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信息安全工程師案例分析每日一練試題（2017/11/23）在線測試：http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=29&day=2017/11/23

信息安全工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2017/11/23）

【說明】
    某高技與家通信企業(yè)臺作，對本校的一卡通系統(tǒng)進(jìn)行升級改造，其合作的主要內(nèi)容如下
    （1）企業(yè)承擔(dān)一卡通系統(tǒng)升級的建設(shè)成本。
    （2）對一卡通系統(tǒng)性能進(jìn)行優(yōu)化，并在系統(tǒng)中新增手機(jī)刷卡的功能。
    （3）擴(kuò)充門禁信息點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)考勤工作在高校所有區(qū)域和部門的全覆蓋。
    通過這項(xiàng)臺作，高校在提升信息化管理水平的同時(shí)節(jié)省了信息化建設(shè)的資金投入；企業(yè)通過手機(jī)刷卡、一卡通賬號綁定等方式、充值繳費(fèi)等業(yè)務(wù)增加產(chǎn)品在學(xué)生和教職工中的占有率。
    高校IT部門負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的組織和實(shí)施。IT部門認(rèn)為原系統(tǒng)和新系統(tǒng)是同一家企業(yè)的產(chǎn)品，故沒有安排新系統(tǒng)上線前的測試工作，只是對系統(tǒng)轉(zhuǎn)換制定了計(jì)劃。
【問題1】（ 4分）
（1）請問在該案例中，新系統(tǒng)上線前的測試環(huán)節(jié)是吾必要？
（2）簡要說明測試環(huán)節(jié)是否必要的理由。
【問題2】（7分）
  該高校IT部門制定的系統(tǒng)轉(zhuǎn)化計(jì)劃應(yīng)該包括哪些內(nèi)容。
【問題3】（4分）
  在系統(tǒng)轉(zhuǎn)換過程中需制定周密的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，請指出該計(jì)劃主要包括哪些方面？
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信管網(wǎng)rongy：
1）非常有必要。
2）因?yàn)樵黾恿撕芏嚅T禁信息點(diǎn)，所以需要對于新接入的門禁信息進(jìn)行測試。
  增加了手機(jī)刷卡、一卡通賬號綁定、繳值等業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)功能的增加，業(yè)務(wù)測試非常有必要。
  同時(shí)進(jìn)行了性能調(diào)優(yōu)，也要進(jìn)行性能測試。
1）1、并行執(zhí)行的規(guī)劃。2、數(shù)據(jù)的遷移3、切換時(shí)間和規(guī)劃4、風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃以及監(jiān)控
1）包含風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先級、風(fēng)險(xiǎn)對策、應(yīng)急預(yù)案。

信管網(wǎng)husf：
1. 新系統(tǒng)上線前測試很有必要。雖然是同一家公司，但是系統(tǒng)上線測試是一個(gè)系統(tǒng)使用的必須經(jīng)過的過程，可以確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足用戶需求，減少系統(tǒng)上線和運(yùn)營過程中產(chǎn)生問題。
2. 系統(tǒng)轉(zhuǎn)化計(jì)劃包括：新系統(tǒng)上線計(jì)劃，老系統(tǒng)退役計(jì)劃，風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃。
3. 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃包括：識別風(fēng)險(xiǎn)，確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)影響和級別，制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略，預(yù)留預(yù)算對應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)。

信管網(wǎng)qdmushun：
 問題1 （1） 測試是必要的。
       （2） 現(xiàn)在測試已經(jīng)是在整個(gè)系統(tǒng)的一部分，貫穿于系統(tǒng)的全過程。測試的正規(guī)、充分與否，直接關(guān)系到系統(tǒng)能否順利上線，實(shí)施。
 問題2 （1）確定系統(tǒng)轉(zhuǎn)換階段項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人。
        （2）確定系統(tǒng)轉(zhuǎn)換的目標(biāo)
        （3）確定實(shí)施轉(zhuǎn)換需要的資源。
        （4）識別所需成本，制定預(yù)算、控制成本。
         （5）制定質(zhì)量管理計(jì)劃，控制系統(tǒng)轉(zhuǎn)化的質(zhì)量。
         （6） 識別并控制風(fēng)險(xiǎn)，制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略。
         （7） 制定該項(xiàng)目的實(shí)施過程和控制方法，指標(biāo)。
          （8） 確定相關(guān)的職責(zé)和崗位要求。
           （9）制定溝通和報(bào)告的相關(guān)制度和要求，保證與各干系人的充分溝通和溝通的有效性。
問題3   （1）方法論。
         （2）時(shí)間表
          （3）崗位與職責(zé)
          （4）風(fēng)險(xiǎn)的概率
           （5）概率和影響矩陣。
           （6）跟蹤
           （7）風(fēng)險(xiǎn)影響

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