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系統(tǒng)規(guī)劃與管理師上午綜合知識、下午案例和論文怎么準(zhǔn)備的幾點看法

對于【系統(tǒng)規(guī)劃與管理師】要怎么準(zhǔn)備，談?wù)剮c想法：

【上午綜合知識】

綜合知識的準(zhǔn)備其實花的時間是比較多的，全書前三章是基礎(chǔ)知識，更系規(guī)關(guān)系不大，重要的是從第四章開始的系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計、部署實施、運營管理、服務(wù)持續(xù)改進、監(jiān)督管理（質(zhì)量+風(fēng)險）、營銷管理、人員團隊管理等這幾個重要部分組成的。

其實系規(guī)的知識體系還是比較有邏輯性的，比如要完成一個系統(tǒng)規(guī)劃項目之初，肯定是需要一個全盤的考慮計劃，然后it系統(tǒng)部署到環(huán)境里，部署完畢之后需要做好運營維護管理工作，當(dāng)然一個項目不可能一成不變，就涉及到服務(wù)不斷的持續(xù)改進。另外在過程中需要跟項目管理一樣綜合考慮你的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)的潛在風(fēng)險，因為服務(wù)涉及到賺錢所以要考慮如何營銷，最后需要做好人員團隊管理等部分，每一個步驟中都需要緊緊圍繞人員、資源、技術(shù)、過程四個要素來考慮，這樣就可以做好一個項目了。

在備考前期最好快速瀏覽一遍教材，心中有一個邏輯其實就完成了30％的學(xué)習(xí)進度，時間大概半個月左右。那么第二步就是對沒一個邏輯步驟深入展開，最好可以利用邏輯思維工具比如xmind（如下圖所示，完整知識框架請下載附件）來把知識體系以視覺方式建立起來，最好不要以word、excel這種方式不利于知識架構(gòu)的建立，這期間時間大概一個月。

【下午案例分析】

從正常準(zhǔn)備的方面來看：

案例分析的準(zhǔn)備花的時間其實并不多，也不需要死記硬背書上的內(nèi)容，其實案例分析更多的是考你當(dāng)遇到某某情況的時候，你有沒有想過怎么處理？在我們準(zhǔn)備知識邏輯框架的時候其實已經(jīng)在訓(xùn)練這方面的處理能力了。所以平時在看書時候多想一想各種情景，并設(shè)置問題，自問怎么辦？如何處理？當(dāng)經(jīng)過一個半月這方面的準(zhǔn)備，其實案例就不難了。

從投機取巧的方面來看：

案例分析無非就是剛剛綜合知識介紹的幾個主邏輯流程，去年考過的規(guī)劃設(shè)計、風(fēng)險、安全，今年一般是不會考了，那么重點就放在部署、運營、持續(xù)改進、營銷、人力（人力因為去年論文考了，所以今年大概率不會出案例），范圍縮短以后背一背各種“參考書”上的例題其實就八九不離十了。

【論文】

論文首先是建立在整個邏輯有自己的一套理解框架基礎(chǔ)上來準(zhǔn)備的，方法跟高項準(zhǔn)備類似，知識高項其實是一個并行流程，而系規(guī)更多的是串行流程，你的每一個項目其實都要完整經(jīng)歷這個串行流程才能達到最終目標(biāo)。

1.摘要、背景、總結(jié)：可以自行提前準(zhǔn)備，加起來大概1000字左右;

2.中間部分的內(nèi)容：其實系規(guī)因為才考第二次，不像高項那么容易”猜題“，去年考高項我就賭風(fēng)險、質(zhì)量、范圍、溝通四個方面，結(jié)果考了范圍。系統(tǒng)只能參考去年考的兩個論文題目，但是題庫里起碼還剩下8個左右，準(zhǔn)備難度要大很多。所以我基本上每個方向都準(zhǔn)備好了，并吸取去年論文時間準(zhǔn)備不充分的教訓(xùn)，今年提前到4月份就開始準(zhǔn)備了。

總之就是提前、多寫、心中有框架，論文基本也就ok了。

自己預(yù)先準(zhǔn)備的9篇論文可下載附件。

【參考資料】

推薦一兩本參考資料，買了教材和“32小時”的參考書，里面知識點蠻詳細的。

條件允許，建議報名信管網(wǎng)培訓(xùn)課程

【備考時間推薦】

半個月迅速瀏覽建立框架體系+一個半月深入各主流程知識點+半個月論文準(zhǔn)備+1周時間的真題&;;模擬題訓(xùn)練即可。

【總結(jié)】

備考是需要一定的恒心和毅力的，千萬不要中途放棄，另外在備考過程中還是需要多陪陪家人哈~