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2018上半年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師上午真題試題解析第36題
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2018上半年系統(tǒng)規(guī)劃與管理師上午真題試題解析第36題
36、IT服務(wù)部署實施執(zhí)行階段，采用（）等方法可以有效控制項目變更。
①制定項目變更控制程序
②記錄所有引起變更的項目問題
③非計劃性地對項目進展進行評審
④評估變更對項目的影響
⑤對引起變更的問題進行評價并確定優(yōu)先順序
⑥建立變更控制委員會以控制變更批準
A、①②④⑤⑥
B、①②③④⑤
C、①②③④⑥
D、①②③④⑤⑥
信管網(wǎng)解析：
控制項目變更。關(guān)鍵成功因素包括：
?必須認識到項目變更控制貫穿于整個項目的執(zhí)行和監(jiān)控階段中。
?必須制訂項目變更的控制過程。
?記錄所有引起變更的項目問題。
?對引起變更的項目問題進行評價并確定優(yōu)先順序。
?對引起變更的項目問題進行影響分析，包括變更什么、需要多少投入、對項目計劃有什么影響、是否會造成超出容許的項目偏差，對項目風險有什么影響等。
?對項目變更的批準做出規(guī)定。
IT服務(wù)署實施執(zhí)行的關(guān)鍵成功因素：http://m.xiexiliangjiufa.com/pm1/53399.html
信管網(wǎng)參考答案：A
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36、IT服務(wù)部署實施執(zhí)行階段，采用（）等方法可以有效控制項目變更。
①制定項目變更控制程序
②記錄所有引起變更的項目問題
③非計劃性地對項目進展進行評審
④評估變更對項目的影響
⑤對引起變更的問題進行評價并確定優(yōu)先順序
⑥建立變更控制委員會以控制變更批準
A、①②④⑤⑥
B、①②③④⑤
C、①②③④⑥
D、①②③④⑤⑥
信管網(wǎng)解析：
控制項目變更。關(guān)鍵成功因素包括：
?必須認識到項目變更控制貫穿于整個項目的執(zhí)行和監(jiān)控階段中。
?必須制訂項目變更的控制過程。
?記錄所有引起變更的項目問題。
?對引起變更的項目問題進行評價并確定優(yōu)先順序。
?對引起變更的項目問題進行影響分析，包括變更什么、需要多少投入、對項目計劃有什么影響、是否會造成超出容許的項目偏差，對項目風險有什么影響等。
?對項目變更的批準做出規(guī)定。
IT服務(wù)署實施執(zhí)行的關(guān)鍵成功因素：http://m.xiexiliangjiufa.com/pm1/53399.html
信管網(wǎng)參考答案：A
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