2017年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師和系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師下午案例分析備考經(jīng)驗(yàn)和計(jì)劃（考友1）

三、怎么準(zhǔn)備案例分析題

      案例題是我認(rèn)為最簡(jiǎn)單的題目，沒(méi)有之一。案例題一般第一題都是計(jì)算題，翻看一下歷年的案例計(jì)算題，一定要牢牢掌握，不然出現(xiàn)了，你不會(huì)就肯定不會(huì)了，25分直接丟，想及格，沒(méi)門！后面兩題都是案例分析，基本是送分題，一般都是出現(xiàn)的問(wèn)題都是項(xiàng)目經(jīng)理身兼數(shù)職，技術(shù)出身的人擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理等等，自己翻看歷年的題目和分析，背下來(lái)，謝謝！然后臨場(chǎng)發(fā)揮，有萬(wàn)能分析模板，過(guò)于簡(jiǎn)單，不在贅述。還是那句歌詞：“我們好像在哪見(jiàn)過(guò)，你記得嗎”。全部都是熟悉的味道，題目都是差不多。

2017年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師和系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師下午案例分析備考經(jīng)驗(yàn)和計(jì)劃（考友2）

案例復(fù)習(xí)計(jì)劃：
    首先計(jì)算題一定要拿到手，理解公式；計(jì)算題挑幾個(gè)題型搞懂了考試就不怕了，高項(xiàng)很喜歡考類似的題目。
在讀題目的時(shí)候要習(xí)慣把有問(wèn)題的地方標(biāo)注出來(lái)，題干問(wèn)哪些方面，就答哪些方面，如果不會(huì)就往“人機(jī)料法環(huán)”上靠，簡(jiǎn)單舉個(gè)例子：
    人：個(gè)體經(jīng)驗(yàn)不足（技術(shù)轉(zhuǎn)管理？沒(méi)有崗前培訓(xùn)？采用了新技術(shù)新工藝未培訓(xùn)？），溝通不夠（內(nèi)外部溝通不足？溝通方式不對(duì)？）態(tài)度問(wèn)題、責(zé)任心不足？干系人風(fēng)險(xiǎn)承受力不足？人力資源狀況、團(tuán)隊(duì)建設(shè)...
    機(jī)：設(shè)備未檢查？未通過(guò)法律標(biāo)準(zhǔn)？不合格產(chǎn)品？未備案？
    料：生產(chǎn)資料未準(zhǔn)備充分？
    法：國(guó)內(nèi)外法律標(biāo)準(zhǔn)不同？方法運(yùn)用不準(zhǔn)？風(fēng)險(xiǎn)未識(shí)別？模型未選對(duì)？跟蹤不及時(shí)？偏差未糾正？
    環(huán)：公司流程、制度缺失或不按實(shí)際？市場(chǎng)條件不允許？政治氛圍？團(tuán)隊(duì)氛圍？
    經(jīng)驗(yàn)總結(jié)：?jiǎn)柎嬖谀男﹩?wèn)題，就只寫哪些問(wèn)題不用寫解決方法，因?yàn)橄乱粏?wèn)才可能是怎么解決問(wèn)題。