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2018上半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師真題解析(41-45)
來源:信管網(wǎng) 2018年09月30日 【所有評論 分享到微信

2018上半年系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師真題解析(41-45)

41、關(guān)于項(xiàng)目整體變更的描述,不正確的是:()。

A、整體變更控制過程貫穿項(xiàng)目始終
B、任何項(xiàng)目干系人都可以提出變更請求
C、所有變更都應(yīng)納入變更管理
D、所有變更請求都應(yīng)由CCB來批準(zhǔn)或否決
信管網(wǎng)解析:
高級信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程第三版:
每一個(gè)記入文件的變更申請必須由項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的有權(quán)者,或者代表某一外部組織的發(fā)起人、贊助人或顧客認(rèn)可或否決。許多時(shí)候,整體變更控制過程包括一個(gè)負(fù)責(zé)批準(zhǔn)或否決變更請求的變更控制委員會。配置控制與變更控制程序明確規(guī)定了這些委員會的角色與責(zé)任,并得到了贊助人、顧客和其他項(xiàng)目干系人的同意。許多大組織設(shè)立了多層次變更控制委員會的結(jié)構(gòu),分清了各委員會的責(zé)任。如果項(xiàng)目是根據(jù)合同進(jìn)行的,則提出的某些變更必須由顧客批準(zhǔn)。
實(shí)施整體變更控制:http://m.xiexiliangjiufa.com/pm1/56542.html
信管網(wǎng)參考答案:D

42、關(guān)于變更控制委員會(CCB)的描述,不正確的是()。
A、CCB的成員可能包括客戶或項(xiàng)目經(jīng)理的上級領(lǐng)導(dǎo)
B、一般來說,項(xiàng)目經(jīng)理會擔(dān)任CCB的組長
C、針對某些變更,除了CCB批準(zhǔn)以外,可能還需要客戶批準(zhǔn)
D、針對可能影響項(xiàng)目目標(biāo)的變更,必須經(jīng)過CCB批準(zhǔn)
信管網(wǎng)解析:
變更控制委員會(CCB)是一個(gè)正式的組織,負(fù)責(zé)審查、評價(jià)、批準(zhǔn)、推遲或否決項(xiàng)目變更。CCB由項(xiàng)目所涉及的多方人員共同組成,通常包括甲方和乙方的決策人員。
項(xiàng)目經(jīng)理可以是其中的成員之一,但通常不是組長。
信管網(wǎng)參考答案:B

43、關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)的描述,不正確的是:()。
A、一般來說WBS的應(yīng)控制在3-6層為宜
B、WBS是項(xiàng)目時(shí)間、成本、人力等管理工作的基礎(chǔ)
C、WBS必須且只能包括整個(gè)項(xiàng)目100%的工作內(nèi)容
D、WBS的制定由項(xiàng)目主要干系人完成
信管網(wǎng)解析:
(2)工作分解結(jié)構(gòu)的編制需要所有項(xiàng)目干系人的參與,需要項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的參與。各項(xiàng)目干系人站在自己的立場上,對同一個(gè)項(xiàng)目可能編制出差別較大的工作分解結(jié)構(gòu)。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該發(fā)揮“整合者”的作用,組織他們進(jìn)行討論,以便編制出一份大家都能接受的工作分解結(jié)構(gòu)。
WBS包含的內(nèi)容:http://m.xiexiliangjiufa.com/pm1/50936.html
信管網(wǎng)參考答案:D

44、項(xiàng)目經(jīng)理組織所有團(tuán)隊(duì)成員對三個(gè)技術(shù)方案進(jìn)行投票:團(tuán)隊(duì)成員中的45%選擇方案甲;35%選擇方案乙;20%選擇方案丙,因此,方案甲被采納。該項(xiàng)目采用的群體決策方法是()。
A、一致同意
B、大多數(shù)原則
C、相對多數(shù)原則
D、獨(dú)裁
信管網(wǎng)解析:
軟題庫類型題目:http://www.ruantiku.com/shiti/3576614726.html
1、相對多數(shù)原則:根據(jù)群體中相對多數(shù)者的意見做出決策,即便未能獲得大多數(shù)人的支持。通常在候選項(xiàng)超過兩個(gè)時(shí)使用。
2、一致同意:每個(gè)人都同意某個(gè)行動方案。達(dá)成一致同意的一種方法就是德爾菲技術(shù),由一組選定的專家回答問卷,并對每輪需求收集的結(jié)果給出反饋。只有主持人可以看到專家的答復(fù),以保持匿名狀態(tài)。
3、大多數(shù)原則:獲得群體中超過50070人員的支持,就能做出決策。把參與決策的小組人數(shù)定為奇數(shù),防止因平局而無法達(dá)成決策。
4、獨(dú)裁:在這種方法中,由某一個(gè)人為群體做出決策。
群體決策技術(shù):http://m.xiexiliangjiufa.com/pm1/50937.html
信管網(wǎng)參考答案:C
 
45、在項(xiàng)目實(shí)施過程中,用戶的環(huán)境(業(yè)務(wù)環(huán)境、組織架構(gòu)等)可能會發(fā)生變化,對項(xiàng)目的需求可能也會發(fā)生變化。針對項(xiàng)目范圍變化的需求,()是真正具備批準(zhǔn)權(quán)力的人。
A、用戶
B、項(xiàng)目經(jīng)理
C、變更控制委員會(CCB)
D、項(xiàng)目投資人
信管網(wǎng)解析:
需求變更及項(xiàng)目范圍變更一定要遵循由變更控制委員會制定的變更控制流程,由變更控制委員會審批變更。
信管網(wǎng)參考答案:C

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