(shí)合同成立
D、當(dāng)事人采用合同書(shū)形式訂立合同的，甲方的主營(yíng)業(yè)地為合同成立的觀點(diǎn)
信管網(wǎng)參考答案：C
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29、 格式條款是當(dāng)事人為了重復(fù)使用而預(yù)先擬定。并在訂立合同未與對(duì)方協(xié)商的條款，對(duì)于格式條款，不正確的是（）
A、提供格式條款一方免除其責(zé)任，加重對(duì)方責(zé)任、排除對(duì)方主要權(quán)利的，該條款無(wú)效
B、格式條款和非格式條款不一致，應(yīng)當(dāng)采用格式條款
C、對(duì)格式條款有兩種以上解釋的，應(yīng)當(dāng)做出不利于提供格式條款一方的解釋
D、采用格式條款訂立合同的，提供格式條款的一方應(yīng)當(dāng)遵循公平原則確定當(dāng)人之間的權(quán)利和義務(wù)。
信管網(wǎng)參考答案：B
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30、 依據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》，以下敘述中，不正確的是（）
A、招標(biāo)人具有編制招標(biāo)文件和組織評(píng)標(biāo)能力的，可以自行辦理招標(biāo)事宜
B、招標(biāo)人不可以自行選擇招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)
C、依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，招標(biāo)人自行辦理招標(biāo)事宜的，應(yīng)當(dāng)向有關(guān)行政監(jiān)督部門(mén)備案
D、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)與行政機(jī)關(guān)和其他國(guó)家機(jī)關(guān)不得存在律屬關(guān)系或者其他利益關(guān)系
信管網(wǎng)參考答案：B
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31、 以下關(guān)于項(xiàng)目章程的概述中，正確的是（）
A、項(xiàng)目章程與合同內(nèi)容是一致的
B、項(xiàng)目章程要由項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)布
C、項(xiàng)目章程要明確項(xiàng)目在組織中的地位
D、項(xiàng)目章程就是一個(gè)程序文件
信管網(wǎng)參考答案：C
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32、 項(xiàng)目工作說(shuō)明書(shū)是對(duì)項(xiàng)目所需要提供的產(chǎn)品、成果或服務(wù)的描述。其內(nèi)容一般不包括（）
A、業(yè)務(wù)要求
B、產(chǎn)品范圍描述
C、項(xiàng)目目標(biāo)
D、技術(shù)可行性分析
信管網(wǎng)參考答案：D
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33、 在項(xiàng)目計(jì)劃階段由于各種約束條件搞不清晰，所以在計(jì)劃過(guò)程中會(huì)遵循基本的方法論以指導(dǎo)項(xiàng)目計(jì)劃的規(guī)定（）屬于項(xiàng)目管理方法論的一部分
A、計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn)格式和模板
B、項(xiàng)目相關(guān)授權(quán)
C、項(xiàng)目干系人的性能
D、初步范圍說(shuō)明書(shū)
信管網(wǎng)參考答案：A
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34、 在項(xiàng)目收尾階段，召開(kāi)項(xiàng)目總結(jié)會(huì)議，總結(jié)項(xiàng)目實(shí)施中的成功和尚需改進(jìn)之處。屬于項(xiàng)目管理中的（）
A、合同收尾
B、管理收尾
C、會(huì)議收尾
D、組織過(guò)程資產(chǎn)收尾
信管網(wǎng)參考答案：B
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1、 某項(xiàng)目由并行的3個(gè)模塊A、B和C組成，其中活動(dòng)A需要3人5天時(shí)間完成?；顒?dòng)B需要6人7天時(shí)間完成?；顒?dòng)C需要4人2天時(shí)間完成，為了保證項(xiàng)目在最短時(shí)間內(nèi)完成。則最少應(yīng)該為項(xiàng)目配置（1），假設(shè)活動(dòng)A、B和C按時(shí)完成的概率分別為80%、70%和100%，則該項(xiàng)目按時(shí)完成的概率為（2）
(1)A、6
B、9
C、10
D、13
(2)A、50%
B、56%
C、64%
D、90%
 
