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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題內(nèi)容(2018/5/3)
試題1: 在選項(xiàng)( )中,①代表的方法和②代表的方法適應(yīng)于項(xiàng)目初期的項(xiàng)目選擇和優(yōu)先級(jí)排列過程;而③代表的方法是可以用于處在不同階段的項(xiàng)目之間進(jìn)行比較的工具。
A.①DIPP分析, ②決策表技術(shù), ③財(cái)務(wù)分析
B.①?zèng)Q策表技術(shù), ②DIPP分析, ③財(cái)務(wù)分析
C.①?zèng)Q策表技術(shù), ②財(cái)務(wù)分析, ③DIPP分析
D.①財(cái)務(wù)分析, ②供方選擇, ③決策表技術(shù)
Performing ( )involves monitoring specific project results to determine if they comply with relevant quality standards and identifying ways to eliminate causes of unsatisfactory results.
A. quality planning
B. quality assurance
C. quality performance
D. quality control
2002 年,《國(guó)家信息化領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于我國(guó)電子政務(wù)建設(shè)指導(dǎo)意見》(中辦發(fā)〔2002〕17 號(hào))提出我國(guó)電子政務(wù)建設(shè)的12 項(xiàng)重點(diǎn)業(yè)務(wù)系統(tǒng),后來被稱為“十二金工程”。以下()不屬于“十二金工程”的范疇。
A.金關(guān)、金稅
B.金宏、金財(cái)
C.金水、金土
D.金審、金農(nóng)
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)的首要目的是提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效,而很多活動(dòng)所產(chǎn)生的附屬效應(yīng)也能夠提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效。以下活動(dòng)中,( )就代表了這種情況。
A.建立一套一團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ)的獎(jiǎng)勵(lì)與表彰系統(tǒng)
B.讓非管理層的團(tuán)隊(duì)成員參與到項(xiàng)目計(jì)劃制訂過程中
C.確定團(tuán)隊(duì)績(jī)效的目標(biāo),并審查達(dá)到這些目標(biāo)的最佳方法
D.為所有團(tuán)隊(duì)成員安排一間大辦公室進(jìn)行集中工作
Business intelligence (BI) is the integrated application of data warehouse, data mining and ( ).
A.OLAP
B.OLTP
C.MRPII
D.CMS.
可以實(shí)現(xiàn)在Internet 上任意兩臺(tái)計(jì)算機(jī)之間傳輸文件的協(xié)議是( )。
A.FTP
B.HTTP
C.SMTP
D.SNMP
某承建單位準(zhǔn)備把機(jī)房項(xiàng)目中的消防系統(tǒng)工程分包出去,并準(zhǔn)備了詳細(xì)的設(shè)計(jì)圖紙和各項(xiàng)說明。該項(xiàng)目工程包括:火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警、廣播、火災(zāi)早期報(bào)警滅火等。該工程宜采用( )。
A.單價(jià)合同
B.成本加酬金合同
C.總價(jià)合同
D.委托合同
在完成項(xiàng)目估算后,要制定項(xiàng)目的成本預(yù)算,其基本流程是:①將項(xiàng)目總成本分推到各個(gè)工作包:②( );③確定各項(xiàng)成本再分配的時(shí)間:④確定項(xiàng)目成本預(yù)算計(jì)劃。
A、將工作包成本再分解到相關(guān)活動(dòng)上
B、進(jìn)行準(zhǔn)備金分析并分解到相關(guān)活動(dòng)上
C、進(jìn)行掙值分析和績(jī)效預(yù)估
D、提出項(xiàng)目資金需求
政府采購(gòu)項(xiàng)目的招標(biāo)過程應(yīng)按照以下()的程序開展
①項(xiàng)目技術(shù)可行性分析
②采購(gòu)人編制采購(gòu)計(jì)劃,報(bào)上級(jí)單位審批,并確定招標(biāo)方式
③采購(gòu)人或其委托的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制招標(biāo)文件,發(fā)出招標(biāo)公告
④出售招標(biāo)文件并對(duì)潛在投標(biāo)人進(jìn)行預(yù)審
⑤項(xiàng)目論證,編寫投標(biāo)文件
⑥接受投標(biāo)人的標(biāo)書
⑦制定評(píng)標(biāo)的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)
⑧開標(biāo)及評(píng)標(biāo),依據(jù)評(píng)標(biāo)原則確定中標(biāo)人
⑨發(fā)送中標(biāo)通知書,簽訂合同
A、①②③④⑤⑥⑦⑧⑨
B、②④⑤⑥⑦⑧⑨
C、⑦②③④⑤⑥⑧
D、⑦②③④⑥⑧⑨
績(jī)效測(cè)量基準(zhǔn)
A、通常包括項(xiàng)目的進(jìn)度參數(shù),也可包括成本參數(shù),但不包括技術(shù)和質(zhì)量參數(shù)
B、需要定期變更,以適應(yīng)項(xiàng)目的當(dāng)前績(jī)效情況
C、是為項(xiàng)目工作制定的、經(jīng)批準(zhǔn)的范圍一進(jìn)度一成本綜合計(jì)劃,用來與項(xiàng)目執(zhí)行情況相比較,也可以包括技術(shù)和質(zhì)量參數(shù)
D、通常需要在項(xiàng)目評(píng)審會(huì)議上進(jìn)行變更,以便管理干系人的期望
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