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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題（2018/11/21）在線測試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?day=2018/11/21

信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2018/11/21）

【說明】
已知某信息工程項目由ABCDEGHI八個活動構(gòu)成，項目工期要求為100天。項目組根據(jù)初步歷時估算、各活動間邏輯關(guān)系得出的初步進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示（箭線下方為活動歷時）。

【問題1】（7分）
（1）請給出該項目初步進(jìn)度計劃的關(guān)鍵路徑和工期。
（2）該項目進(jìn)度計劃需要壓縮多少天才能滿足工期要求？可能需要壓縮的活動都有哪些？
（3）若項目組將B和H均壓縮至30天，是否可滿足工期要求？壓縮后項目的關(guān)鍵路徑有多少條？關(guān)鍵路徑上的活動是什么？
【問題2】（9分）
項目組根據(jù)工期要求，資源情況及預(yù)算進(jìn)行了工期優(yōu)化，即將活動B壓縮至30天、D壓縮至40天，并形成了最終進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò)圖；給出的項目所需資源數(shù)量與資源費率如下：

按最終進(jìn)度計劃執(zhí)行到第40天晚對項目進(jìn)行監(jiān)測時發(fā)現(xiàn)，活動D完成一半，活動E準(zhǔn)備第二天開始，活動G完成了1/4；此時累計支付的實際成本為40000元，請在下表中填寫此時該項目的績效信息。

【問題3】（6分）
請計算第40天晚時項目的CV、SV、CPI、SPI（給出計算公式和計算結(jié)果，結(jié)果保留2位小數(shù)），評價當(dāng)前項目績效，并給出改進(jìn)措施。
【問題4】（3分）
項目組發(fā)現(xiàn)問題后及時進(jìn)行了糾正，對項目的后續(xù)執(zhí)行沒有影響，請預(yù)測項目完工尚需成本ETC和完工估算EAC（給出計算公式和計算結(jié)果）

信管網(wǎng)人們的學(xué)生：
問題1：
（1）關(guān)鍵路徑：bgi。工期=120天
（2）該項目進(jìn)度計劃需要壓縮20天，才能滿足工期要求。
     可能需要壓縮的活動有：b、g、i、a、d、h。
（3）可以滿足工期要求。
     壓縮后項目關(guān)鍵路徑有2條。分別為bgi和adh。
問題2：
活動
pv
ev
a
3600
3600
b
17600
17600
c
1500
1500
d
9600
9600
e
0
0
g
0
4000
h
0
0
i
0
0
問題3：
pv=32300；  ev=36300；  ac=40000
cv=ev-ac=36300-40000=-3700
sv=ev-pv=32300-36300=4000
cpi=ev/ac=36300/40000=0.91
spi=ev/pv=32300/36300=1.12
問題4：
bac=76700；ev=36300；ac=40000
etc=bac-ev=76700-36300=40400
eac=ac+etc=40000+40400=80400

信管網(wǎng)心依舊：
b-g-l ； ；120天
20天 ；bji ；
可以 ；2條 ；bji ；adh

信管網(wǎng)錦瑟華年：
一、（1）bgi  工期120
    （2）需要壓縮20天   可能需要壓縮關(guān)鍵路徑上的活動b g i
    （3）可以滿足工期要求  兩條關(guān)鍵路徑  關(guān)鍵路徑上的活動有adh bgi
    
 

信管網(wǎng)fantahzcn：
一 關(guān)鍵路徑bgi 長度120天
   20天 可能壓縮的是bdi
    可以  4條 adh bgi beh adi


cv=ev-ac=3600+13200+900+9600+4000-40000
sv=ev-pv 
cpi=ev/ac
spi=ev/pv

信管網(wǎng)mahf0925：
（1）關(guān)鍵路徑bgi 工期120天
（2）20天  b、d、g、h、i活動可能需要壓縮
（3）可滿足要求，  壓縮后關(guān)鍵路徑有兩條，adh和bgi。  關(guān)鍵路徑上的活動是a、d、h和b、g、i
問題2
a：3600     3600
b：13200     13200
c：900        900 
d：9600      9600 
e：1800      0 
g：4000      4000
h：0         0
i：0         0
合計：33100  31300
問題3
cv=ev-ac=31300-40000=-8700（元）   
sv=ev-pv=31300-33100=-1800（元）
cpi=ev/ac=31300/40000=0.78
spi=ev/pv=31300/33100=0.95
當(dāng)前進(jìn)度落后，成本超支；   改進(jìn)措施：可使用高效人員替換低效人員
問題4： 問題糾正，對項目后續(xù)無影響，則為非典型問題，bac=33100+8000+9000=50100（元）
etc=bac-ev=50100-31300= 18800（元）     
eac=etc+ac=18800+40000= 58800（元）