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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2020/3/11）

試題四（16分）
閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
小李擔(dān)任了A公司的項(xiàng)目經(jīng)理，他認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目配置管理的重要性，指派小王負(fù)責(zé)項(xiàng)目的配置管理，公司以前的項(xiàng)目很少采用配置管理，在這方面沒有可以借鑒的經(jīng)驗(yàn)。小王剛到公司上班不到一年，他從網(wǎng)上下載了開源的配置管理軟件CVS，進(jìn)行了認(rèn)真的準(zhǔn)備。項(xiàng)目組成員有12人，小王為每個(gè)成員安裝了CVS的客戶端，但并沒有為每位成員仔細(xì)講解CVS的使用規(guī)則與方法。項(xiàng)目組制訂了一個(gè)初步的開發(fā)規(guī)范，并據(jù)此識(shí)別了配置項(xiàng)，但在文檔的類型與管理的權(quán)限方面大家并沒有十分在意。小王在項(xiàng)目開發(fā)會(huì)議上，特別強(qiáng)調(diào)了要求大家使用配置管理系統(tǒng)，卻沒有書寫并發(fā)布有效的配置管理計(jì)劃文件。
【問題1】（5分）
結(jié)合本題案例判斷下列選項(xiàng)的正誤（填寫在答題紙的對(duì)應(yīng)欄內(nèi)，正確的選項(xiàng)填寫“√”，錯(cuò)誤的選項(xiàng)填寫“×”）：
(1) 在文檔計(jì)劃正式批準(zhǔn)后，文檔管理者不一定要控制文檔計(jì)劃和它的發(fā)布。 (    )
(2)文檔的評(píng)審應(yīng)由需方組織和實(shí)施。  (    )
(3)需方同意文檔計(jì)劃意味著同意在計(jì)劃中定義的用戶文檔的所有可交付的特征。 (    )
(4)軟件配置管理的目的是建立和維護(hù)整個(gè)生存期中軟件項(xiàng)目產(chǎn)品的完整性和可追溯性。 (    )
(5)在進(jìn)行配置管理過程中，一定要采用高檔的配置管理工具。(    )
【問題2】（6分）
請(qǐng)簡(jiǎn)要敘述本案例在建立配置管理系統(tǒng)方面存在哪些問題。
【問題3】（5分）
結(jié)合項(xiàng)目實(shí)踐，給出本項(xiàng)目中在配置管理方面的改進(jìn)建議。

信管網(wǎng)湖北省襄陽市聯(lián)通考友：
1、對(duì)；錯(cuò)；錯(cuò)；對(duì)；錯(cuò)；

2、沒有配置管理體系、流程、方法；沒有配置管理庫；小王工作經(jīng)驗(yàn)不足；沒有對(duì)成員配置管理培訓(xùn)；沒有正確規(guī)劃的使用配置管理工具；成員間缺少溝通；沒有科學(xué)的運(yùn)用配置管理工具，建立并識(shí)別配置管理庫；領(lǐng)導(dǎo)對(duì)其缺乏監(jiān)控；

3、建立配置管理體系；建立配置管理的方法及流程；對(duì)項(xiàng)目組成員進(jìn)行培訓(xùn)，分配相應(yīng)的權(quán)限角色；正確建立并識(shí)別配置管理庫；嚴(yán)格按照規(guī)范流程監(jiān)控配置管理工作；加強(qiáng)與項(xiàng)目組的溝通；

信管網(wǎng)xiexiangwei：
問題一：? ???? ＜br＞問題二：1.安裝cvs軟件，未能給項(xiàng)目成員做培訓(xùn)，也無使用手冊(cè)。 ＜br＞2.未能制定配置管理計(jì)劃文件。 ＜br＞3.人力資源管理存在問題，小王對(duì)此類項(xiàng)目沒有足夠經(jīng)驗(yàn)。 ＜br＞問題三：使用有項(xiàng)目配置管理經(jīng)驗(yàn)的人員做項(xiàng)目配置管理，按照計(jì)劃制定項(xiàng)目配置管理計(jì)劃文件。