信管網(wǎng)參考答案：C、B
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2、 某項(xiàng)目包括的活動(dòng)情況如下表所示：



活動(dòng)D和活動(dòng)F只能在活動(dòng)C結(jié)束后開(kāi)始，活動(dòng)A和活動(dòng)B可以在活動(dòng)C開(kāi)始后的任何時(shí)間內(nèi)開(kāi)始，但是必須在項(xiàng)目結(jié)束前完成，活動(dòng)E只能在活動(dòng)D完成后開(kāi)始活動(dòng)B是在活動(dòng)C開(kāi)始1天候才開(kāi)始的，在活動(dòng)B的過(guò)程中，發(fā)生了一件意外時(shí)間，導(dǎo)致活動(dòng)B延期2天，為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成（）
A、應(yīng)為活動(dòng)B添加更多資源
B、可不需要采取任何措施
C、需為關(guān)鍵路徑上的任務(wù)重新分配資源
D、應(yīng)為活動(dòng)D添加更多的資源


信管網(wǎng)參考答案：B
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3、

WBS最底層的工作單元被稱(chēng)為工作包，一下關(guān)于工作包的敘述中，正確的是（）
A、可依據(jù)工作包來(lái)確定進(jìn)度安排、成本估算等工作
B、工作包可以非常具體，也可以很粗略，視項(xiàng)目情況而定
C、如果項(xiàng)目規(guī)模很大，也可以將其分解為子項(xiàng)目，這時(shí)子項(xiàng)目可以認(rèn)為是一個(gè)工作包
D、工作包的規(guī)模應(yīng)該較小，可以在40小時(shí)之內(nèi)完成



信管網(wǎng)參考答案：A
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4、 投標(biāo)文件存在對(duì)招標(biāo)文件相應(yīng)的非實(shí)質(zhì)性的微小偏差，則該投標(biāo)文件應(yīng)（）
A、不予淘汰，但需在訂立合同前予以澄清
B、不予淘汰，但需在評(píng)估結(jié)束前予以澄清
C、不予淘汰，允許投標(biāo)人重新投標(biāo)
D、予以淘汰


信管網(wǎng)參考答案：B
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5、 在評(píng)標(biāo)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)有一投標(biāo)單位提交了兩份不同的投標(biāo)文件，而且招標(biāo)文件中也未要求提交備選投標(biāo)，則應(yīng)（）
A、否決其投標(biāo)
B、以最低報(bào)價(jià)投標(biāo)文件為準(zhǔn)
C、以最高得分投標(biāo)文件為準(zhǔn)
D、征求投標(biāo)法的建議后決定


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6、 績(jī)效報(bào)告一般不包括（）方面的內(nèi)容
A、項(xiàng)目的進(jìn)展情況
B、成本支出情況
C、項(xiàng)目存在的問(wèn)題及解決方案
D、感謝溝通需求


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7、 以下對(duì)溝通管理計(jì)劃的理解中，正確的是（）
A、溝通管理計(jì)劃不僅包括項(xiàng)目干系人的需求和預(yù)期i，還包括用于溝通的信息。如格式、內(nèi)容、細(xì)節(jié)水平等
B、由于項(xiàng)目具有獨(dú)特性，一個(gè)公司的各種項(xiàng)目不宜采取統(tǒng)一隔世記錄及傳遞信息
C、對(duì)于不同層次的項(xiàng)目干系人，也應(yīng)規(guī)定相同的信息隔世
D、溝通需求分析是項(xiàng)目干系人信息需求的匯總，而項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)不會(huì)影響項(xiàng)目的溝通需求


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8、 對(duì)于干系人的管理可使項(xiàng)目預(yù)期軌道進(jìn)行，在進(jìn)行干系人分析時(shí)，可使用權(quán)利/利益方格的方法，以下敘述中，正確的是（）
A、對(duì)與權(quán)力高、利益低的干系人管理策略是隨時(shí)匯報(bào)、重點(diǎn)關(guān)注
B、對(duì)于權(quán)力高、利益高的干系人的管理策略是重點(diǎn)管理，及時(shí)報(bào)告
C、對(duì)于權(quán)利低、利益高的干系人的管理策略是花較少的經(jīng)理監(jiān)督即可
D、對(duì)于權(quán)利低、利益低的干系人的管理策略是可以忽略不計(jì)


