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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容(2016/12/16)
試題1: 小張最近被任命為公司某信息系統(tǒng)開發(fā)項目的項目經(jīng)理,正著手制定溝通管理計劃,下列選項中( )屬于小張應(yīng)該采取的主要活動。
①找到業(yè)主,了解業(yè)主的溝通需求 ②明確文檔的結(jié)構(gòu)
③確定項目范圍 ④明確發(fā)送信息的格式
A.①②③④
B.①②④
C.①③④
D.②③④
召開會議就某一事項進行討論是有效的項目溝通方法之一,確保會議成功的措施包括提前確定會議目的、按時開始會議等,( )不是確保會議成功的措施。
A. 項目經(jīng)理在會議召開前一天,將會議議程通過電子郵件發(fā)給參會人員
B. 在技術(shù)方案的評審會議中,某專家發(fā)言時間超時嚴重,會議主持人對會議進程進行控制
C. 某系統(tǒng)驗收會上,為了避免專家組意見太發(fā)散,項目經(jīng)理要求會議主持人給出結(jié)論性意見
D. 項目經(jīng)理指定文檔管理員負責(zé)會議記錄
The main types of social networking services are those that contain category places (such as former school year or classmates), means to connect with friends (usually with self-description pages), and a recommendation system linked to ().
A、net
B、interests
C、others
D、trust
項目承建方的項目論證需要從五個方面展開,其中不包括()。
A.承建方技術(shù)可行性分析
B.承建方人力及其他資源配置能力可行性分析
C.承建方綜合能力分析
D.項目財務(wù)可行性分析和項目風(fēng)險分析
項目整體管理要綜合考慮項目各個相關(guān)過程,圍繞整體管理特點,以下說法中,()是不正確的。
A、項目的各個目標(biāo)和方案可能是沖突的,項目經(jīng)理要進行統(tǒng)一權(quán)衡
B、項目經(jīng)理要解決好過程之間的重疊部分的職責(zé)問題
C、對項目中可能不需要的過程,項目經(jīng)理就不用考慮
D、項目經(jīng)理要把項目的可交付物與公司的運營結(jié)合起來
目前的快速以太網(wǎng)(1000BASE-T)使用交換機來組網(wǎng),這樣做的目的不是為了(1)。此時以太網(wǎng)的拓撲結(jié)構(gòu)類似(2)
(1)A.減少沖突
B.提高網(wǎng)絡(luò)速度
C.提高網(wǎng)絡(luò)使用效率
D.減少IP地址消耗
(2)A.星型
B.總線型
C.環(huán)型
D.網(wǎng)狀型
詳細的項目范圍說明書是指導(dǎo)項目成功實施的關(guān)鍵文件。()不應(yīng)該屬于范圍定義的輸入。
A.項目章程
B.項目范圍管理計劃
C.批準的表更申請
D.項目合同文本
軟件架構(gòu)是軟件開發(fā)過程中的一項重要工作,( )不屬于軟件架構(gòu)設(shè)計的主要工作內(nèi)容
A、制定技術(shù)規(guī)格說明
B、編寫需求規(guī)格說明書
C、技術(shù)選型
D、系統(tǒng)分解
以下關(guān)于業(yè)務(wù)流程管理(BPM)的敘述中,不正確的是()
A、良好的業(yè)務(wù)流程管理的步驟包括流程設(shè)計、流程執(zhí)行、流程評估、流程執(zhí)行是其中最重要的一個環(huán)節(jié)
B、業(yè)務(wù)流程設(shè)計要關(guān)注內(nèi)部顧客、外部顧客和業(yè)務(wù)的需求
C、業(yè)務(wù)流程執(zhí)行關(guān)注的是執(zhí)行的效率和效果
D、良好的業(yè)務(wù)流程評估的基礎(chǔ)是建立有效、公開、公認和公平的評估標(biāo)準、評估模型和評估方法
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