2018上半年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析考前備考攻略（1）

信管網考友1攻略：

案例分析前輩們有總結一句名言“得計算者得天下”。 因為計算題占了一大半的分數(shù)，一般情況下是考網絡圖和掙值管理（如cpi、spi、ev、pv等）。雖然知識點相對固定，但題目形式千變萬化。因此我們必須把真題里的案例分析做上幾遍，這樣就會形成一個做題的感覺，總結出一定的規(guī)律，能夠透過現(xiàn)象看本質。這里還是一樣有一個注意點，一定要正確理解題意！比如在掙值計算里，要注意在發(fā)現(xiàn)偏差后，題目上有沒有說是否經過改善，如果沒有經過改善那屬于典型偏差，如果有改善以后不再發(fā)生那就屬于非典型偏差，兩者的計算方式是不一樣的。

如：計算etc—完工尚需估計，即完成剩余工作所需的估算費用。

基于典型偏差計算etc：etc=（bac-ev）/cpi

基于非典型偏差計算etc：etc=bac-ev

對于糾錯題，建議看考試輔導書上的案例分析，是如何回答的，形成一種答題套路。先把認為不合理的地方用筆畫出來，并用數(shù)字對每個點進行編號，然后先抄原詞原句再分析哪里不對，最好寫出你覺得應該怎么做。點數(shù)越多越好，越全面越好。閱卷老師一般是按照采分點和關鍵詞給分。寫多不扣分，寫錯不扣分，放心大膽的寫，只要你認為不對的地方都寫上去。

信管網考友2攻略：

說實話，下午案例分析是我通過多次考試失敗后最擔心的，已經有陰影了，特別是計算題，我?guī)缀趺看慰荚嚨梅譀]有過半過。我的體會是，大量練習往年的真題，對每個知識點強化記憶，（我的強項是記憶力相對好），對于計算題在做好往年真題的基礎上要多看一些參考書，特別是解題過程分析，爭取做到舉一反三（這點我做的并不好），在這些基礎上還需要一些運氣，我最后一次項目管理師考試一出考場感覺下午案例答得并不好，結果上天看我有苦勞讓我過了。

信管網考友3攻略：

首先計算題一定要拿到手，理解公式；計算題挑幾個題型搞懂了考試就不怕了，中級很喜歡考類似的題目。

另外要多做真題。弄清楚套路。不懂的話一定要看相關視頻。最后兩三天背一下變更管理，配置管理及加快進度的方法（另法規(guī)也需要看一下）。

在讀題目的時候要習慣把有問題的地方標注出來，題干問哪些，就答哪些，如果不會就往“人機料法環(huán)”上靠，我對此就簡單舉個例子：

?  人：個體經驗不足（技術轉管理或沒有崗前培訓還是采用了新技術新工藝未培訓），溝通不夠（內外部溝通不足還是溝通方式不對？態(tài)度問題（責任心不足還是干系人風險承受力不足或人力資源狀況或團隊建設等）。

?  機：設備未檢查或未通過法律標準或不合格產品還是未備案？

?  料：生產資料未準備充分

?  法：國內外法律標準不同或方法運用不準或風險未識別或型未選對或跟蹤不及時還是偏差未糾正

?  環(huán)：公司流程、制度缺失或不按實際或市場條件不允許或政治氛圍還是團隊氛圍

下午案例經驗總結：問存在哪些問題，就只寫哪些問題不用寫解決方法，因為下一問才可能是怎么解決問題，千萬不要空著，沾到邊核卷人也會給分的。