信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析當(dāng)天每日一練試題地址：http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx

往期信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題匯總：http://m.xiexiliangjiufa.com/class27-1-1.aspx

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題（2017/6/29）在線測(cè)試：http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?day=2017/6/29

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2017/6/29）

閱讀下列說明，問答問題1至問題4，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
某系統(tǒng)集成公司項(xiàng)目經(jīng)理老王在其負(fù)責(zé)的一個(gè)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目中采用績(jī)效衡量分析技術(shù)進(jìn)行成本控制，該項(xiàng)目計(jì)劃歷時(shí)10個(gè)月，總預(yù)算50萬(wàn)元。目前項(xiàng)目已經(jīng)實(shí)施到第6個(gè)月末。為了讓公司管理層了解項(xiàng)目進(jìn)展情況，老王根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施過程中的績(jī)效測(cè)量數(shù)據(jù)編制了一份成本執(zhí)行績(jī)效統(tǒng)計(jì)報(bào)告，截止第6個(gè)月末，項(xiàng)目成本績(jī)效統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)如下表所示

【問題】（5分）
請(qǐng)計(jì)算該項(xiàng)目截止:到笫6個(gè)月末的計(jì)劃成本（PV）、實(shí)際成本（AC）、掙值（EV）、 成本偏差（SV）、進(jìn)度偏差（SV）.
【問題2】（4分）
請(qǐng)計(jì)算該項(xiàng)目截止到第6個(gè)月末的成本執(zhí)行指數(shù)（CPI）和進(jìn)度執(zhí)行指數(shù)（SPI）。, 并根據(jù)計(jì)算結(jié)果分析項(xiàng)目的成本執(zhí)行情況和進(jìn)度執(zhí)行情況。
【問題3】（3分）
根據(jù)所給數(shù)據(jù)資料說明該項(xiàng)目表現(xiàn)出來(lái)的問題和可能的原因。
【問題4】（6分）
假設(shè)該項(xiàng)目現(xiàn)在解決了導(dǎo)致偏差的各種問題，后續(xù)工作可以按原計(jì)劃繼續(xù)實(shí)施，項(xiàng)目的最終完工成本是多少？

信管網(wǎng)powerk_11：
pv=3+5+6+8.5+6.5+1+7=37
ac=2.5+4.5+6.5+6+1.5+1.5+0.5=23
ev=3+5+4.5+3.4+2.6+0.3+0.7=19.5
sv=ev-pv=-17.5  
cv=ev-ac=-3.5
spi=ev/pv=53％
cpi=ev/ac=85％
進(jìn)度落后、成本超支

1、效率地下

eac=ac+etc=23+30.5=53.5
etc=bac - ev=50-19.5=30.5

信管網(wǎng)nv索琳妲：
問題1
pv=37萬(wàn)元 ac=23萬(wàn)元 ev=23.8萬(wàn)元 cv=ev-ac=0.8萬(wàn)元 sv=ev-pv=-13.2萬(wàn)元
問題2
cpi=ev/ac=1.03 spi=ev/pv=0.643；成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)，稍有結(jié)余，進(jìn)度落后較大
問題3
團(tuán)隊(duì)經(jīng)驗(yàn)不足，項(xiàng)目進(jìn)展慢；進(jìn)度管理計(jì)劃沒有及時(shí)跟進(jìn)項(xiàng)目情況進(jìn)行調(diào)整
問題4
eac=ac+（bac-ev）=46.2萬(wàn)元

信管網(wǎng)matongcui：
（1）pv=30,,ac=23，ev=23.8
（2）cpi=ev/ac=1.03,spi=0.78，進(jìn)度落后，成本節(jié)約，未超支

信管網(wǎng)matongcui：
（1）
pv=3+5+6+8.5+6.5+1=30萬(wàn)元  ,ac=2.5+4.5+6.5+6+1.5+1.5=22.5萬(wàn)元  ,ev=23.1萬(wàn)元  ,cv=ev-ac=0.6萬(wàn)元 ,sv=ev-pv=-6.9萬(wàn)元
（2）
cpi=ev/ac=1.02,spi=ev/pv=0.77，進(jìn)度落后，成本節(jié)約，未超支
（3）

信管網(wǎng)zhangjunbo666：
（1）pv:30萬(wàn)元 ac=2.5+4.5+6.5+6+1.5+1.5+0.5=23萬(wàn)元 ev=3+5+5.4+6.8+2.6+0.3+0.7=23.8萬(wàn)元 cv ＝ 0.8萬(wàn)元 sv ＝ -6.2萬(wàn)元 （2）cpi ＝ 23.8/23 spi ＝ 23.8/30 成本節(jié)約，但是進(jìn)度落后了很多 （3）項(xiàng)目進(jìn)度落后了很多，可能是由于人員技術(shù)不到位，項(xiàng)目經(jīng)理做進(jìn)度計(jì)劃是出現(xiàn)問題 （4）43萬(wàn)元