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兩個方面一起論述的信息系統(tǒng)項目管理師論文題型交流
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(cnitpm.com)KG
大家對新的信息系統(tǒng)項目管理師論文題型有什么心得嗎
(cnitpm.com)o∩_∩o(cnitpm.com) 15:44:04
@KG 論文啥新題型？
(cnitpm.com)小小毛驢(cnitpm.com) 16:00:02
雙拼
(cnitpm.com)o∩_∩o(cnitpm.com) 16:01:17
什么意思
(cnitpm.com)小小毛驢(cnitpm.com) 16:44:17
十大管理兩個方面一起論述
(cnitpm.com)三一十八六 22:29:02
論文怎么備考啊，頭疼啊
(cnitpm.com)o∩_∩o(cnitpm.com) 9:42:13
噢，那還好寫些
(cnitpm.com)葉子(cnitpm.com) 12:27:41
信管網(wǎng)網(wǎng)友論文預(yù)測，現(xiàn)在啥情況，哪個管理呼聲最高
(cnitpm.com)Hey(cnitpm.com) 17:46:36
盲猜進度+質(zhì)量
(cnitpm.com)貴州康(cnitpm.com) 19:04:23
這次不打組合拳了？
(cnitpm.com)發(fā)呆(cnitpm.com) 19:40:10
一年前我考過了，大概也是在這個時候考慮論文，這樣子說吧 其實那個信管網(wǎng)投票挺準的，給你們一些建議，字練工整，背上五篇左右互相套用就行了，然后其實論文大家都差不多的，都是準備好的背的，因為你根本沒時間思考，甚至連上廁所的時間都沒有，主要看上午的選擇題；唯一的是到現(xiàn)在我也沒搞懂這個證有啥用
(cnitpm.com)踏雪尋梅 19:50:32
@發(fā)呆 組合項怎么寫？求指教，謝謝！
(cnitpm.com)瘋?cè)嗽?qiu0757@qq.com> 19:56:04
我也不知道證有什么用，或許它存在的價值就是告訴別人我想做啥就能做到
(cnitpm.com)Berlin百靈(cnitpm.com) 20:16:33
今年5月份才出的組合題，我也是按單個管理準備的，看情況每個寫一點，我中有你，你中有我，沒明顯錯誤，字數(shù)夠基本就能過
(cnitpm.com)三一十八六 21:16:00
進度控制能不能用掙值分析工具??？
(cnitpm.com)Berlin百靈(cnitpm.com) 21:17:44
@三一十八六 可以啊，爭值分析本來就包括進度和成本
(cnitpm.com)三一十八六 21:20:05
但書里沒有
(cnitpm.com)發(fā)呆(cnitpm.com) 22:07:27
@踏雪尋梅 我當時考的時候沒有組合的，不過我覺得，一共就三千字，你就是寫每個階段加上概念，應(yīng)該差不多的有三千，當時老師講的是所有涉及題目的不要漏掉，字數(shù)段數(shù)合適，就差不多了，說著容易，但是能做到這些的人很少，三千字根本沒時間思考，必須要考前準備好，至少三篇吧，我當時背了五篇，不過中間的項目都是一個，背一個項目，開頭結(jié)尾多背幾個，還有選擇題真的很難，歷年題一定要做，相似度很大，我們那年案例分析很簡單，也是唯一一門超過五十的....另外祝你好運
(cnitpm.com)三一十八六 23:07:09
哪年?。緻發(fā)呆
(cnitpm.com)Berlin百靈(cnitpm.com) 23:09:39
我是今年五月份考的，題型雖然有變化，只要平時用心準備，也能應(yīng)對
(cnitpm.com)三一十八六 23:11:18
怕論文，其他心里還有底，論文沒譜
(cnitpm.com)Berlin百靈(cnitpm.com) 23:11:35
后一個月，我基本上是五點多起來看并背誦案例，做案例，晚上做試題庫選擇題
(cnitpm.com)Berlin百靈(cnitpm.com) 23:12:31
現(xiàn)在開始，看范文結(jié)構(gòu)，先抄寫，再準備背景，修改，然后抄寫，默寫
(cnitpm.com)Berlin百靈(cnitpm.com) 23:13:42
考前，至少按時完整默寫一遍，心中才會有底
(cnitpm.com)三一十八六 23:14:39
準備3-5篇吧，多了背不了
(cnitpm.com)Berlin百靈(cnitpm.com) 23:15:37
就是那些基本內(nèi)容，框架是一樣的
(cnitpm.com)三一十八六 23:46:01
試題二 論信息系統(tǒng)項目的人力資源管理和成本管理@Berlin百靈 請問這個題兩個都要寫的，如何解??？
(cnitpm.com)Berlin百靈(cnitpm.com) 6:25:22
@三一十八六 結(jié)合項目背景，寫 兩個管理的理論要點，實際應(yīng)用，遇到問題，解決辦法，最后經(jīng)驗總結(jié)
(cnitpm.com)Berlin百靈(cnitpm.com) 6:27:17
