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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題（2020/5/31）在線測試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDay.aspx?day=2020/5/31

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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容（2020/5/31）

試題1：

某公司網(wǎng)管員對核心數(shù)據(jù)的訪問進行控制時，針對每個用戶指明能夠訪問的資源，對于不在指定資源列表中的對象不允許訪問。該訪問控制策略屬于（ ）。
A．自主訪問控制（DAC）
B．強制訪問控制（MAC）
C．基于角色的訪問控制（RBAC）
D．訪問控制列表方式（ACL）

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/708244.html
試題參考答案：A

試題2：

項目進行到某階段時，項目經(jīng)理進行績效分析，計算出CPI值為1.09，這表示（）
A、每花費109元人民幣，只創(chuàng)造相當(dāng)于100元的價值
B、每花費100元人民幣，可創(chuàng)造相當(dāng)于109元的價值
C、項目進展到計劃進度的109%
D、項目超額支出9%的成本

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/2315026756.html
試題參考答案：B

試題3： 依照EIA/TIA-568A標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，完整的綜合布線系統(tǒng)包括（ ）。

A.  ①②③④⑤⑥ 
B.  ①②③④⑥
C.  ①②④⑥ 
D.  ②③④⑤⑥
試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/569196.html
試題參考答案：A

試題4：

（ ）不屬于項目章程的組成內(nèi)容。
A．工作說明書
B．指定項目經(jīng)理并授權(quán)
C．項目概算
D．項目需求

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/428148.html
試題參考答案：A

試題5：

企業(yè)信息系統(tǒng)項目的基礎(chǔ)是企業(yè)信息戰(zhàn)略規(guī)劃，規(guī)劃的起點是將（1）與企業(yè)的信息需求轉(zhuǎn)換成信息系統(tǒng)目標(biāo)，實施信息系統(tǒng)項目是要為企業(yè)建立起數(shù)據(jù)處理中心，以滿足各級管理人員關(guān)于信息的需求，它堅持以（2）為中心的原則。
（1）A.事務(wù)處理
B.現(xiàn)行人工和電算化混合的信息系統(tǒng)
C.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)
D.第一把手要求
（2）A.數(shù)據(jù)
B.過程
C.功能
D.應(yīng)用

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/346120.html
試題參考答案：C、D

試題6：

確定哪些風(fēng)險會影響項目并記錄風(fēng)險的特性，這個過程稱為（ ）。
A.風(fēng)險識別
B.風(fēng)險處理
C.經(jīng)驗教訓(xùn)學(xué)習(xí)
D.風(fēng)險分析

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/435150.html
試題參考答案：A

試題7：

項目經(jīng)理小王負責(zé)某項目管理，考慮到項目人力資源緊張，就與三個在校學(xué)生簽訂了臨時勞務(wù)合同，并允許這三名在校學(xué)生可以利用互聯(lián)網(wǎng)進行辦公，同時規(guī)定每周三上午這些學(xué)生必須參與團隊的工作會議。以下針對上述情況的觀點中，正確的是（）。
A、三名學(xué)生不屬于項目團隊成員
B、項目經(jīng)理小王組建了虛擬項目團隊
C、三名學(xué)生不可以參加團隊的工作會議
D、項目經(jīng)理小王利用了談判技術(shù)來組建團隊

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/2315324095.html
試題參考答案：B

試題8：

對多個項目編制進度計劃和分配資源，（ ）將可能受到影響。
A. 資源平衡和質(zhì)量控制
B. 歷時壓縮和模擬
C. 活動清單和工作分解結(jié)構(gòu)
D. 項目按進度計劃實施和階段成果按時交付

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/24083.html
試題參考答案：D

試題9： 同時拋擲3枚均勻的硬幣，恰好有兩枚正面向上的概率為（）。
A、1/4
B、3/8
C、1/2
D、1/3
試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/3571214514.html
試題參考答案：B

試題10：

以下關(guān)于項目管理計劃編制的理解中，正確的是：（）
A、項目經(jīng)理應(yīng)組織并主要參與項目管理計劃的編制，但不應(yīng)獨立編制
B、項目管理計劃的編制不能采用迭代的方法
C、讓項目干系人參與項目計劃的編制，增加了溝通成本，應(yīng)盡量避免
D、項目管理計劃不能是概括的，應(yīng)該是詳細、具體的

試題解析與討論：m.xiexiliangjiufa.com/st/2311513268.html
試題參考答案：A