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案例問題：假設(shè)現(xiàn)在市場上一名SA每天的成本為500元，一名SD每天的成本為500元，一名SC每天的成本為600元，
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2018年上半年軟考高級信息系統(tǒng)項目管理師下午案例分析真題試題二
案例問題：假設(shè)現(xiàn)在市場上一名SA每天的成本為500元，一名SD每天的成本為500元，一名SC每天的成本為600元，項目要壓縮至10天完成。
（1）則應(yīng)增加什么類型的資源？增加多少？
（2）項目成本增加還是減少？增加或減少多少？（請給出簡要計算步驟）
案例背景
某軟件項目包含8項活動，活動之間的依賴關(guān)系，以及各活動的工作量和所需的資源如下表所示。假設(shè)不同類型的工作人員之間不能互換，但是同一類型的人員都可以從事與其相關(guān)的所有工作。所有參與該項目的工作人員，從項目一開始就進入項目團隊，并直到項目結(jié)束時才能離開，在項目過程中不能承擔(dān)其他活動。（所有的工作都按照整天計算）
[問題]
假設(shè)現(xiàn)在市場上一名SA每天的成本為500元，一名SD每天的成本為500元，一名SC每天的成本為600元，項目要壓縮至10天完成。
（1）則應(yīng)增加什么類型的資源？增加多少？
（2）項目成本增加還是減少？增加或減少多少？（請給出簡要計算步驟）
案例問題參考答案（僅供參考，信管網(wǎng)標準答案及試題解析請查看下面鏈接）：
（1）需要增加SA，增加一名。
（2）項目成本減少了，減少了4900元。
原成本：500*13+2*500*13+3*600*13=42900元
增加人員后成本：2*500*10+2*500*10+3*600*10=38000元
所以費用減少了4900元。
查看該案例完整試題與信管網(wǎng)參考答案：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/388406419.html
案例問題：假設(shè)現(xiàn)在市場上一名SA每天的成本為500元，一名SD每天的成本為500元，一名SC每天的成本為600元，項目要壓縮至10天完成。
（1）則應(yīng)增加什么類型的資源？增加多少？
（2）項目成本增加還是減少？增加或減少多少？（請給出簡要計算步驟）
案例背景
某軟件項目包含8項活動，活動之間的依賴關(guān)系，以及各活動的工作量和所需的資源如下表所示。假設(shè)不同類型的工作人員之間不能互換，但是同一類型的人員都可以從事與其相關(guān)的所有工作。所有參與該項目的工作人員，從項目一開始就進入項目團隊，并直到項目結(jié)束時才能離開，在項目過程中不能承擔(dān)其他活動。（所有的工作都按照整天計算）
[問題]
假設(shè)現(xiàn)在市場上一名SA每天的成本為500元，一名SD每天的成本為500元，一名SC每天的成本為600元，項目要壓縮至10天完成。
（1）則應(yīng)增加什么類型的資源？增加多少？
（2）項目成本增加還是減少？增加或減少多少？（請給出簡要計算步驟）
案例問題參考答案（僅供參考，信管網(wǎng)標準答案及試題解析請查看下面鏈接）：
（1）需要增加SA，增加一名。
（2）項目成本減少了，減少了4900元。
原成本：500*13+2*500*13+3*600*13=42900元
增加人員后成本：2*500*10+2*500*10+3*600*10=38000元
所以費用減少了4900元。
查看該案例完整試題與信管網(wǎng)參考答案：http://m.xiexiliangjiufa.com/st/388406419.html
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