離2019年上半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試越來(lái)越近，信管網(wǎng)在考前沖刺階段抽取相關(guān)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師下午案例分析真題模擬試題與答案解析供各位考友參考。

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2019上半年信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析真題模擬試題與答案（2）

閱讀下列說(shuō)明，回答問(wèn)題1至問(wèn)題4，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。

下表給出了某信息系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目的所有活動(dòng)截止到2018年6月1日的成本績(jī)效數(shù)據(jù)，項(xiàng)目完工預(yù)算bac為30000元。

【問(wèn)題1】(10分)

請(qǐng)計(jì)算項(xiàng)目當(dāng)前的成本偏差cv、進(jìn)度偏差sv、成本績(jī)效指數(shù)cpi、進(jìn)度績(jī)效指數(shù)spi,并指出該項(xiàng)目的成本和進(jìn)度執(zhí)行情況（cpi和spi結(jié)果保留兩位小數(shù)）。

【問(wèn)題2】(3分)

項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目偏差產(chǎn)生的原因進(jìn)行了詳細(xì)分析，預(yù)期未來(lái)還會(huì)發(fā)生類似偏差。如果項(xiàng)目要按期完成，請(qǐng)估算項(xiàng)目中的etc（結(jié)果保留一位小數(shù)）。

【問(wèn)題3】 (2分)

假如此時(shí)項(xiàng)目增加10000元的管理儲(chǔ)備，項(xiàng)目完工預(yù)算bac如何變化?

【問(wèn)題4】 (6分)

以下成本中，直接成本有哪三項(xiàng)?間接成本有哪三項(xiàng)?（從候選答案中選擇正確選項(xiàng)，將該選項(xiàng)編號(hào)填入答題紙對(duì)應(yīng)欄內(nèi)，所選答案多于三項(xiàng)不得分）。

a.銷售費(fèi)用

b.項(xiàng)目成員的工資

c.辦公室電費(fèi)

d.項(xiàng)目成員的差旅費(fèi)

e.項(xiàng)目所需的物料費(fèi)

f.公司為員工繳納的商業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)

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信管網(wǎng)考友試題答案分享：

信管網(wǎng)jquery_learn：
1/ev=20000 pv=25500 ac=19700 cv=ev-ac=300 sv=ev-pv=-5500 cpi=1.01 spi=0.78 成本節(jié)約，進(jìn)度落后 etc=9901.0 bcd aef

信管網(wǎng)helen_caoyf：
cv=ev_ac 
sv=ev_pv
cpi=ev/ac
spi=ev/pv

etc=

bde  acf

信管網(wǎng)xiaoxiaojia：
問(wèn)題1 cv=pv-ac= sv=ev-ac cpi=pv/ac spi=ev/ac 問(wèn)題4 直接成本：a d e 間接成本:b c f

信管網(wǎng)歲月靜好001：
問(wèn)題一答：cv=300 sv=-5500 cpi=1.01 spi=0.78 問(wèn)題二答：etc=43.4 問(wèn)題三答：增加多一萬(wàn)的話，bac直接加30000+10000=40000，整個(gè)流程不變 問(wèn)題四答：直接成本：b d f 間接成本：a c e

信管網(wǎng)490168672@qq.com：
問(wèn)題1：
ev=20000元，pv=25500元,ac=19700元.
cv=ev-ac=20000-19700=300元
sv=ev-pv=20000-25500=-5500元

cpi=ev/ac=20000/19700=1.02
spi=ev/pv=20000/25500=0.78

所以該項(xiàng)目成本節(jié)約，進(jìn)度滯后。

問(wèn)題2：
要按期完成，要進(jìn)行糾編。即非典型偏差。
etc=（bac-ev）/cpi=（30000-20000）/1.02=9803.9元

問(wèn)題3：

沒(méi)有影響，管理儲(chǔ)備不包在成本基準(zhǔn)里，不應(yīng)納入完工估算bac中。

問(wèn)題4：

b.d.e 

a c f