今年的案例分析計(jì)算題具有創(chuàng)新性，讓畫出時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖，平時畫的都是前導(dǎo)圖，做的真題中時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖都給畫好了，所以我在考試的時候直接就畫了前導(dǎo)圖，關(guān)鍵路徑和工期都正確，應(yīng)該也會給點(diǎn)分?jǐn)?shù)，掙值分析的計(jì)算題平時訓(xùn)練的也比較多，所以計(jì)算機(jī)做的還算可以。其他兩道簡答題考的采購管理和人力資源管理，采購管理平時看的少，只是有給大概印象，答的很一般，人力資源管理平時記憶的比較深刻，主要考到管理過程和沖突的處理辦法，馬洛斯五個層次，答的比較好一些，所以案例分析的計(jì)算題還是最重要的，高級計(jì)算題比中級計(jì)算題要難不少，不要求拿滿分，也需要接近滿分。這樣的話，即使另外兩道簡答題考到平時關(guān)注的比較少的也要認(rèn)真的去答，只要不是空白就有得分，也能保證案例分析的通過。