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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題（2020/6/4）在線測(cè)試：m.xiexiliangjiufa.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=2&day=2020/6/4

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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2020/6/4）

試題二(25分)

詳細(xì)設(shè)計(jì)完成后，項(xiàng)目組用了11天才進(jìn)入階段評(píng)審。在階段評(píng)審中發(fā)現(xiàn)：模塊1開(kāi)發(fā)已完成，測(cè)試尚未開(kāi)始；模塊2的開(kāi)發(fā)和測(cè)試均已完成，修復(fù)工作尚未開(kāi)始，模塊2的實(shí)際工作量比計(jì)劃多用了3人·天。
(1)請(qǐng)計(jì)算自詳細(xì)設(shè)計(jì)完成至階段評(píng)審期間模塊1的PV、EV、AC，并評(píng)價(jià)其進(jìn)度和成本績(jī)效。
(2)請(qǐng)計(jì)算自詳細(xì)設(shè)計(jì)完成至階段評(píng)審期間模塊2的PV、EV、AC，并評(píng)價(jià)其進(jìn)度和成本績(jī)效。

信管網(wǎng)cnitpm22441840：
1.需要14天 2.（1）pv=60＊1000 ev=48＊1000 ac=48＊1000 sp=ev-pv=48＊1000-60＊1000=-12000 cp=ev-ac=48＊1000-48＊1000=0 進(jìn)度滯后，成本與計(jì)劃一致。 （2）pv=83＊1000 ev=83＊1000 ac=86＊1000 sp=ev-pv=83＊1000-83＊1000=0 cp=ev-ac=83＊1000-86＊1000=-3000 進(jìn)度與計(jì)劃一致，成本超支。 3.（1） etc=（eac-ev）/cpi=（eac-ev）/（ev/ac） 模塊一：etc=（61＊1000-48＊1000）/（48＊1000/48＊1000）=13000 模塊二：etc=（95＊1000-83＊1000）/（83＊1000/86＊1000）=12＊86＊1000/83 （2）etc=eac-ev 模塊一：etc=61＊1000-48＊1000=13000 模塊二：etc=95＊1000-83＊1000=12000 4.（1）詳細(xì)設(shè)計(jì)完成后，沒(méi)有進(jìn)行評(píng)審。 （2）測(cè)試人員配比太少，導(dǎo)致測(cè)試時(shí)間較長(zhǎng)。 （3）測(cè)試人員變動(dòng)導(dǎo)致項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)較高。 （4）修復(fù)測(cè)試完成后需再次評(píng)審。