牧馬人(cnitpm.com) 08:59:11
各位大俠，項目實施組織本身發(fā)生變化為什么會引起項目范圍的變化？
「櫛風沐雨」(cnitpm.com) 09:03:32
@牧馬人 書345頁管理項目團隊輸出，第1變更請求
 
一枝笑(cnitpm.com) 09:11:03
@ 璦毓 你買了什么資料
牧馬人(cnitpm.com) 09:14:12
@「櫛風沐雨」  項目的范圍為什么會變化呢， 比方說 合同要求做三個功能，可是人員有變，只是調(diào)整計劃或方法，即使外包出去，那三個功能的范圍不能變，不能說人員變了，就給客戶的機能砍掉了。是不是我理解的有點扭曲了。
「櫛風沐雨」(cnitpm.com) 09:14:33
不懂~~
阿舜(cnitpm.com) 09:15:27
上次離開始還有120天左右的時候，我覺得時間還多，就看了下小說，結果就停不下來了，結果就洗白了。。。
牧馬人(cnitpm.com) 09:15:43
@「櫛風沐雨」  組織本身發(fā)生變化 引起項目范圍的變化 能舉個簡單的例子嗎。
「櫛風沐雨」(cnitpm.com) 09:16:09
不懂~~我是菜鳥~~
能貓中郎將(cnitpm.com) 09:17:19
有多少人干多少事情啊
 璦毓(cnitpm.com) 09:17:35
什么書都沒買，在群文件里下了個第三版的教程
丶黯塵(cnitpm.com) 09:18:13
猛做題就夠了
牧馬人(cnitpm.com) 09:19:15
@能貓中郎將 合同都簽訂了，比方說人員不足，或有事，應該調(diào)整計劃，不能把合同規(guī)定的范圍給縮小了吧
金剩無(cnitpm.com) 09:22:44
項目范圍是指為了能夠交付產(chǎn)品，項目必須做的工作。
如果組織本身發(fā)生變化，例如，人員減少（因為每個人的工作量是計劃好了的），說明總的工作量就少了，也就是范圍變了。
丶黯塵(cnitpm.com) 09:23:09
怎么可能人員少了，工作量會少。。。。
藍月亮(cnitpm.com) 09:23:54
有個東西叫趕工
能貓中郎將(cnitpm.com) 09:24:34
這是兩個概念，從項目自然屬性來說，制約因素受影響，其他因素必然會受影響。但是從合同角度說，范圍一定了，人力少了是你施工單位的問題，為了保證合同順利執(zhí)行，人員需要增加啊
金剩無(cnitpm.com) 09:24:56
這是單從組織方面說明，
但是合同不變，所以得變更啊。
丶黯塵(cnitpm.com) 09:25:14
那如果乙方組織結構變化。
丶黯塵(cnitpm.com) 09:25:29
你去跟甲方說，我組織架構變了，咱們少做點內(nèi)容吧。
金剩無(cnitpm.com) 09:26:12
不能，
因為合同不變啊。
金剩無(cnitpm.com) 09:26:37
這個變化是從施工方考慮的
牧馬人(cnitpm.com) 09:28:58
我之前一直認為范圍，就是你要給客戶做的產(chǎn)品，原來范圍不光是，還包括，這樣的話，就能理解了。
丶黯塵(cnitpm.com) 09:29:49
交付必須做的工作，加在一起組成了交付產(chǎn)品啊。
丶黯塵(cnitpm.com) 09:30:04
產(chǎn)品通過細化成WBS，就是必須做的工作了
金剩無(cnitpm.com) 09:31:28
但是你人手不夠啊，
原來的工作做不完，
只能爛尾了，
該做而沒做完就是范圍變了啊。
丶黯塵(cnitpm.com) 09:31:45
那甲方又不管你人夠不夠的
藍月亮(cnitpm.com) 09:32:04
加人，加班。
丶黯塵(cnitpm.com) 09:32:17
招人。加班。
牧馬人(cnitpm.com) 09:32:46
好像又明白了。
丶黯塵(cnitpm.com) 09:33:09
這個放到實際項目里，就好理解了
藍月亮(cnitpm.com) 09:33:22
你的想法好奇怪，還爛尾，公司想不想活下去，想不想掙錢
丶黯塵(cnitpm.com) 09:33:46
可能你是甲方才會讓他爛尾吧
金剩無(cnitpm.com) 09:34:05
招人，
這就是組織上的事情，
不是合同上的事情。
藍月亮(cnitpm.com) 09:34:54
沒做過實際項目吧。想法好神氣
藍月亮(cnitpm.com) 09:35:03
神奇
PinKs(cnitpm.com) 09:36:48
項目合同簽訂后，不會爛尾的，兄弟，滿足合同約定客戶需求才會驗收，即使有不滿足的，也會有專家評估目前技術能否實現(xiàn)的，是需要進行鑒定的
金剩無(cnitpm.com) 09:37:05
這是站在實施方考慮的
金剩無(cnitpm.com) 09:39:28
是為了解釋組織引起范圍變化，
不要理解成引起合同變化啊。。。
藍月亮(cnitpm.com) 09:40:53
組織變化會影響成本，進度，不會影響范圍變化
PinKs(cnitpm.com) 09:41:23
藍月亮正解
丶黯塵(cnitpm.com) 09:41:31
6666
金剩無(cnitpm.com) 09:41:32
這是變更了
PinKs(cnitpm.com) 09:42:05
如果實施方實在做不下去了，一般業(yè)主也會考慮其他單位來接盤的
藍月亮(cnitpm.com) 09:42:11
范圍變化，意味著合同有變化了，那就得變更評審了。
丶黯塵(cnitpm.com) 09:42:24
錢也給少了
藍月亮(cnitpm.com) 09:42:44
做不下去，可以采購
PinKs(cnitpm.com) 09:43:05
給少這種，一般是惡意投標，不幸中標，但又不放棄的
金剩無(cnitpm.com) 09:43:07
這是站在施工方考慮啊 
PinKs(cnitpm.com) 09:43:15
這種就是給自己找事
藍月亮(cnitpm.com) 09:44:06
甲方考慮各啥，甲方只需要考慮定時檢查，驗收。
丶黯塵(cnitpm.com) 09:44:30
要么就是你業(yè)務，技術都碾壓甲方。
丶黯塵(cnitpm.com) 09:44:38
忽悠的他一愣一愣的。
金剩無(cnitpm.com) 09:44:39
比如你是項目經(jīng)理，
某個項目計劃10人做的，
老板只給你2人，
那是不是只能做20%？
丶黯塵(cnitpm.com) 09:44:54
把你想縮減的，縮成他應該有的
牧馬人(cnitpm.com) 09:49:28
是不是把范圍想的太宏觀了，合同簽訂的時候，不可能把范圍詳細到最小的單元，在項目進行過程中，會逐步完善細節(jié)，但這并不影響合同，每個細節(jié)也是范圍，如果人員由強到弱，因為經(jīng)驗不足，可能詳細的范圍會經(jīng)常變動，但是大的方面，對客戶的最終承諾沒變，只是細節(jié)方面的范圍會經(jīng)常變動，這樣理解能行不。
丶黯塵(cnitpm.com) 09:50:11
這個不算是范圍變更吧~
丶黯塵(cnitpm.com) 09:50:32
我倒是覺得這算是WBS變更
牧馬人(cnitpm.com) 09:53:12
WBS就是范圍管理的一部分，同樣的客戶要求最終功能，比方說有經(jīng)驗的人，可能設計5個處理，就能搞定，效率也高，沒有經(jīng)驗的人，可能設計20個畫面，這個就是范圍變了