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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2020/3/31）

試題一（25分）

信管網(wǎng)中國(guó)移動(dòng)考友：
（1）關(guān)鍵路徑為bdeg,工期為24周 ＜br＞（2）時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖，單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖，七格圖 ＜br＞（3）d的總時(shí)差及自由時(shí)差為0，a的自由時(shí)差為3，總時(shí)差為24-21為3，f的自由時(shí)差為7，總時(shí)差為24-15為9 ＜br＞（4）c延長(zhǎng)1周對(duì)進(jìn)度沒(méi)有影響，它的自由時(shí)差正好有1周 ＜br＞問(wèn)題2，（1）ac=3+8+16+5+4=36，pv=4+10+12+4+8/2=34，ev=4+10+12＊75％+4+6＊50％=30 ＜br＞cv=ev-ac=-6＜0,sv=ev-pv=-4＜0,cpi=ev/ac=30/36=0.83,spi=ev/pv=0.88 ＜br＞（2）此項(xiàng)目進(jìn)度落后，成本超支，可以趕工，加班，還有增加有能力素質(zhì)強(qiáng)的人員，增加資源，減少返工的 ＜br＞問(wèn)題3，bac=4+10+12+4+8+6+10=54，etc=bac-ev=54-30=24,eac=etc+ac=24+36=60

信管網(wǎng)zysh513601：
bdeg=24周  a：2周 d：0周 f：7周 c：1周無(wú)影響
績(jī)效：成本超支，進(jìn)度落后

人：增加、培新、提高、外援等

技術(shù)：更新、升級(jí)、外包等

物：加班加點(diǎn)、改進(jìn)工作方法、提升工作效率等

sv=ev-pv
cv=ac-pv

spi=ev/pv
cpi=ev/ac

etc=（bac-ev）/cpi
eac=ac+（bac-ev）/cpi

信管網(wǎng)葉青：
1、
（1）bdeg     24
（2）關(guān)鍵路徑圖
（3）9、11
（4）無(wú)   不在關(guān)鍵路徑上

2、

信管網(wǎng)bzlym：
bdeg
24周
雙時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖   橫道圖，單代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖 雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖
a 總時(shí)差=2    自由時(shí)差=2周
d總時(shí)差=自由時(shí)差=0
f總時(shí)差 =0    自由時(shí)差=8周

信管網(wǎng)olduan：
問(wèn)題1:bdeg  24  ＜br＞單箭頭進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，雙箭頭進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，開(kāi)始結(jié)束網(wǎng)絡(luò)圖＜br＞a 3,3  d 0,0  f 7,7＜br＞c不影響，沒(méi)有改變關(guān)鍵路徑＜br＞問(wèn)題2:34，30，36，-6，-4，0.83，0.88＜br＞問(wèn)題3:進(jìn)度落后，成本超支＜br＞趕工，快速跟進(jìn)，減少不必要開(kāi)支＜br＞問(wèn)題4:53，28.8，64.8