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9、 開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品不再符合市場(chǎng)需求，這種狀況屬于項(xiàng)目的（）
A、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
B、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)
C、商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)
D、組織風(fēng)險(xiǎn)


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10、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃不包含的內(nèi)容是（）
A、確定風(fēng)險(xiǎn)管理的方法
B、風(fēng)險(xiǎn)管理估算
C、風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)別
D、如何審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程


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11、 在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別時(shí)，一般不用的技術(shù)是（）
A、因果圖
B、流程圖
C、影響圖
D、帕累托圖


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12、 分析“應(yīng)對(duì)策略實(shí)施后，期望的殘留風(fēng)險(xiǎn)水平”的活動(dòng)屬于項(xiàng)目（）的內(nèi)容
A、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B、風(fēng)險(xiǎn)分析
C、分析應(yīng)對(duì)計(jì)劃
D、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控


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13、 （）風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略是指通過(guò)改變計(jì)劃，以排除風(fēng)險(xiǎn)，或者保護(hù)項(xiàng)目目標(biāo)不受影響，或?qū)κ盏酵{的一些項(xiàng)目目標(biāo)放松要求
A、消極
B、規(guī)模
C、接受
D、提高


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14、 （）沖突管理方法是指綜合多方面的觀點(diǎn)和意見(jiàn)，得到一個(gè)多數(shù)人能夠接受的解決方案
A、強(qiáng)制
B、妥協(xié)
C、合作
D、回避


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15、 對(duì)于大型及復(fù)雜項(xiàng)目而言，制定活動(dòng)計(jì)劃之前，必須先考慮項(xiàng)目的（）
A、成本計(jì)劃
B、質(zhì)量計(jì)劃
C、過(guò)程計(jì)劃
D、范圍計(jì)劃


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16、 組織級(jí)項(xiàng)目管理是一種包括項(xiàng)目管理，大型項(xiàng)目管理、項(xiàng)目組合管理的系統(tǒng)的管理體系，其最終目標(biāo)是幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)（）
A、戰(zhàn)略目標(biāo)
B、資源有效利用
C、質(zhì)量目標(biāo)
D、業(yè)務(wù)目標(biāo)


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17、 在大型項(xiàng)目中，項(xiàng)目的績(jī)效通過(guò)組織結(jié)構(gòu)層層傳遞，就可能導(dǎo)致信息的傳遞失真，因此相對(duì)于一般的項(xiàng)目，大型項(xiàng)目在執(zhí)行過(guò)程中（）更容易出現(xiàn)失真
①范圍 ②質(zhì)量③進(jìn)度 ④成本
A、 ③④
B、 ①③
C、 ①②
D、 ②③


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18、 在項(xiàng)目組合管理中，經(jīng)常會(huì)涉及到項(xiàng)目管理辦公室（）不屬于項(xiàng)目管理辦公室的職能
A、建立項(xiàng)目管理的支撐環(huán)境
B、提供項(xiàng)目管理指導(dǎo)和咨詢
C、多項(xiàng)目的管理和監(jiān)控
D、制定具體的項(xiàng)目管理計(jì)劃


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19、 在項(xiàng)目中經(jīng)常會(huì)利用外包的手段，以提高項(xiàng)目的驗(yàn)利能力，對(duì)于工作規(guī)?；虍a(chǎn)品規(guī)定不是特別清楚的項(xiàng)目。外包時(shí)一般應(yīng)采用（）
A、成本補(bǔ)償合同
B、采購(gòu)單形式的合同
C、工時(shí)材料合同
D、固定總價(jià)合同


