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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2020/3/4）

試題二（15分）
閱讀以下說明，請回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
某系統(tǒng)集成項(xiàng)目的建設(shè)方要求必須按合同規(guī)定的期限交付系統(tǒng)，承建方項(xiàng)目經(jīng)理李某決定嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目進(jìn)度管理，以保證項(xiàng)目按期完成。他決定使用關(guān)鍵路徑法來編制項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖。在對工作分解結(jié)構(gòu)進(jìn)行認(rèn)真分析后，李某得到一張包含了活動(dòng)先后關(guān)系和每項(xiàng)活動(dòng)初步歷時(shí)估計(jì)的工作列表，如下所示：

【問題1】（5分）
（1）請計(jì)算活動(dòng)B、C、F的自由浮動(dòng)時(shí)間。
（2）請計(jì)算活動(dòng)D、G的最遲開始時(shí)間。
【問題2】（4分）
如果活動(dòng)B拖延了4天，則該項(xiàng)目的工期會(huì)拖延幾天？請說明理由。
【問題3】（6分）
按照題干所述，李某實(shí)際完成了項(xiàng)目進(jìn)度管理的什么過程？如果要進(jìn)行有效地項(xiàng)目進(jìn)度管理，還要完成哪些過程？

信管網(wǎng)inaction：
 
b自由浮動(dòng)時(shí)間：3天，c自由浮動(dòng)時(shí)間：0天，f自由浮動(dòng)時(shí)間：3天。
d最遲開始時(shí)間第5天，g最遲開始時(shí)間第9天

問題2:abeh=29 29-28=1天
問題3：進(jìn)度管理過程：
1.規(guī)劃進(jìn)度
2.定義活動(dòng)范圍
3.排列活動(dòng)順序
4.估算活動(dòng)過程資源
5.估算活動(dòng)時(shí)間
6.制定進(jìn)度計(jì)劃
7.控制進(jìn)度
要想進(jìn)行有效的進(jìn)度管理需要從以下方面進(jìn)行相關(guān)管理
1．
做好進(jìn)度規(guī)劃
2．
做好活動(dòng)范圍定義
3．
做好活動(dòng)順序安排
4．
統(tǒng)籌好活動(dòng)所需資源
5．
估算好活動(dòng)所需時(shí)間
6．
制定好活動(dòng)計(jì)劃
7．
嚴(yán)格控制進(jìn)度

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