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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題(2019/2/21)
來(lái)源:信管網(wǎng) 2019年02月22日 【所有評(píng)論 分享到微信

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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2019/2/21)

試題一(24分)
閱讀下列說(shuō)明,回答問(wèn)題l至問(wèn)題4,將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
【說(shuō)明】
公司承接了一個(gè)信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,按照能力成熟度模型CMMI制訂了軟件開(kāi)發(fā)的流程與規(guī)范,委派小趙為這個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。小趙具有3年的軟件項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與管理經(jīng)驗(yàn)。公司認(rèn)為這個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)難度比較低,把兩個(gè)月前剛從大學(xué)招聘來(lái)的9個(gè)計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)轉(zhuǎn)移的應(yīng)屆畢業(yè)生分配到這個(gè)項(xiàng)目組,這樣,項(xiàng)目開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)順利建立了。項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)按照所制定的流程規(guī)范進(jìn)行。在需求分析、概要設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)等階段都按照要求進(jìn)行了評(píng)審,編寫(xiě)了需求分析說(shuō)明書(shū)、概要設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)、數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū)等文檔。但在項(xiàng)目即將交付時(shí),發(fā)現(xiàn)了很多沒(méi)有預(yù)計(jì)到的缺陷與BUG。這說(shuō)明許多質(zhì)量問(wèn)題并沒(méi)有像原來(lái)預(yù)計(jì)的那樣在檢查與評(píng)審中發(fā)現(xiàn)并予以改正。由于項(xiàng)目的交付期已經(jīng)臨近,為了節(jié)省時(shí)間,小趙讓程序員將每個(gè)模塊編碼完成后僅由程序員自己測(cè)試一下,就進(jìn)行集成測(cè)試和系統(tǒng)測(cè)試。在集成測(cè)試和系統(tǒng)測(cè)試的過(guò)程中,由于模塊的BUG太多,集成測(cè)試越來(lái)越難,該項(xiàng)目沒(méi)有能夠按照客戶的質(zhì)量要求如期完成。為了查找原因,公司的質(zhì)量部門(mén)調(diào)查了這一項(xiàng)目的進(jìn)展情況,會(huì)治療下面的圖形(如圖1所示):

【問(wèn)題1】(4分)
圖1是一種質(zhì)量控制所采用的工具,叫做(1)圖。根據(jù)上述描述,圖中的A應(yīng)該是(2) 。
請(qǐng)講上面(1)、(2)處的答案填寫(xiě)在答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
【問(wèn)題2】(7分)
質(zhì)量控制中所依據(jù)的一個(gè)最重要的模型是計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、行動(dòng)。請(qǐng)根據(jù)這一模型,給出質(zhì)量控制的基本步驟。
【問(wèn)題3】(7分)
分析本案例中產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的原因。
【問(wèn)題4】(6分)
針對(duì)案例中項(xiàng)目的現(xiàn)狀,假設(shè)項(xiàng)目無(wú)重大設(shè)計(jì)缺陷,為完成該項(xiàng)目,從質(zhì)量管理的角度,給出改進(jìn)措施。

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信管網(wǎng)考友試題答案分享:

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魚(yú)骨圖 技術(shù) <br> <br>做好質(zhì)量管理計(jì)劃 全周期執(zhí)行質(zhì)量管理計(jì)劃 定期檢查過(guò)程交付物質(zhì)量,對(duì)有問(wèn)題的進(jìn)行原因分析并進(jìn)行改正,最后調(diào)整基線。 <br> <br>1,設(shè)計(jì)人員經(jīng)驗(yàn)不足 <br>2,沒(méi)有制定質(zhì)量管理計(jì)劃 <br>3,沒(méi)有進(jìn)行有效的單元測(cè)試 <br> <br>引進(jìn)經(jīng)驗(yàn)豐富的設(shè)計(jì)人員,制定完善的質(zhì)量管理計(jì)劃,進(jìn)行單元測(cè)試 <br> <br>

信管網(wǎng)河北省保定市聯(lián)通考友:
問(wèn)題1:樹(shù)狀圖 測(cè)試 <br>問(wèn)題2:制定質(zhì)量控制計(jì)劃     zh

信管網(wǎng)河北省保定市聯(lián)通考友:
問(wèn)題1:樹(shù)狀圖 測(cè)試 <br>問(wèn)題2:制定質(zhì)量控制計(jì)劃     編程設(shè)計(jì)中檢測(cè)     提出整改質(zhì)量檢測(cè)中不足的方法和技巧        分析檢測(cè)設(shè)計(jì)的結(jié)果 <br>問(wèn)題3:(1)公司任命的項(xiàng)目經(jīng)理在勝任項(xiàng)目經(jīng)理的工作經(jīng)驗(yàn)不足;(2)公司在成立項(xiàng)目的時(shí)候人員分配大部分經(jīng)驗(yàn)不足;(3)由于公司認(rèn)為項(xiàng)目難度不大,在設(shè)計(jì)程序的時(shí)候沒(méi)有對(duì)檢查過(guò)程審核;(4)由于項(xiàng)目人員經(jīng)驗(yàn)不足,對(duì)于工作目標(biāo)不明確,沒(méi)有質(zhì)量改進(jìn)的目標(biāo) <br>問(wèn)題4:公司在成立項(xiàng)目的時(shí)候?qū)τ谌藛T分配應(yīng)選部分有經(jīng)驗(yàn)的,制定質(zhì)量控制計(jì)劃,項(xiàng)目經(jīng)理制定項(xiàng)目計(jì)劃提交公司,得到認(rèn)可后并培訓(xùn)員工

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