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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題(2019/11/30)在線測試:m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2019/11/30
系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容(2019/11/30)
試題1: 假設甲、乙二人合作開發(fā)了某應用軟件,甲為主要開發(fā)者。該應用軟件所得收益合理分配后,甲自行將該軟件作為自己獨立完成的軟件作品發(fā)表,甲的行為( )。
A. 不構成對乙權利的侵害
B. 構成對乙權利的侵害
C. 已不涉及乙的權利
D. 沒有影響乙的權利
電子商務是網(wǎng)絡經(jīng)濟的重要組成部分。以下關于電子商務的敘述中,( )是不正確的。
A. 電子商務涉及信息技術、金融、法律和市場等眾多領域
B. 電子商務可以提供實體化產(chǎn)品、數(shù)字化產(chǎn)品和服務
C. 電子商務活動參與方不僅包括買賣方、金融機構、認證機構,還包括政府機構和配送中心
D. 電子商務使用互聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)代信息技術工具和在線支付方式進行商務活動,因此不包括網(wǎng)上做廣告和網(wǎng)上調查活動
根據(jù)原信息產(chǎn)業(yè)部2003年10月發(fā)布的關于發(fā)布《計算機信息系統(tǒng)集成資質等級評定條件(修訂版)》的通知(信部規(guī)[2003]440號),要求系統(tǒng)集成一級資質企業(yè)中具有計算機信息系統(tǒng)集成項目管理資質的人數(shù)不少于m名,其中高級項目經(jīng)理人數(shù)不少于n名,則( )。
A.m=35,n=10
B.m=25,n=8
C.m=15,n=6
D.m=15,n=3
信管網(wǎng)注:系統(tǒng)集成企業(yè)資質已取消,該題和相關知識可以不再作答和掌握
某項目發(fā)生了進度延誤,于是項目經(jīng)理在項目關鍵路徑上增加了資源,但是工期仍然未能有效縮短,其可能的原因是( )。
A.關鍵活動的歷時總是固定不變的
B.關鍵活動所配置的資源數(shù)量總是充足的
C.關鍵路徑上的活動是不依賴于資源的
D.資源的增加可能會導致額外問題的產(chǎn)生從而降低效率
“容器是一個構件,構件不一定是容器;一個容器可以包含一個或多個構件,一個構件只能包含在一個容器中”。根據(jù)上述描述,如果用UML 類圖對容器和構件之間的關系進行面向對象分析和建模,則容器類和構件類之間存在( )關系。
①繼承 ②擴展 ③聚集 ④包含
A.①②
B.②④
C.①④
D.①③
在項目人力資源計劃編制中,一般會涉及到組織結構圖和職位描述。其中,根據(jù)組織現(xiàn)有的部門、單位或團隊進行分解,把工作包和項目的活動列在負責的部門下面的圖采用的是( )。
A.工作分解結構(WBS)
B.組織分解結構(OBS)
C.資源分解結構(RBS)
D.責任分配矩陣(RAM)
根據(jù)下圖,表示竣工費用超支情況的是( )
A、①
B、②
C、③
D、④
An example of scope verification is ( ).
A、review the performance of an installed software module
B、managing changes to the project schedule
C、decomposing the WBS a work package level
D、performing a benefit/cost analysis to determine if we should proceed with the project
《計算機軟件產(chǎn)品開發(fā)文件編制指南》將軟件項目文檔分為開發(fā)文檔、管理文檔和( )
A.技術文檔 B. 過程文檔 C. 計劃文檔 D. 產(chǎn)品文檔
the following diagram is()network topology structure
A、bus
B、star
C、ring
D、tree
依據(jù)《中華人民共和國招投標法》,()必須進行招標。
A.政府部門為大型項目選擇可行性研究服務提供方
B.政府部門為涉及搶險救災項目選擇承建方
C.為國際組織援助的項目選擇承建方
D.為私有企業(yè)投資的信息管理系統(tǒng)選擇承建方
某項目經(jīng)理在生成WBS時,按照( )將項目分解為“項目管理,需求分析,方案設計,集成準備,集成實施,測試和驗收”等幾個過程
A、項目章程
B、項目范圍說明
C、生命周期的階段
D、驗收準則
活動排序是指識別與記載計劃活動之間的邏輯關系,項目經(jīng)理對所管理的項目進行活動排序。( )是在活動排序過程中所需要的信息和資料。
A、項目進度網(wǎng)絡圖
B、請求的變更
C、項目范圍說明書
D、更新的活動清單
進行活動歷時壓縮時,項目經(jīng)理可以對關鍵路徑上的活動增加資源,這時必須進一步考慮()
A、其他活動的延遲
B、是否出現(xiàn)新的關鍵路徑
C、分配給關鍵路徑上其他任務的資源
D、進度計劃中歷時最長的任務
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