系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師當(dāng)天每日一練試題地址：http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2

往期系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題匯總：http://m.xiexiliangjiufa.com/class27-2-1.aspx

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題（2018/4/10）在線測試：http://m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2018/4/10

系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題內(nèi)容（2018/4/10）

試題1：

在某信息化項(xiàng)目建設(shè)過程中，客戶對于最終的交付物不認(rèn)可，給出的原因是系統(tǒng)信號強(qiáng)度超過用戶設(shè)備能接受的上限。請問在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，如果客戶對于項(xiàng)目文件中的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)無異議，則可能是（1）環(huán)節(jié)出了問題；如果客戶對于項(xiàng)目文件中的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)有異議，而項(xiàng)目內(nèi)所有工作流程均無問題，則可能是（2）環(huán)節(jié)出了問題。
（1）A. 質(zhì)量控制
B. WBS 分解過程
C. 變更控制
D. 范圍確認(rèn)
（2）A. 質(zhì)量控制
B. WBS 分解過程
C. 變更控制
D. 范圍確認(rèn)

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1059365.html
試題參考答案：A、D

試題2：

對于一個(gè)新分配來的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員，（ ）應(yīng)該負(fù)責(zé)確保他得到適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)。
A．項(xiàng)目發(fā)起人
B．職能經(jīng)理
C．項(xiàng)目經(jīng)理
D．培訓(xùn)協(xié)調(diào)員

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1358468.html
試題參考答案：C

試題3：

建設(shè)方在進(jìn)行項(xiàng)目評估的時(shí)候，根據(jù)項(xiàng)目的類型不同，所采用的評估方法也不同。如果使用總量評估法，其難點(diǎn)是（ ）。
A. 如何準(zhǔn)確確定新增投入資金的經(jīng)濟(jì)效果
B. 確定原有固定資產(chǎn)重估值
C. 評價(jià)追加投資的經(jīng)濟(jì)效果
D. 確定原有固定資產(chǎn)對項(xiàng)目的影響

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1373473.html
試題參考答案：B

試題4：

某大型布線項(xiàng)目由甲、乙兩個(gè)子項(xiàng)目組成。甲項(xiàng)目場地準(zhǔn)備需3天，乙項(xiàng)目場地準(zhǔn)備需2天；甲項(xiàng)目施工需5天，乙項(xiàng)目施工需4天。兩個(gè)項(xiàng)目的場地準(zhǔn)備都需要一臺(tái)專用設(shè)備。在只有一臺(tái)可用的專用設(shè)備的情況，此大型項(xiàng)目至少需要（ ）天才能完成。
A、6
B、8
C、9
D、10

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/2011693.html
試題參考答案：C

試題5：

雙絞線的一端按照TIA/EIA568A線序排列 ， 另一端按照TIA/EIA568B線序排列，兩端裝好RJ45水晶頭，這樣的線可用于（ ）的連接
A.網(wǎng)卡到集線器
B.網(wǎng)卡到交換機(jī)
C.交換機(jī)到交換機(jī)
D.交換機(jī)到路由器

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/34471187.html
試題參考答案：C

試題6：

在進(jìn)行項(xiàng)目文檔及配置管理時(shí)，引入“基線”這一概念的目的是（）。
A．保證成果的完整與正確
B．合理分配權(quán)限
C．保證成果相互依賴性
D．合理控制變更

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1408413337.html
試題參考答案：D

試題7：

某項(xiàng)目經(jīng)理在與項(xiàng)目干系人的溝通過程中運(yùn)用了多種溝通方法。有項(xiàng)目日志、項(xiàng)目例會(huì)、甲方代表參與的項(xiàng)目會(huì)議等，但仍有些關(guān)鍵問題未能與客戶達(dá)成一致。根據(jù)溝通原則，可建議承建單位采用（）方法
A.給用戶發(fā)送績效報(bào)告
B.雙方高層溝通
C.提交仲裁
D.請用戶參加娛樂活動(dòng)

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1938912594.html
試題參考答案：B

試題8：

為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目質(zhì)量控制，經(jīng)常用到各種圖形工具，下面是（） 

A.因果圖
B.流程圖
C.直方圖
D.控制圖

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/1939823585.html
試題參考答案：B

試題9：

項(xiàng)目經(jīng)理的下述行為中，（）違背了項(xiàng)目管理的職業(yè)道德。
A、由于經(jīng)驗(yàn)不足，導(dǎo)致項(xiàng)目計(jì)劃產(chǎn)生偏差造成項(xiàng)目延期
B、在與客戶交往的過程中，享用了客戶公司的工作餐
C、采用強(qiáng)權(quán)式管理，導(dǎo)致項(xiàng)目組成員產(chǎn)生不滿情緒并有人員離職
D、勸說客戶從自己參股的公司采購項(xiàng)目所需的部分設(shè)備

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/2311219365.html
試題參考答案：D

試題10：

某項(xiàng)目中多個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率和對成本、進(jìn)度、績效的影響如下表所示

若實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)為首要考慮的問題，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)處理的最關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)是（）
A、A
B、B
C、C
D、D

試題解析與討論：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/2835716444.html
試題參考答案：D