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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題內(nèi)容(2019/2/10)
試題1: 由某市標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門(mén)制定,報(bào)國(guó)務(wù)院標(biāo)準(zhǔn)行政主管部門(mén)和國(guó)務(wù)院有關(guān)行政主管部門(mén)備案的某一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),在國(guó)務(wù)院有關(guān)行政主管部門(mén)公布其行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)之后,該項(xiàng)地方標(biāo)準(zhǔn)( )。.
A.與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)同時(shí)生效
B.即行廢止
C.仍然有效
D.修改后有效
Developing the project schedule is often an iterative process. It determines the planned start and finish dates for project activities and milestones. Schedule development can require the review and revision of duration estimates and resource estimates to create an approved project schedule that can serve as a baseline to ( ) progress.
A. analyze
B. track
C. level
D. extend
以下網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)模式中,真正實(shí)現(xiàn)即插即用的是( )。
A.DAS
B.NAS
C.open SAN
D.智能化 SAN
J2EE規(guī)范包含一系列技術(shù)規(guī)范,其中( )實(shí)現(xiàn)應(yīng)用中關(guān)鍵的業(yè)務(wù)邏輯,創(chuàng)建基于構(gòu)件的企業(yè)級(jí)應(yīng)用程序,如進(jìn)行事務(wù)管理、安全運(yùn)行遠(yuǎn)程客戶(hù)連接、生命周期管理和數(shù)據(jù)庫(kù)連接緩沖等中間層服務(wù)的應(yīng)用程序。
A.Servlet
B.JCAC
C.JSP
D.EJB
建設(shè)方和承建方甲就某信息系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行了多次合同談判均未達(dá)成一致,未能簽訂系統(tǒng)建設(shè)合同,但在談判期間建設(shè)方獲悉了甲的行業(yè)關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)。之后建設(shè)方與另一承建方乙經(jīng)過(guò)合同談判后就系統(tǒng)建設(shè)簽訂了合同,同時(shí)將甲的關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)透露給乙,導(dǎo)致甲蒙受損失。下列說(shuō)法中,( )是正確的。
A.建設(shè)方對(duì)甲蒙受的損失應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任
B.建設(shè)方和甲未簽訂合同,對(duì)甲蒙受的損失不應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任
C.乙和甲未簽訂合同,對(duì)甲蒙受的損失不應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任
D.甲的損失是由于其自身保密工作未做好,其損失應(yīng)全部由其自身承擔(dān)
某單位要對(duì)一個(gè)網(wǎng)絡(luò)集成項(xiàng)目進(jìn)行招標(biāo),由于現(xiàn)場(chǎng)答辯環(huán)節(jié)沒(méi)有一個(gè)定量的標(biāo)準(zhǔn),相關(guān)負(fù)責(zé)人在制定該項(xiàng)評(píng)分細(xì)則時(shí)規(guī)定本項(xiàng)滿(mǎn)分為10分,但是評(píng)委的打分不得低5分。這一規(guī)定反映了制定招標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)時(shí)( )。
A.以客觀事實(shí)為依據(jù)
B.得分應(yīng)能明顯分出高低
C.嚴(yán)格控制自由裁量權(quán)
D.評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)便于評(píng)審
以下關(guān)于變更控制委員會(huì)CCB的描述中,()是正確的
A、CCB是作業(yè)機(jī)構(gòu)
B、CCB在審批變更是要提出變更方案
C、項(xiàng)目經(jīng)理不能進(jìn)入CCB
D、CCB的權(quán)利包含對(duì)儲(chǔ)備資源的授權(quán)
項(xiàng)目成本控制是指()
A、對(duì)成本費(fèi)用的趨勢(shì)及可能達(dá)到的水平所作的分析和推斷
B、預(yù)先規(guī)定計(jì)劃期內(nèi)項(xiàng)目施工的耗費(fèi)和成本要達(dá)到的水平
C、確定各個(gè)成本項(xiàng)比預(yù)計(jì)要達(dá)到的目標(biāo)成本的降低額和降低度
D、在項(xiàng)目過(guò)程中,對(duì)形成成本的要素進(jìn)行監(jiān)督和調(diào)節(jié)
以下關(guān)于合同變更的敘述中,()是不正確的。
A.合同變更一般處理程序如下:變更的提出、變更請(qǐng)求的審查、變更的批準(zhǔn)、變更的實(shí)施
B.變更申請(qǐng)可以以口頭形式提出,變更評(píng)估必須采取書(shū)面方式
C.對(duì)于任何變更的評(píng)估都應(yīng)該有變更影響分析
D.合同變更的處理由合同變更控制系統(tǒng)來(lái)完成
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