系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例簡(jiǎn)答題知識(shí)點(diǎn)匯總:方法問(wèn)題
方法問(wèn)題(1.缺乏用于項(xiàng)目投資控制所需要的有關(guān)報(bào)表及數(shù)據(jù)處理的方法;2.缺乏系統(tǒng)的成本控制程序和明確的具體要求;3.缺乏科學(xué)、嚴(yán)格、明確且完整的成本控制方法和工作制度;4.缺乏對(duì)計(jì)算機(jī)輔助投資控制程序的利用;5.缺乏對(duì)計(jì)劃值與實(shí)際值進(jìn)行動(dòng)態(tài)的比較分析,并及時(shí)提供各種需要的狀態(tài)報(bào)告及經(jīng)驗(yàn)總結(jié))
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