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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日一練試題內(nèi)容(2020/5/3)
試題1: 質(zhì)量管理人員在安排時(shí)間進(jìn)度時(shí),為了能夠從全局出發(fā)、抓住關(guān)鍵路徑、統(tǒng)籌安排、集中力量,從而達(dá)到按時(shí)或提前完成計(jì)劃的目標(biāo),可以使用( )。
A.活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)圖
B.因果圖
C.優(yōu)先矩陣圖
D.檢查表
下列活動(dòng)不屬于團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目建設(shè)的是( )。
A、非正式培訓(xùn)
B、集中辦公
C、組織娛樂活動(dòng)讓大家互相認(rèn)識(shí)了解
D、編寫人力資源計(jì)劃
在ISO9000:2008質(zhì)量管理體系中,質(zhì)量管理原則的第一條就是“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”。并解釋說“組織依存于顧客。因此,組織應(yīng)當(dāng)理解顧客當(dāng)前和未來的需求。滿足顧客要求并爭(zhēng)取超越顧客期望”。以下對(duì)象中,()不屬于顧客的范疇
A、供應(yīng)商
B、采購方
C、委托人
D、消費(fèi)者
物流對(duì)電子商務(wù)的發(fā)展影響重大。通常認(rèn)為選擇物流供應(yīng)商的主要因素包括(4)。
A.價(jià)格、運(yùn)輸時(shí)間、滅失與損壞
B.價(jià)格、運(yùn)輸時(shí)間、運(yùn)輸質(zhì)量
C.運(yùn)輸包裝、運(yùn)輸質(zhì)量、滅失與損壞
D.運(yùn)輸質(zhì)量、運(yùn)輸時(shí)間、運(yùn)輸工具
服務(wù)器的部署是網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃的重要環(huán)節(jié)。某單位網(wǎng)絡(luò)拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)如下圖所示,需要部署VOD 服務(wù)器、Web 服務(wù)器、郵件服務(wù)器,此外還需要部署流量監(jiān)控服務(wù)器對(duì)單位內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)流量進(jìn)行監(jiān)控。
VOD 服務(wù)器應(yīng)部署在位置(1),Web服務(wù)器應(yīng)部署在位置(2),流量監(jiān)控服務(wù)器應(yīng)部署在位置(3)。
上述服務(wù)器中,流出流量最大的是(4),流入流量最大的是(5)。
(1)A. ① B. ② C. ③ D. ④
(2)A. ① B. ② C. ③ D. ④
(3)A. ① B. ② C. ③ D. ④
(4)A. VOD 服務(wù)器
B. Web 服務(wù)器
C. 流量監(jiān)控服務(wù)器
D. 郵件服務(wù)器
(5)A. VOD 服務(wù)器
B. Web 服務(wù)器
C. 流量監(jiān)控服務(wù)器
D. 郵件服務(wù)器
下表是項(xiàng)目甲、乙、丙三個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度數(shù)據(jù),則()最有可能在成本的約束內(nèi)完成。
A、項(xiàng)目甲
B、項(xiàng)目乙
C、項(xiàng)目丙
D、項(xiàng)目甲和項(xiàng)目丙
The( )technique involves using project characteristics in a mathematical model to predict total project costs. Models can be simple or complex.
A. Cost Aggregation
B. Reserve Analysis
C. Parametric Estimating
D. Funding Limit Reconciliation
項(xiàng)目發(fā)生變更在所難免。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)讓項(xiàng)目干系人(特別是業(yè)主)認(rèn)識(shí)到( )。
A. 在項(xiàng)目策劃階段,變更成本較高
B. 在項(xiàng)目策劃階段,變更成本較低
C. 在項(xiàng)目策劃階段,變更帶來的附加價(jià)值較低
D. 在項(xiàng)目執(zhí)行階段,變更成本較低
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