以下內(nèi)容轉(zhuǎn)自信管網(wǎng)征文文章：我的備考經(jīng)歷及資料分享，未經(jīng)許可，嚴禁轉(zhuǎn)載

筆者是醫(yī)院工程技術(shù)人員，偶然知道軟考證書單位承認相應的職稱，于是有了通過軟考拿職稱的想法。筆者現(xiàn)在是中職，所以想拿高職。一開始結(jié)合自己的興趣和從事的工作選擇了網(wǎng)絡規(guī)劃設計師。期間惡補了計算機網(wǎng)絡知識，上午選擇沒問題，但是下午案例和論文，限于工作較單一，沒有網(wǎng)絡實際技術(shù)的使用經(jīng)驗。學了2個來月果斷放棄。后來通過信管網(wǎng)了解信息系統(tǒng)項目管理師是高級職稱中最簡單的一個，并且管理經(jīng)驗也可以通過時間來積累。翻看了《信息系統(tǒng)項目管理師教程》發(fā)現(xiàn)重點是項目管理知識，其它有信息開發(fā)基礎，網(wǎng)絡知識，法律法規(guī)，軟件工程以及5分的項目專業(yè)英語和策略。看了歷年的真題，覺得通過自己努力是可以通過的。2016年10月決定爭取2年內(nèi)通過高項。

通過前期的可行性分析，確定了目標。有了目標就有了《項目章程》，接著就要輸出《項目管理計劃》了。計劃中最重要的就是《進度計劃》了，并且《進度計劃》不是一程不變的，需要迭代修正。遠期的計劃比較粗，但是近期的計劃就要細了。

近期是爭取在12月底，看完《信息系統(tǒng)項目管理師教程》，對知識點有個了解。書過完了，2017年1月開始通過信管網(wǎng)的每日一練來做歷年選擇題，這個一直堅持到成績公布的那一天。順便提一下：系統(tǒng)集成管理工程師的每日一練也要做。不論做對還是做錯，解析是要看的，對需記憶的知識點記在小本子上，以方便反復查看鞏固。做了1個月的選擇題，對《信息系統(tǒng)項目管理師教程》的常考知識點有了清晰的認識。

2017年2月開始做歷年的案例，期間由于高級案例有限，做完后又做了中級集成的案例。對案例中需記憶的知識點也記在小本子上，沒事拿出來背背。這點很重要，因為大部分的案例和47個過程有關(guān)，哪個過程有問題，以及ipo都要了解。同時案例也是下午論文的基礎，相應管理的過程組一定要記住，輸入輸出及工具也要根據(jù)論文要求提一下。從案例中找出問題，也避免在寫論文時犯相似的錯誤，也可以通過舉例子充實論文的內(nèi)容。由于近幾年3道案例必有計算題，得計算題得案例這句話不錯。其實計算題是送分題，計算不需要背東西，但是要清楚pv、ev、ac、cpi、spi、etc、eac等定義，不能弄混。熟練根據(jù)工作包的緊前、緊后關(guān)系繪制進度網(wǎng)絡圖，對ff、tf一定要會算，做題時一定要審題，避免理解錯誤。此類計算案例必須要做題，不是看看解析就行的。否則考試時間緊，眼高手低就會丟分。

我堅持做題和反復背誦小本的記錄，到了3月，眼看軟考就要報名了，論文還在找背景還沒準備。但是選擇和案例還成，抱著試一試的態(tài)度決定報考中級集成。同時把范圍計劃、進度計劃也變更了，加入中項的目標。鑒于中級和高級在項目管理版本的差異，但是題庫還是老版。因此拿出一個月來把《系統(tǒng)集成項目管理工程師教程》第二版過了一遍。每天按照制定的進度完成。于此同時，每日一練也沒有中斷。

5月20日考過以后，由于工作的原因以及小道消息說教程要改版，沒有時間、心思來系統(tǒng)復習，但是每天刷題是必須的，一直到9月份，新版教材出來才恢復備考進程。進度計劃再次變更，新版的教程要在10月前過一遍，對新加的內(nèi)容要做到心里有數(shù)。正因為新版本與《系統(tǒng)集成項目管理工程師教程》第二版在項目管理方面是一樣的，所以書看得很快，重點是了解新加的內(nèi)容。

到了10月份，該重點準備論文了。自己結(jié)合背景參考范文，以及論文預測來選擇試寫論文。我準備了3篇，并且論文要試寫在考試專用的方格紙上，以方便自己規(guī)劃好段落，了解在哪開始，寫多少以及時間的分配。對于我來說由于缺少項目管理經(jīng)驗，論文是最難的部分。對此，我高度重視，從信管網(wǎng)查看論文，對好的論文下載下來。論文其實要按照格式來，摘要也有模板。背景一定要真實，規(guī)模不能過小，技術(shù)不能過于陳舊，硬件配置不能過時或是和項目不適。

2017下半年的論文其實是最簡單的，論文子題目沒有特別的要求，但對我來說是有困難的。比如這次論文我的項目背景選擇的是單位工作相關(guān)的his系統(tǒng)。對于成本管理，我的論文通篇沒有介紹成本是多少，怎么花，成本基準是多少，以及控制成本的效果，只有項目預算。因此，能低分通過可能是理論沒有問題以及過程中舉的2個實際例子和經(jīng)驗總結(jié)中肯，字數(shù)摘要280字，正文2300多點。文后，百度我上傳了我準備的兩篇論文。對于論文寫作提一點，論文拿來要消化后整理成自己的東西，自己準備的論文最好讓有經(jīng)驗的老師批改一下，否則即使默寫下來，也許會有硬傷，以至不及格。

為了充實自己的項目管理經(jīng)驗，我在先前的備考過程的閑暇時間看了潘東、韓秋泉寫的《it項目經(jīng)理成長手記》，把它當小說看。這個方法不光對論文寫作有利，也對案例分析提供了思路。為了寫好論文，我也參考了王樹文寫的《通關(guān)寶典》，同時信管網(wǎng)上的資料也是非常有用的。

以上是我的備考經(jīng)歷，希望對有相同目標的人有幫助。最后，勝利是屬于努力的人，祝朋友們早日修成正果！