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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題（2020/1/13）在線測試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?day=2020/1/13

信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2020/1/13）

某軟件項目包含8項活動，活動之間的依賴關(guān)系，以及各活動的工作量和所需的資源如下表所示。假設(shè)不同類型的工作人員之間不能互換，但是同一類型的人員都可以從事與其相關(guān)的所有工作。所有參與該項目的工作人員，從項目一開始就進入項目團隊，并直到項目結(jié)束時才能離開，在項目過程中不能承擔(dān)其他活動。（所有的工作都按照整天計算）

[問題1]（14分）

假設(shè)該項目團隊有SA人員1人，SD人員2人，SC人員3人，請將下面（1）~（11）處的答案填寫在答案紙的對應(yīng)欄內(nèi)。

A結(jié)束后，先投入（1）個SD完成C，需要（2）天。

C結(jié)束后，再投入（3）個SD完成D，需要（4）天。

C結(jié)束后，投入（5）個SC完成（6），需要（7）天。

D結(jié)束后，投入SD完成B。

C、D結(jié)束后，投入（8）個SC完成G，需要（9）天。

G結(jié)束后，投入（10）個SC完成E，需要1天。

E、F、G完成后，投入1個SA完成H，需要2天。

項目總工期為（11）天。

[問題2]（7分）

假設(shè)現(xiàn)在市場上一名SA每天的成本為500元，一名SD每天的成本為500元，一名SC每天的成本為600元，項目要壓縮至10天完成。

（1） 則應(yīng)增加什么類型的資源？增加多少？

（2） 項目成本增加還是減少？增加或減少多少？（請給出簡要計算步驟）

[問題3]（6分）

請判斷以下描述是否正確（填寫在答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)，正確的選項填寫“√”，不正確的選項填寫“×”）：

（1） 活動資源估算過程同費用估算過程緊密相關(guān)，外地施工團隊聘用熟悉本地相關(guān)法規(guī)的咨詢?nèi)藛T的成本不屬于活動資源估算的范疇，只屬于項目的成本部分。（）

（2） 制定綜合資源日歷屬于活動資源估算過程的一部分，一般只包括資源的有無，而不包括人力資源的能力和技能。（）

（3） 項目變更造成項目延期，應(yīng)在變更確認(rèn)時發(fā)布，而非在交付前發(fā)布。（）

信管網(wǎng)河北省滄州市華通寬帶考友：
問題1：
2   1
2   2
3  f   1
2   4
3
13

問題2：
（1）sa  1人
（2）項目成本不變，完成工作涉及到a和h，故之前完成a和h的成本為a+h=1＊4＊500+1＊2＊500=3000元
現(xiàn)增加一人sa，即a+h=2＊2＊500+2＊1＊500=3000元
故項目成本不變

問題3：
×
×
√

信管網(wǎng)qiqingli2020：
2  1 2 2 1 f 3 2 4 3 15 1個sd 2個 sc  減少

信管網(wǎng)山東省濟南市電信考友：
2 1 2 2 1 f 4 2  4  3  15 

信管網(wǎng)zhjkuser：
2＼1  2＼2  1＼f＼3 2＼4 3 13
增加sd、sc資源、sd增加1名、sc增加一名
項目成本 增加，
錯
對
對

信管網(wǎng)17390076748：
我算怎么是12天？這題出的非常占用時間，我看答案也不對，明明活動g是8人/天，怎么能3個人3天完成，那不是9人/天了？