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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題內(nèi)容(2017/10/7)
試題1: 每次項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)見其所負(fù)責(zé)的贊助商,贊助商都強(qiáng)調(diào)對該項(xiàng)目進(jìn)行成本控制的重要性,她總是詢問有關(guān)成本績效的情況,如哪些預(yù)算實(shí)現(xiàn)了,哪些預(yù)算沒有時(shí)間,為了回答她的問題,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該提供( )。.
A.成本績效報(bào)告
B.績效衡量圖表
C.資源生產(chǎn)力分析
D.趨勢分析統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
( )is the budgeted amount for the work actually completed on the schedule activity or WBS component during a given time period.
A.Planned value
B.Earned value
C.Actual cost
D.Cost variance
常見的軟件開發(fā)模型有瀑布模型、演化模型、螺旋模型、噴泉模型等。其中(1)適用于需求明確或很少變更的項(xiàng)目,(2)主要用來描述面向?qū)ο蟮能浖_發(fā)過程。
(1)A.瀑布模型
B.演化模型
C.螺旋模型
D.噴泉模型
(2)A.瀑布模型
B.演化模型
C.螺旋模型
D.噴泉模型
在信息系統(tǒng)安全技術(shù)體系中,環(huán)境安全只要指中心機(jī)房的安全保護(hù)。以下不屬于該體系環(huán)境安全內(nèi)容的是( )。
A.設(shè)備防盜器
B.接地和防雷擊
C.機(jī)房控制
D.防電磁泄漏
某公司接到一棟大樓的布線任務(wù),經(jīng)過分析決定將大樓的四層布線任務(wù)分別交給甲、乙、丙、丁四個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理,每人負(fù)責(zé)一層布線任務(wù),每層面積為10000平米。布線任務(wù)由同一個(gè)施工隊(duì)施工,該工程隊(duì)有5 個(gè)施工組。甲經(jīng)過測算,預(yù)計(jì)每個(gè)施工組每天可以鋪設(shè)完成200平米,于是估計(jì)任務(wù)完成時(shí)間為10 天,甲帶領(lǐng)施工隊(duì)最終經(jīng)過14天完成任務(wù);乙在施工前咨詢了工程隊(duì)中有經(jīng)驗(yàn)的成員,經(jīng)過分析之后估算時(shí)間為12天,乙?guī)ьI(lǐng)施工隊(duì)最終經(jīng)過13天完成;丙參考了甲、乙施工時(shí)的情況,估算施工時(shí)間為15 天,丙最終用了21 天完成任務(wù);丁將前三個(gè)施工隊(duì)的工期代入三點(diǎn)估算公式計(jì)算得到估計(jì)值為15 天,最終丁帶領(lǐng)施工隊(duì)用了15 天完成任務(wù)。以下說法正確的是( )。
A.甲采用的是參數(shù)估算法,參數(shù)估計(jì)不準(zhǔn)確導(dǎo)致實(shí)際工期與預(yù)期有較大偏差
B.乙采用的是專家判斷法,實(shí)際工期偏差只有1 天與專家的經(jīng)驗(yàn)有很大關(guān)系
C.丙采用的是類比估算法,由于此類工程不適合采用該方法,因此偏差最大
D.丁采用的是三點(diǎn)估算法,工期零偏差是因?yàn)樵摲椒ㄊ枪浪愎て诘淖罴逊椒?/p>試題解析與討論:http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1133391.html
試題參考答案:B
試題6:
某系統(tǒng)集成商現(xiàn)正致力于過程改進(jìn),打算為過去的項(xiàng)目建立歷史檔案,現(xiàn)階段完成該工作的最好方法是( )
A. 建立項(xiàng)目計(jì)劃
B. 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
C. 繪制網(wǎng)絡(luò)圖
D. 制定項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告
一般而言,大型軟件系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)壓縮功能,工作在OSI參考模型的()
A、應(yīng)用層
B、表示層
C、會(huì)話層
D、網(wǎng)絡(luò)層
依據(jù)GB/T 196681 -2005《信息化工程監(jiān)理規(guī)范》,以下關(guān)于工程投標(biāo)階段的質(zhì)量控制內(nèi)容的敘述中,( )是不正確的
A、監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)了解業(yè)主單位的業(yè)務(wù)需求,并將其作為監(jiān)理工作的依據(jù)之一
B、監(jiān)理機(jī)構(gòu)宜參與招標(biāo)書的編制
C、監(jiān)理機(jī)構(gòu)可參與招標(biāo)答疑工作
D、監(jiān)理機(jī)構(gòu)不宜對評(píng)標(biāo)的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)提出監(jiān)理意見
文化差異
A、主要表現(xiàn)為一些個(gè)人問題,需要在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中加以避免
B、主要存在于內(nèi)部項(xiàng)目干系人之間,而在外部項(xiàng)目干系人之間則不明顯,因?yàn)槲幕町惒簧婕巴獠宽?xiàng)目干系人
C、能影響工作速度、決策過程及未經(jīng)充分規(guī)則就采取行動(dòng)的沖動(dòng)
D、通常不會(huì)給組織帶來沖突和壓力。所以,它不會(huì)影響項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的專業(yè)人員的績效及他們實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的能力
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