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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2020/5/3）

試題一
張某是M公司的項(xiàng)目經(jīng)理，有著豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，最近負(fù)責(zé)某電子商務(wù)系統(tǒng)開發(fā)的項(xiàng)目管理工作。該項(xiàng)目經(jīng)過工作分解后，范圍已經(jīng)明確。為了更好地對(duì)項(xiàng)目的開發(fā)過程進(jìn)行監(jiān)控，保證項(xiàng)目順利完成，張某擬采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行管理。經(jīng)過分析，張某得到了一張工作計(jì)劃表，如表1所示。

事件1：為了表明各活動(dòng)之間的邏輯關(guān)系，計(jì)算工期，張某將任務(wù)及有關(guān)屬性用以下樣圖表示，然后根據(jù)工作計(jì)劃表，繪制單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖。

其中，ES表示最早開始時(shí)間；EF表示最早結(jié)束時(shí)間；LS表示最遲開始時(shí)間；LF表示最遲結(jié)束時(shí)間；DU表示工作歷時(shí)；ID表示工作代號(hào)。
事件2：張某的工作計(jì)劃得到了公司的認(rèn)可，但是項(xiàng)目建設(shè)方（甲方）提出，因該項(xiàng)目涉及融資，希望項(xiàng)目工期能夠提前2天，并可額外支付8萬元的項(xiàng)目款。
事件3：張某將新的項(xiàng)目計(jì)劃上報(bào)給了公司，公司請(qǐng)財(cái)務(wù)部估算項(xiàng)目的利潤。
【問題1】（13分）
（1）請(qǐng)按照事件1的要求，幫助張某完成此項(xiàng)目的單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖。
（2）指出項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑和工期
【問題2】（6分）
在事件2中，請(qǐng)簡要分析張某應(yīng)如何調(diào)整工作計(jì)劃，才能既滿足建設(shè)方的工期要求，又盡量節(jié)省費(fèi)用。
【問題3】（6分）
請(qǐng)指出事件3中，財(cái)務(wù)部估算的項(xiàng)目利潤因工期提前變化了多少，為什么？

信管網(wǎng)中國移動(dòng)考友：
問題一：1.關(guān)鍵路徑為a. c. d. g. h，2.工期為44天。 ＜br＞問題二：c活動(dòng)和d活動(dòng)各縮短一天時(shí)間，需要增加的費(fèi)用為5萬元。 ＜br＞問題三：利潤增加了3萬元。 ＜br＞因?yàn)轫?xiàng)目的利潤因提前兩天符合建設(shè)方的要求，額外支付了8萬元，減去因縮短工期需花費(fèi)的5萬元，利潤增加了3萬元

信管網(wǎng)何棠下的五月：
acdgh,44天 e減1天，f減一天 利潤增加5萬，因?yàn)榉顷P(guān)鍵路徑e減少一天增加1萬費(fèi)用，f減少一天增加費(fèi)用2萬，合計(jì)3萬，但是甲方額外支付8萬，8-3=5萬

信管網(wǎng)wxqtm：
【問題1】 （2）acdgh 44 【問題2】 c d 各縮減1天 【問題3】 利潤增加5萬元。8-5+2=5

信管網(wǎng)799528687：
【問題1】
（2）項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑為：acdgh；項(xiàng)目的工期為44天
【問題2】（6分）
將工作c、d的工期各壓縮1天
【問題3】（6分）
該項(xiàng)目的利潤將增加5萬元
理由：雖然將工作c、d的工期各壓縮1天共需增加5萬元的費(fèi)用，但是工期提前2天也將帶來節(jié)省2萬元的間接費(fèi)用，且建設(shè)方還可追加8萬元的項(xiàng)目款