系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析當(dāng)天每日一練試題地址:m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2
往期系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日一練試題匯總:m.xiexiliangjiufa.com/class27-2-1.aspx
系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題(2019/2/18)在線測(cè)試:m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2019/2/18
系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2019/2/18)
試題四(16分)
閱讀下列說明,回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
小李擔(dān)任了A公司的項(xiàng)目經(jīng)理,他認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目配置管理的重要性,指派小王負(fù)責(zé)項(xiàng)目的配置管理,公司以前的項(xiàng)目很少采用配置管理,在這方面沒有可以借鑒的經(jīng)驗(yàn)。小王剛到公司上班不到一年,他從網(wǎng)上下載了開源的配置管理軟件CVS,進(jìn)行了認(rèn)真的準(zhǔn)備。項(xiàng)目組成員有12人,小王為每個(gè)成員安裝了CVS的客戶端,但并沒有為每位成員仔細(xì)講解CVS的使用規(guī)則與方法。項(xiàng)目組制訂了一個(gè)初步的開發(fā)規(guī)范,并據(jù)此識(shí)別了配置項(xiàng),但在文檔的類型與管理的權(quán)限方面大家并沒有十分在意。小王在項(xiàng)目開發(fā)會(huì)議上,特別強(qiáng)調(diào)了要求大家使用配置管理系統(tǒng),卻沒有書寫并發(fā)布有效的配置管理計(jì)劃文件。
【問題1】(5分)
結(jié)合本題案例判斷下列選項(xiàng)的正誤(填寫在答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi),正確的選項(xiàng)填寫“√”,錯(cuò)誤的選項(xiàng)填寫“×”):
(1) 在文檔計(jì)劃正式批準(zhǔn)后,文檔管理者不一定要控制文檔計(jì)劃和它的發(fā)布。 ( )
(2)文檔的評(píng)審應(yīng)由需方組織和實(shí)施。 ( )
(3)需方同意文檔計(jì)劃意味著同意在計(jì)劃中定義的用戶文檔的所有可交付的特征。 ( )
(4)軟件配置管理的目的是建立和維護(hù)整個(gè)生存期中軟件項(xiàng)目產(chǎn)品的完整性和可追溯性。 ( )
(5)在進(jìn)行配置管理過程中,一定要采用高檔的配置管理工具。( )
【問題2】(6分)
請(qǐng)簡要敘述本案例在建立配置管理系統(tǒng)方面存在哪些問題。
【問題3】(5分)
結(jié)合項(xiàng)目實(shí)踐,給出本項(xiàng)目中在配置管理方面的改進(jìn)建議。
信管網(wǎng)考友試題答案分享:
信管網(wǎng)xiaoxiaojia:
問題2
<br>1.小王沒有足夠的配置管理經(jīng)驗(yàn)
<br>2.小王沒有向項(xiàng)目成員講解文檔
<br>3.小王沒有寫配置管理計(jì)劃
<br>4.沒有對(duì)文檔進(jìn)行管理
<br>
<br>問題三
<br>1.需要有經(jīng)驗(yàn)的配置管理人員
<br>2.制定配置管理計(jì)劃,并向項(xiàng)目成員進(jìn)行文檔培訓(xùn)
<br>
<br>問題1
<br>1/5錯(cuò)誤
溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請(qǐng)以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)!
信管網(wǎng)致力于為廣大信管從業(yè)人員、愛好者、大學(xué)生提供專業(yè)、高質(zhì)量的課程和服務(wù),解決其考試證書、技能提升和就業(yè)的需求。
信管網(wǎng)軟考課程由信管網(wǎng)依托10年專業(yè)軟考教研傾力打造,官方教材參編作者和資深講師坐鎮(zhèn),通過深研歷年考試出題規(guī)律與考試大綱,深挖核心知識(shí)與高頻考點(diǎn),為學(xué)員考試保駕護(hù)航。面授、直播&錄播,多種班型靈活學(xué)習(xí),滿足不同學(xué)員考證需求,降低課程學(xué)習(xí)難度,使學(xué)習(xí)效果事半功倍。
發(fā)表評(píng)論 查看完整評(píng)論 | |