如何對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行指導(dǎo)

技術(shù)上對(duì)成員進(jìn)行傳、幫、帶，對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行培訓(xùn)

公司對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理在管理方面進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)

為項(xiàng)目組申請(qǐng)配備有系統(tǒng)分析能力和管理經(jīng)驗(yàn)的人

規(guī)劃出實(shí)施計(jì)劃的方法與標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督按此執(zhí)行

明確各個(gè)階段的交付物及系統(tǒng)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)并實(shí)施項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

創(chuàng)建內(nèi)外部溝通環(huán)境

管理變更

如何對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)控：

設(shè)定合理的監(jiān)控周期，一般以一周監(jiān)控一次

比較項(xiàng)目績(jī)效與計(jì)劃，決定是否采取措施

監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)并明確應(yīng)對(duì)措施

如果有變更，對(duì)變更進(jìn)行管理

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師試題：

項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，圍繞對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的監(jiān)控、追蹤管理，以下做法不正確的是______。

A．可采用控制圖來(lái)對(duì)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控

B．使用掙值分析來(lái)對(duì)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控

C．通過(guò)分析測(cè)試報(bào)告來(lái)對(duì)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控

D．通過(guò)分析施工日志中的施工參數(shù)來(lái)對(duì)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控

信管網(wǎng)參考答案：B