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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題（2020/4/14）在線測試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2020/4/14

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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內(nèi)容（2020/4/14）

試題1：

某項目經(jīng)理剛剛完成了項目的風(fēng)險應(yīng)對計劃,（ ）應(yīng)該是風(fēng)險管理的下一步措施。
A．確定項目整體風(fēng)險的等級
B．開始分析那些在產(chǎn)品文檔中發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險
C．在工作分解結(jié)構(gòu)上增加任務(wù)
D．進行風(fēng)險審核

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/324112.html
試題參考答案：C

試題2：

當(dāng)信息系統(tǒng)集成項目進入實施階段后，一般不使用（ ）對項目進行監(jiān)督和控制。
A．掙值管理方法
B．收益分析方法
C．項目管理信息系統(tǒng)
D．專家判斷方法

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/663229.html
試題參考答案：B

試題3：

按照分布范圍對網(wǎng)絡(luò)進行劃分，北京到上海之間的網(wǎng)絡(luò)屬于（  ）。
A．LAN
B．MAN
C．Intranet
D．WAN

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/711245.html
試題參考答案：D

試題4：

In the process of communication requirement analysis, the project manager should consider the number of potential communication channels or paths as an indicator of the complexity of a project’s communication. According to Metcalfe’s Law, a project with 10 stakeholders has （  ） potential communication channels.
A、10
B、45
C、50
D、100

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/832287.html
試題參考答案：B

試題5：

The earned value technique is a commonly used method of performance measurement. It integrates project scope, cost, and schedule measures to help the project management team assess project performance. If a project ’ s Schedule Performance Index(SPI=EV/PV) value less than 1.0, it means that （  ）.
A．the project is ahead of its planned schedule
B．less work was completed than was planned
C．the cost overrun for work completed
D．the cost under-run of performance to date

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/1093377.html
試題參考答案：B

試題6：

甲公司擬收購乙公司以擴充自身的業(yè)務(wù)范圍，張工被甲公司指定為此次收購的項目經(jīng)理，首席財務(wù)執(zhí)行官給了張工一份項目章程，介紹這次收購將如何改進公司產(chǎn)品的市場滲透和打開一條新的銷售渠道。張工使用這份項目章程，定義了可交付成果和主要項目目標(biāo)，包括成本、進度和質(zhì)量測量指標(biāo)。則張工準(zhǔn)備的是（  ）。
A.范圍管理計劃
B.項目計劃
C.范圍說明書
D.工作分解結(jié)構(gòu)

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/34611192.html
試題參考答案：C

試題7：

廣域網(wǎng)覆蓋的地理范圍從幾十公里到幾千公里，它的通信子網(wǎng)主要使用（1）技術(shù)。隨著微型計算機的廣泛應(yīng)用，大量的微型計算機是通過局域網(wǎng)連入廣域網(wǎng)的，而局域網(wǎng)與廣域網(wǎng)的互聯(lián)一般是通過（2）設(shè)備實現(xiàn)的。
（1）A、報文交換
        B、分組交換
       C、文件交換
       D、電路交換
（2）A、Ethernet交換機
        B、路由器
        C、網(wǎng)橋
        D、電話交換機

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/1258113997.html
試題參考答案：B、B

試題8：

信息系統(tǒng)工程監(jiān)理活動的主要內(nèi)容被概括為“四控、三管、一協(xié)調(diào)”，其中“三管”是指（）。
A．整體管理、范圍管理和安全管理
B．范周管理、進度管理和合同管理
C．進度管理、合同管理和信息管理
D．合同管理、信息管理和安全管理

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/140248366.html
試題參考答案：D

試題9： 項目經(jīng)理組織所有團隊成員對三個技術(shù)方案進行投票：團隊成員中的45％選擇方案甲；35％選擇方案乙；20％選擇方案丙，因此，方案甲被采納。該項目采用的群體決策方法是（）。
A、一致同意
B、大多數(shù)原則
C、相對多數(shù)原則
D、獨裁
試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/388922390.html
試題參考答案：C

試題10： 項目經(jīng)理為某政府網(wǎng)站改造項目制作了如下雙代號網(wǎng)絡(luò)圖（單位：天），該項目的總工期為（38）天。在項目實施的過程中，活動2-7比計劃提前了2天，活動8-10實際工期是3天，活動6-7的工期增加了3天，判斷對項目總工期的影響：（39）。

（38）A、40
B、37
C、34
D、32
（39）A、沒有影響
B、增加了2天
C、增加了3天
D、增加了4天
試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/392347114.html
試題參考答案：B、B