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20、 以下關(guān)于采購(gòu)計(jì)劃的敘述中，不正確的是（）
A、編制采購(gòu)計(jì)劃的第一步是考慮哪些產(chǎn)品或服務(wù)由項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)自己提供劃算，還是通過(guò)采購(gòu)更為劃算
B、每一次采購(gòu)都要經(jīng)歷從編制采購(gòu)計(jì)劃到完成采購(gòu)的全過(guò)程
C、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃決定和影響看項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃，項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃作出的決策不會(huì)影響項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃
D、編制采購(gòu)計(jì)劃時(shí)，需要考慮的內(nèi)容有成本估算、進(jìn)度、質(zhì)量管理計(jì)劃、現(xiàn)金流預(yù)測(cè)等


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21、 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行成本估算，下述表格是依據(jù)某項(xiàng)目分解的成本估算表，該項(xiàng)目總成本估算是（）萬(wàn)元

A、184
B、219
C、262
D、297


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22、 用德?tīng)柗品椒ü浪阋粋€(gè)活動(dòng)的成本，三個(gè)回合后的結(jié)果如下表所示（數(shù)值表示活動(dòng)時(shí)間），如果每小時(shí)的成本是40美元。那么可能的成本應(yīng)該是（）美元

A、880
B、800
C、100
D、900


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23、 項(xiàng)目經(jīng)理小李對(duì)自己的項(xiàng)目采用掙值法進(jìn)行分析后，發(fā)現(xiàn)SPI>1、CPI<1。則該項(xiàng)目（）
A、進(jìn)度超前，成本節(jié)約
B、進(jìn)度超前，成本超支
C、進(jìn)度延后，成本節(jié)約
D、進(jìn)度延后，成本超支


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24、 在項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編制過(guò)程常用的工具和技術(shù)中（）是將實(shí)際實(shí)施過(guò)程中或計(jì)劃之中的項(xiàng)目做法同其他類(lèi)似項(xiàng)目的實(shí)際做法進(jìn)行比較，改善與調(diào)高項(xiàng)目的質(zhì)量。
A、成本/效益分析
B、試驗(yàn)設(shè)計(jì)
C、質(zhì)量成本
D、基準(zhǔn)分析


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25、 以下關(guān)于軟件質(zhì)量控制的敘述中，正確的是（）
A、質(zhì)量控制監(jiān)督并記錄開(kāi)發(fā)活動(dòng)結(jié)束，以便評(píng)估績(jī)效
B、確認(rèn)項(xiàng)目的可交付成果及工作滿足主要感謝的既定要求是軟件質(zhì)量控制的主要作用之一
C、質(zhì)量管理計(jì)劃是質(zhì)量控制的輸出，項(xiàng)目管理計(jì)劃中不包括質(zhì)量管理計(jì)劃
D、核實(shí)的可交付成果是質(zhì)量控制的輸出。同時(shí)也是確認(rèn)范圍過(guò)程的一項(xiàng)出書(shū)


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26、 以下對(duì)項(xiàng)目管理和項(xiàng)目監(jiān)理的理解中，正確的是（）
A、項(xiàng)目監(jiān)理屬于項(xiàng)目管理的監(jiān)控過(guò)程組
B、項(xiàng)目監(jiān)理屬于項(xiàng)目管理的執(zhí)行過(guò)程組
C、項(xiàng)目管理與項(xiàng)目監(jiān)理是獨(dú)立兩個(gè)過(guò)程，沒(méi)有任何關(guān)系
D、項(xiàng)目建設(shè)方和項(xiàng)目承建方都需要開(kāi)展項(xiàng)目管理工作，而項(xiàng)目監(jiān)理要由第三方負(fù)責(zé)


信管網(wǎng)參考答案：D
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27、 某項(xiàng)目范圍基礎(chǔ)發(fā)生變化，經(jīng)（1）同意，對(duì)需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)進(jìn)行變更，則該配置項(xiàng)的狀態(tài)應(yīng)從（2）
（1）A、項(xiàng)目經(jīng)理
B、技術(shù)負(fù)責(zé)人
C、配置管理員
D、變更控制委員會(huì)
（2）A、“草稿”變遷為“正在修改”
B、“正式發(fā)布”變遷為“正在修改”
C、“Coeck in”變遷為“Coeck out”
D、“Coeck out”變遷為“Coeck in”
 
