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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題(2018/12/2)
來源:信管網(wǎng) 2018年12月05日 【所有評論 分享到微信

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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2018/12/2)

試題一(20分):
【說明】
在某市的政府采購中,系統(tǒng)集成公司甲中標(biāo)了市政府部門乙的信息化項(xiàng)目。經(jīng)過合同談判,雙方簽訂了建設(shè)合同,合同總金額為1150萬元,建設(shè)內(nèi)容包括:搭建政府辦公網(wǎng)絡(luò)平臺,改造中心機(jī)房,并采購所需的軟硬件設(shè)備。
甲公司為了更好地履行合同要求,將中心機(jī)房的電力改造工程分包給專業(yè)施工單位丙公司,并與其簽訂分包合同。
在項(xiàng)目實(shí)施了2個星期后,由于政府部門乙提出了新的業(yè)務(wù)需求,決定將一個機(jī)房分拆為兩個,因此需要增加部分網(wǎng)絡(luò)交換設(shè)備。乙參照原合同,委托甲公司采購相同型號的網(wǎng)絡(luò)交換設(shè)備,金額為127萬元,雙方簽訂了補(bǔ)充協(xié)議。
在機(jī)房電力改造施工過程中,由于丙公司工作人員的失誤,造成部分電力設(shè)備損毀,導(dǎo)致政府部門乙兩天無法正常辦公,嚴(yán)重?fù)p害了政府部門乙的社會形象,因此部門乙就此施工事故向甲公司提出索賠。
【問題1】(2分)
案例中,政府部門乙向甲公司提出索賠。索賠是合同管理的重要環(huán)節(jié),按照我國建設(shè)部、財政部下達(dá)的通用條款,以下哪項(xiàng)不屬于索賠事件處理的原則?(從修行答案中選擇一個正確選頂,將該選項(xiàng)編號填入答題紙對應(yīng)欄內(nèi))
候選答案:
A、索賠必須以合同為依據(jù)
B、索賠必須以雙方協(xié)商為基礎(chǔ)
C、及時、合理地處理索賠
D、加強(qiáng)索賠的前瞻性
【問題2】(8分)
請指出甲公司與政府部門乙簽訂的補(bǔ)充協(xié)議是否有不妥之處?如有,請指出并說明依據(jù)。
【問題3】(5分)
請簡要敘述合同索賠流程。
【問題4】(5分)
案例中,甲公司將中心機(jī)房的電力改造分包給專業(yè)施工單位丙公司,并與其簽證分包臺同,請問甲公司與丙公司簽訂分包合同是否合理?為什么?

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b 不妥,因?yàn)檠a(bǔ)充協(xié)議金額超過了原總金額的10% 1、提出索賠要求。在索賠事項(xiàng)發(fā)生后的28天以內(nèi),以書面的索賠通知書形式向甲公司提出索賠要求 2、報送索賠資料。在索賠通知書發(fā)出后28天內(nèi),向監(jiān)理工程師提出延長工期和補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失的索賠報告及有關(guān)資料 3、監(jiān)理工程師答復(fù)。監(jiān)理工程師在收到送交的索賠報告有關(guān)資料后,于28天內(nèi)給與答復(fù),或要求索賠方進(jìn)一步補(bǔ)充索賠理由和證據(jù) 4、監(jiān)理工程師逾期答復(fù)后果。監(jiān)理工程師在收到承包人送交的索賠報告的有關(guān)資料后28天未予答復(fù),表示認(rèn)同索賠 5、持續(xù)索賠。如果索賠事件持續(xù)進(jìn)行時,乙部門應(yīng)當(dāng)階段性向甲公司發(fā)出索賠意向,在索賠事件終了后28天內(nèi),向甲公司送交索賠的有關(guān)資料和最終索賠報告。工程師應(yīng)在28天內(nèi)給與答復(fù)或要求索賠進(jìn)一步補(bǔ)充索賠理由和證據(jù)。逾期未答復(fù),視為該項(xiàng)索賠成立 6、仲裁和訴訟。甲公司或以部門不能接受索賠結(jié)果的,可進(jìn)入仲裁或訴訟程序。 合理,只要甲公司與丙公司簽訂合同得到了乙政府的同意

信管網(wǎng)koojiet3021:
1d 2.不妥。沒有走采購流程; 3.性趣索賠要求;監(jiān)理單位審批; 4.不合理。根據(jù)政府采購要求不能分包;

信管網(wǎng)gmm634524203:
問題1: d 問題2: 有不妥之處,甲乙雙方簽訂的合同總金額為1150萬,補(bǔ)充協(xié)議金額為127萬元,超過了總金額的10%,不應(yīng)該簽訂補(bǔ)充協(xié)議,應(yīng)該走正規(guī)的招投標(biāo)。 問題3: 提出索賠申請--監(jiān)理受理并回復(fù)--提交索賠材料--索賠受理,提交索賠報告--實(shí)施索賠 問題4:合理,因?yàn)殡娏Ω脑觳粚儆陧?xiàng)目的關(guān)鍵部分,為非主體部分,甲方可以分包給專業(yè)的丙公司進(jìn)行建設(shè),但是應(yīng)該經(jīng)過乙方的同意。

信管網(wǎng)電子好受:
1.c 2.不妥 3.1)提交索賠申請2)監(jiān)理工程師回復(fù)3)提交索賠資料4)下達(dá)索賠通知5)索賠實(shí)施 4.合理

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