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項目經(jīng)理剛剛完成一個小項目的啟動階段,開始步入計劃編制階段,這時,公司主管經(jīng)營的副總經(jīng)理向項目經(jīng)理索
來源:信管網(wǎng) 2019年04月09日 【所有評論 分享到微信

邁克蕾迪(cnitpm.com) 14:04:24
項目經(jīng)理剛剛完成一個小項目的啟動階段,開始步入計劃編制階段,這時,公司主管經(jīng)營的副總經(jīng)理向項目經(jīng)理索要項目預(yù)算和成本基準(zhǔn)計劃。該項目經(jīng)理較恰當(dāng)?shù)幕卮鹗牵? )
A、可以在項目章程中找到項目預(yù)算,項目章程剛剛做完
B、在計劃編制階段完成之前,項目頂算和基準(zhǔn)計劃是不能最終確定的
C、項目計劃將不包括項目預(yù)算和基準(zhǔn)計劃,這是個小項目
D、在制定項目計劃之前不可能完成估算
邁克蕾迪(cnitpm.com) 14:05:34
項目章程是在啟動階段完成的呀,里面也包含了項目預(yù)算
妮妮(cnitpm.com) 14:07:35
現(xiàn)在是項目計劃階段,項目需求范圍都還不清楚
妮妮(cnitpm.com) 14:07:54
就沒有精確的WBS,這樣預(yù)算肯定是不準(zhǔn)確的
妮妮(cnitpm.com) 14:08:18
即使項目章程中有預(yù)算,也是大概的預(yù)算,不能最終確定的
妮妮(cnitpm.com) 14:08:22
反正我是這么理解的
邁克蕾迪(cnitpm.com) 14:08:41
項目章程的內(nèi)容:
1.項目目的或批準(zhǔn)項目的原因。
2.可測量的項目目標(biāo)和項目的成功標(biāo)準(zhǔn)。
3.項目的總體要求。
4.概括性的項目描述。
5.項目的主要風(fēng)險。
6.總體里程碑進(jìn)度計劃。
7.總體預(yù)算。
8.項目審批要求。
9.委派項目經(jīng)理及其職責(zé)和職權(quán)。
10.發(fā)起人或其他批準(zhǔn)項目章程的人員的姓名和職權(quán)。
邁克蕾迪(cnitpm.com) 14:09:30
嗯嗯
妮妮(cnitpm.com) 14:10:23
章程中是包含預(yù)算,但是這個預(yù)算也是大概的預(yù)算吧
妮妮(cnitpm.com) 14:10:37
應(yīng)該是不準(zhǔn)確的
一策書(cnitpm.com) 23:26:07
預(yù)算而已。

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