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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2020/5/3）

信管網(wǎng)491775273：
問題： 1.小曹沒有提交正式的變更請(qǐng)求，沒有對(duì)變更請(qǐng)求進(jìn)行評(píng)估，沒有按照變更控制流程。 2.領(lǐng)導(dǎo)沒有按照變更控制流程來處理客戶新增需求 3.對(duì)新增需要，沒有進(jìn)行需要確認(rèn)和評(píng)審。 4.對(duì)變更部分，沒有通知相關(guān)干系人。 5.小曹對(duì)新增部分工作，對(duì)工作量沒有進(jìn)行充分的估算，導(dǎo)致集成測(cè)試發(fā)現(xiàn)的問題未及時(shí)解決。 問題2： 就按變更控制流程來處理

信管網(wǎng)olduan：
問題1:沒有執(zhí)行變更流程。沒有仔細(xì)評(píng)估新增需求的影響。領(lǐng)導(dǎo)決策缺乏依據(jù)，決策流程不規(guī)范。小曹不應(yīng)該通知商務(wù)簽補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議沒有評(píng)審。小曹沒有對(duì)進(jìn)度進(jìn)行修改調(diào)整。小曹不能全權(quán)委托給工程師，應(yīng)該加強(qiáng)監(jiān)管。小曹對(duì)質(zhì)量監(jiān)控不嚴(yán)。＜br＞問題2:評(píng)估變更影響。調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度。加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控，減少返工。投入更多優(yōu)質(zhì)資源。改進(jìn)工作方法，提高效率。使用經(jīng)驗(yàn)豐富的人員?？焖俑M(jìn)。

信管網(wǎng)張宇璇861103：
一、（1）項(xiàng)目變更沒有規(guī)范的變更流程；（2）變更請(qǐng)求沒有經(jīng)過評(píng)估、批準(zhǔn)便進(jìn)入實(shí)施；（3）作為項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目已進(jìn)入編碼階段，小曹應(yīng)告知建設(shè)方變更帶來的風(fēng)險(xiǎn)；（4）變更請(qǐng)求沒有經(jīng)過項(xiàng)目管理委員會(huì)的評(píng)審，領(lǐng)導(dǎo)便“答應(yīng)客戶要求”，不符合變更管理規(guī)范。（5）小曹應(yīng)充分考慮變更請(qǐng)求，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，重新制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，看項(xiàng)目進(jìn)度是否會(huì)發(fā)生改變才能決定項(xiàng)目是否能按時(shí)交付使用。（6）小曹將新增部分全權(quán)委托工程師小廖，沒有綜合考慮到團(tuán)隊(duì)成員承擔(dān)的工作、技術(shù)水平等，存在風(fēng)險(xiǎn)。 二、（1）重新確定項(xiàng)目范圍，并要求干系人簽字確認(rèn)。（2）將干系人要求的變更請(qǐng)求提交項(xiàng)目管理委員會(huì)評(píng)估，被批準(zhǔn)后進(jìn)入變更實(shí)施過程。（3）及時(shí)告知干系人，要求變更可能會(huì)帶來的風(fēng)險(xiǎn)，與干系人保持良好溝通（4）根據(jù)確定的范圍基準(zhǔn)修改創(chuàng)建wbs，評(píng)估活動(dòng)資源需求，自下而上評(píng)估項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表，繪制項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖，確定項(xiàng)目進(jìn)度基準(zhǔn)（5）根據(jù)建設(shè)方要求的工期不能拖延的要求，采取壓縮進(jìn)度的方法。（6）趕工。（7）快速跟進(jìn)（8）采用先進(jìn)技術(shù)（9）采用有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員（10）與建設(shè)方溝通，縮小項(xiàng)目范圍，或者分階段實(shí)施，課將服裝文化傳播作為第二階段提交成果，確保第一階段全國服裝模特海選、服裝服飾交易能在規(guī)定范圍內(nèi)交付。

信管網(wǎng)junoflo：
1，小曹沒有對(duì)變更請(qǐng)求沒有走變更控制流程 2，沒有考慮到用戶的請(qǐng)求對(duì)目前的項(xiàng)目的影響程序 3，沒有考慮到新的需求對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的影響 4。雖然工期不能拖延。但還是重新制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。 5，新增需求的委派還需要考慮到人員的工作內(nèi)容 1，增加有經(jīng)驗(yàn)的人手進(jìn)行新需求的處理。2。項(xiàng)目上加班加點(diǎn)。3.活動(dòng)并向進(jìn)行

信管網(wǎng)202003：
1建設(shè)方提出要求后，領(lǐng)導(dǎo)沒有對(duì)變更影響進(jìn)行評(píng)估就答應(yīng)了要求2變更發(fā)生后沒有重新變更進(jìn)度計(jì)劃3沒有走變更控制流程4沒有經(jīng)過ccb審批5新增部分缺少質(zhì)量保證和控制