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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題(2019/4/24)
來(lái)源:信管網(wǎng) 2019年04月25日 【所有評(píng)論 分享到微信

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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2019/4/24)

試題一(25分)

某公司承接了一個(gè)銀行業(yè)務(wù)系統(tǒng)的軟件開發(fā)項(xiàng)目,質(zhì)量要求非常高。項(xiàng)目經(jīng)理小趙制定了項(xiàng)目的整體計(jì)劃,將項(xiàng)目劃分為需求、設(shè)計(jì)、編碼和測(cè)試四個(gè)階段,他將測(cè)試階段預(yù)留了大量時(shí)間,以便開展充分的測(cè)試工作。

需求分析完成后,項(xiàng)目組編寫了《需求分析報(bào)告》,項(xiàng)目經(jīng)理小趙召集部分骨干人員召開評(píng)審會(huì)。為了盡快進(jìn)入下一階段工作,評(píng)審會(huì)從早上9點(diǎn)一直開到晚上9點(diǎn),終于把全部的文件都審?fù)炅?。評(píng)審組找到了幾處小問(wèn)題,并當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行了修改,項(xiàng)目經(jīng)理宣布可以進(jìn)入設(shè)計(jì)階段了。編程結(jié)束后,進(jìn)入了測(cè)試階段。第一輪測(cè)試,發(fā)現(xiàn)了70個(gè)缺陷。項(xiàng)目組對(duì)發(fā)現(xiàn)的缺陷進(jìn)行了修改,又重新提交了測(cè)試。第二輪又發(fā)現(xiàn)了100多個(gè)缺陷,就這樣反復(fù)修改和測(cè)試,直到第六輪,發(fā)現(xiàn)了33個(gè)缺陷。各輪發(fā)現(xiàn)的缺陷數(shù)如下:

輪數(shù)

第一輪

第二輪

第三輪

第四輪

第五輪

第六輪

缺陷數(shù)

70

117

89

54

158

33

這時(shí),小趙終于松了一口氣,由于第六輪只剩下33個(gè)缺陷,他覺(jué)得測(cè)試工作應(yīng)該很快就會(huì)結(jié)束了。

【問(wèn)題1】(10分)

請(qǐng)分析此項(xiàng)目的質(zhì)量管理過(guò)程中存在哪些問(wèn)題。

【問(wèn)題2】(9分)

請(qǐng)?jiān)诖痤}紙上標(biāo)出縱坐標(biāo)的刻度值,并畫出測(cè)試缺陷的趨勢(shì)圖。根據(jù)趨勢(shì)圖分析“小趙覺(jué)得測(cè)試工作很快就會(huì)結(jié)束了”是否有道理,并分析原因。

【問(wèn)題3】(3分)

請(qǐng)結(jié)合軟件生命開發(fā)周期分析軟件存在缺陷的可能原因。

【問(wèn)題4】(3分)

請(qǐng)結(jié)合實(shí)際經(jīng)驗(yàn)說(shuō)明軟件項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作應(yīng)重點(diǎn)完成哪些工作。

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信管網(wǎng)leihong912:
問(wèn)題1:
1,項(xiàng)目存在質(zhì)量管理問(wèn)題。沒(méi)有做質(zhì)量管理計(jì)劃,質(zhì)量控制。
2,項(xiàng)目經(jīng)理能力問(wèn)題
3.項(xiàng)目干系人職責(zé)不明確。
4,評(píng)審和測(cè)試工作存在問(wèn)題。
問(wèn)題2:如圖所示,不能判斷測(cè)試工作可以結(jié)束了。
問(wèn)題3:原因可能是需求缺陷,編碼錯(cuò)誤,設(shè)計(jì)缺陷,測(cè)試不充分等。
問(wèn)題4:1,制定合理的項(xiàng)目管理計(jì)劃, 
       2,保證質(zhì)量。
       3,軟件開發(fā)過(guò)程實(shí)施質(zhì)量審計(jì)
       4,安排專職人員負(fù)責(zé)質(zhì)量保證工作。
       5,應(yīng)發(fā)現(xiàn)缺陷問(wèn)題及時(shí)統(tǒng)計(jì)分析,確保質(zhì)量保證。
       6,注重需求分析和軟件開發(fā)的技術(shù)評(píng)審工作

信管網(wǎng)aocuihua:
問(wèn)題1:1,軟件開發(fā)的質(zhì)量特點(diǎn)是:功用性,可靠性,可用性,效率,可維護(hù)性,可移植性。問(wèn)題點(diǎn)1,制定項(xiàng)目整體計(jì)劃上,在制定方面沒(méi)有做全面。問(wèn)題點(diǎn)2,項(xiàng)目的需求分析報(bào)告的編寫上,存在問(wèn)題。問(wèn)題3,評(píng)審小組成立有問(wèn)題。問(wèn)題4,評(píng)審發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后,沒(méi)有走變更流程。

問(wèn)題2:沒(méi)有道理,因?yàn)閱?wèn)題一直存在,沒(méi)有走相應(yīng)的測(cè)試流程,導(dǎo)致問(wèn)題一直沒(méi)有弄清又一直在改,所以問(wèn)題會(huì)反復(fù)的出現(xiàn),沒(méi)完沒(méi)了。

問(wèn)題3:軟件開發(fā)周期包括有問(wèn)題定義、可行性分析、總體描述、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、編碼、調(diào)試和測(cè)試、驗(yàn)收與運(yùn)行、維護(hù)升級(jí)到廢棄等階段。以上項(xiàng)目經(jīng)理,確少一定的管理經(jīng)驗(yàn)。

問(wèn)題4:1,質(zhì)理計(jì)劃編制,包括流程圖和因果分析圖。2,按照質(zhì)量計(jì)劃,實(shí)施有效的質(zhì)量控制。3,要有對(duì)軟件質(zhì)量保證的認(rèn)識(shí)。

信管網(wǎng)北京市電信考友:
問(wèn)題1  測(cè)試階段不應(yīng)該在編程結(jié)束后進(jìn)行 應(yīng)該項(xiàng)目開始時(shí)就開始測(cè)試    
問(wèn)題2   沒(méi)道理 
問(wèn)題3  技術(shù)不過(guò)硬 測(cè)試不仔細(xì)
問(wèn)題4  軟件

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