@三一十八六 大題目下面有小題目，小題目才是關(guān)鍵，小題上涉及到的點，都要響應(yīng)。
(cnitpm.com)踏雪尋梅 8:51:50
@發(fā)呆 謝謝！
大家對新的信息系統(tǒng)項目管理師論文題型有什么心得嗎
(cnitpm.com)o∩_∩o(cnitpm.com) 15:44:04
@KG 論文啥新題型？
(cnitpm.com)小小毛驢(cnitpm.com) 16:00:02
雙拼
(cnitpm.com)o∩_∩o(cnitpm.com) 16:01:17
什么意思
(cnitpm.com)小小毛驢(cnitpm.com) 16:44:17
十大管理兩個方面一起論述
(cnitpm.com)三一十八六
論文怎么備考啊，頭疼啊
(cnitpm.com)o∩_∩o(cnitpm.com) 9:42:13
噢，那還好寫些
(cnitpm.com)葉子(cnitpm.com) 12:27:41
信管網(wǎng)網(wǎng)友論文預(yù)測，現(xiàn)在啥情況，哪個管理呼聲最高
(cnitpm.com)Hey(cnitpm.com) 17:46:36
盲猜進度+質(zhì)量
(cnitpm.com)貴州康(cnitpm.com) 19:04:23
這次不打組合拳了？
(cnitpm.com)發(fā)呆(cnitpm.com) 19:40:10
一年前我考過了，大概也是在這個時候考慮論文，這樣子說吧 其實那個信管網(wǎng)投票挺準的，給你們一些建議，字練工整，背上五篇左右互相套用就行了，然后其實論文大家都差不多的，都是準備好的背的，因為你根本沒時間思考，甚至連上廁所的時間都沒有，主要看上午的選擇題；唯一的是到現(xiàn)在我也沒搞懂這個證有啥用
(cnitpm.com)踏雪尋梅
@發(fā)呆 組合項怎么寫？求指教，謝謝！
(cnitpm.com)瘋?cè)嗽?qiu0757@qq.com> 19:56:04
我也不知道證有什么用，或許它存在的價值就是告訴別人我想做啥就能做到
(cnitpm.com)Berlin百靈(cnitpm.com) 20:16:33
今年5月份才出的組合題，我也是按單個管理準備的，看情況每個寫一點，我中有你，你中有我，沒明顯錯誤，字數(shù)夠基本就能過
(cnitpm.com)三一十八六
進度控制能不能用掙值分析工具??？
(cnitpm.com)Berlin百靈(cnitpm.com) 21:17:44
@三一十八六 可以啊，爭值分析本來就包括進度和成本
(cnitpm.com)三一十八六
但書里沒有
(cnitpm.com)發(fā)呆(cnitpm.com) 22:07:27
@踏雪尋梅 我當時考的時候沒有組合的，不過我覺得，一共就三千字，你就是寫每個階段加上概念，應(yīng)該差不多的有三千，當時老師講的是所有涉及題目的不要漏掉，字數(shù)段數(shù)合適，就差不多了，說著容易，但是能做到這些的人很少，三千字根本沒時間思考，必須要考前準備好，至少三篇吧，我當時背了五篇，不過中間的項目都是一個，背一個項目，開頭結(jié)尾多背幾個，還有選擇題真的很難，歷年題一定要做，相似度很大，我們那年案例分析很簡單，也是唯一一門超過五十的....另外祝你好運
(cnitpm.com)三一十八六
哪年?。緻發(fā)呆
(cnitpm.com)Berlin百靈(cnitpm.com) 23:09:39
我是今年五月份考的，題型雖然有變化，只要平時用心準備，也能應(yīng)對
(cnitpm.com)三一十八六
怕論文，其他心里還有底，論文沒譜
(cnitpm.com)Berlin百靈(cnitpm.com) 23:11:35
后一個月，我基本上是五點多起來看并背誦案例，做案例，晚上做試題庫選擇題
(cnitpm.com)Berlin百靈(cnitpm.com) 23:12:31
現(xiàn)在開始，看范文結(jié)構(gòu)，先抄寫，再準備背景，修改，然后抄寫，默寫
(cnitpm.com)Berlin百靈(cnitpm.com) 23:13:42
考前，至少按時完整默寫一遍，心中才會有底
(cnitpm.com)三一十八六
準備3-5篇吧，多了背不了
(cnitpm.com)Berlin百靈(cnitpm.com) 23:15:37
就是那些基本內(nèi)容，框架是一樣的
(cnitpm.com)三一十八六
試題二 論信息系統(tǒng)項目的人力資源管理和成本管理@Berlin百靈 請問這個題兩個都要寫的，如何解??？
(cnitpm.com)Berlin百靈(cnitpm.com) 6:25:22
@三一十八六 結(jié)合項目背景，寫 兩個管理的理論要點，實際應(yīng)用，遇到問題，解決辦法，最后經(jīng)驗總結(jié)
(cnitpm.com)Berlin百靈(cnitpm.com) 6:27:17
@三一十八六 大題目下面有小題目，小題目才是關(guān)鍵，小題上涉及到的點，都要響應(yīng)。
(cnitpm.com)踏雪尋梅
@發(fā)呆 謝謝！
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