在項目可行性研究內(nèi)容中，（）主要是從資源配置的角度衡量項目的價值，評價項目在實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)、有效配置經(jīng)濟(jì)資源、增加供應(yīng)、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益。
A、經(jīng)濟(jì)可行性
B、技術(shù)可行性
C、財務(wù)可行性  
D、組織可行性
信管網(wǎng)參考答案：A
信管網(wǎng)解析：
軟題庫題目：https://www.ruantiku.com/shiti/586202.html
這題選擇起來抓題眼即可，與經(jīng)濟(jì)有關(guān)的肯定是經(jīng)濟(jì)可行性。
經(jīng)濟(jì)可行性：主要是從資源配置的角度衡量項目的價值，評價項目在實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)、有效配置經(jīng)濟(jì)資源、增加供應(yīng)、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益。
技術(shù)可行性：主要從項目實施的技術(shù)角度，合理設(shè)計技術(shù)方案，并進(jìn)行比較、選擇和評價。
財務(wù)可行性：主要從項目及投資者的角度，設(shè)計合理財務(wù)方案，從企業(yè)理財?shù)慕嵌冗M(jìn)行資本預(yù)算，評價項目的財務(wù)盈利能力，進(jìn)行投資決策，并從融資主體（企業(yè)）的角度評價股東投資收益、現(xiàn)金流量計劃及債務(wù)償還能力。
組織可行性：制定合理的項目實施進(jìn)度計劃、設(shè)計合理的組織機構(gòu)、選擇經(jīng)驗豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關(guān)系、制定合適的培訓(xùn)計劃等，保證項目順利執(zhí)行。
項目可行性研究內(nèi)容：http://m.xiexiliangjiufa.com/pm1/37510.html