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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題(2019/2/16)在線測試:m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2019/2/16
系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2019/2/16)
試題1: 在管理信息系統(tǒng)項目的實(shí)施過程中,不僅需要管理過程,也需要技術(shù)過程、支持過程、過程改進(jìn)和商務(wù)過程等,它們分別來自項目管理知識、項目環(huán)境知識、通用的管理知識和技能、軟技能或人際關(guān)系技能以及( ) 。
A. 軟件開發(fā)方法體系的知識、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定
B. 軟件工具和軟件工程環(huán)境的知識、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定
C. 用戶或客戶業(yè)務(wù)領(lǐng)域的知識、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定
D. 信息技術(shù)及客戶業(yè)務(wù)領(lǐng)域的知識、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定
依據(jù)《計算機(jī)軟件保護(hù)條例》,對軟件的保護(hù)包括( )。
A. 計算機(jī)程序,但不包括用戶手冊等文檔
B. 計算機(jī)程序及其設(shè)計方法
C. 計算機(jī)程序及其文檔,但不包括開發(fā)該軟件所用的思想
D. 計算機(jī)源程序,但不包括目標(biāo)程序
( )是制訂項目溝通管理計劃的輸入。
A.溝通技術(shù)
B.項目可行性分析
C.成本控制
D.項目范圍說明書
配置識別是軟件項目管理中的一項重要工作,它的工作內(nèi)容不包括( )。
A. 確定需要納入配置管理的配置項
B. 確定配置項的獲取時間和所有者
C. 為識別的配置項分配唯一的標(biāo)識
D. 對識別的配置項進(jìn)行審計
根據(jù)我國著作權(quán)法,作者的署名權(quán)、修改權(quán)、保護(hù)作品完整權(quán)是著作權(quán)的一部分,他們的保護(hù)期限為( )
A、50年
B、20年
C、15年
D、不受限制
在根據(jù)計劃對項目進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤時,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)最終可交付成果不能按照管理層規(guī)定的交付日期完工。這時項目經(jīng)理應(yīng)( )
A、驅(qū)動項目團(tuán)隊更加快速的工作,以便彌補(bǔ)丟失的時間
B、不要同意管理層要求的不合理的工期
C、通過消減最終可交付成果的規(guī)?;蜓娱L項目工期的某種結(jié)合重新洽談
D、重新計算項目進(jìn)度,并按照溝通計劃進(jìn)行分發(fā)。
某項目被分解成10項工作,每項工作的預(yù)計花費(fèi)為10萬元,工期為10個月,按照進(jìn)度計劃,前三個月應(yīng)該完成其中的3項工作,但是到第三個月底的時候,項目實(shí)際只完成了2項工作,實(shí)際花費(fèi)為30萬元。項目經(jīng)理采用了掙值分析的方法對該項目的績效情況進(jìn)行了分析,以下結(jié)論中,()是正確的。
A、根據(jù)預(yù)算,前三個月的計劃成本為30萬元,實(shí)際花費(fèi)也是30萬元,說明項目的成本控制的還不錯,只是進(jìn)度上有滯后
B、如果該項目按此成本效率執(zhí)行下去,到整個項目完成時,實(shí)際花費(fèi)的成本將超過預(yù)算50%
C、如果該項目不采取任何措施繼續(xù)執(zhí)行下去,實(shí)際的完工工期將會超期1個月
D、該項目目前的績效狀況不理想,但只要繼續(xù)采用掙值分析的方法對項目進(jìn)行監(jiān)控,將會有效的防止成本超支
以下關(guān)于UML的敘述中,()是正確的
A、UML是一種標(biāo)準(zhǔn)的圖形化建模語言
B、UML是一種可視化的程序設(shè)計語言
C、UML是一種開發(fā)工具的規(guī)格說明
D、UML是程序設(shè)計方法的描述
立項申請書是項目建設(shè)單位向上級主管部門申請項目時所必須的文件,其核心內(nèi)容包括()
A.風(fēng)險因素對策
B.項目負(fù)責(zé)人及項目主要技術(shù)人員
C.技術(shù)可行性
D.項目的市場預(yù)測
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