信管網(wǎng)參考答案：D、B
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28、 在進(jìn)行項(xiàng)目需求管理時(shí)，某需求的狀態(tài)描述是“該需求已被分析，估計(jì)了其對(duì)項(xiàng)目余下部分的影響，已用一個(gè)明確的產(chǎn)品版本號(hào)或創(chuàng)建編號(hào)分配到相關(guān)的基線中，軟件開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)已同意實(shí)現(xiàn)該需求”，則這個(gè)需求狀態(tài)值是（64）
A、已建議
B、已驗(yàn)證
C、已實(shí)現(xiàn)
D、已批準(zhǔn)


信管網(wǎng)參考答案：D
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29、 某企業(yè)軟件開(kāi)發(fā)人員的下列做法中，不正確的是（）
A、計(jì)劃根據(jù)同行評(píng)審、階段評(píng)審的結(jié)果建立需求、設(shè)計(jì)、產(chǎn)品三條基線
B、在需求分析規(guī)格說(shuō)明書(shū)通過(guò)同行評(píng)審后建立需求基線
C、建立需求基線沒(méi)有包括用戶需求說(shuō)明書(shū)
D、因用戶需求有變更，故依據(jù)變更控制流程修改了需求基線


信管網(wǎng)參考答案：A
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30、 下圖中從A到E的最短路線是（1），其長(zhǎng)度是（2）



（1）A、 A—B1—C1—D2—E
B、A—B2—C1—D1—E
C、A—B3—C2—D2—E
D、A—B2—C2—D3—E
（2）A、70
B、80
C、90
D、100


信管網(wǎng)參考答案：B、B
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31、 某工廠計(jì)劃生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，生產(chǎn)每套產(chǎn)品所需的設(shè)備臺(tái)時(shí)、A、B兩種原材料和可獲取利潤(rùn)以及可利用資源數(shù)量如下表所示。則應(yīng)按（）方案來(lái)安排計(jì)劃以使該工廠獲利最多。

A、生產(chǎn)甲2套，乙3套
B、生產(chǎn)甲1套，乙4套
C、生產(chǎn)甲3套，乙4套
D、生產(chǎn)甲4套，乙2套


信管網(wǎng)參考答案：B
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32、 袋子里有20個(gè)乒乓球，其中20個(gè)黃球，30個(gè)白球?，F(xiàn)在兩個(gè)人依次不放回地從袋子中取出一個(gè)球，第二個(gè)人取出黃球的概率是（）
A、1/5
B、3/5
C、2/5
D、4/5


信管網(wǎng)參考答案：C
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33、 某項(xiàng)目中多個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率和對(duì)成本、進(jìn)度、績(jī)效的影響如下表所示

若實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)為首要考慮的問(wèn)題，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)處理的最關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)是（）
A、A
B、B
C、C
D、D


信管網(wǎng)參考答案：D
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34、 ()promises to streamline the on-demind provisioning of software; hardware. And data as a service. Achieving ecocaies of scale in IT solutions deplopment and operation
A、Big data
B、Cloud ccmpiting
C、Internet
D、CPS


信管網(wǎng)參考答案：B
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35、 ()is a trem for data sets that are so large or complex that traditional data processing applications are inadequate. Challenges include analysis, capture . data curation. Search. Sharing. Storage . transfer. Visualization . querying updating and information privacy
A、Data market
B、Data varehouse
C、Big data
D、BI


信管網(wǎng)參考答案：C
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36、 Quality  management ensures that an organization , product or service is (1) . It has four main components; quality planning . quality assurance. Quality control and quality (2)
(1)A、 guaranteed
B、sustain
C、good
D、consistent
(2)A、improvement
B、change
C、spiral
D、evolution


信管網(wǎng)參考答案：D、A
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37、 （）is the process of determining. documenting and managing stakeholder needs and requirements to meet project objectives
A、Collecting requirements
B、Defining requirements
C、Creating WBS
D、Requirements analysis


信管網(wǎng)參考答案：A
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