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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2020/7/26）

閱讀下列說明，回答問題1到問題4,將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)
【說明】
小張被任命為公司的文檔與配置管理員，在了解了公司現(xiàn)有的文檔及配置管理現(xiàn)狀和問題之后 ，他做出如下工作計(jì)劃：
（1）整理公司所有文檔，并進(jìn)行歸類管理。
小張?jiān)诤死砉疚臋n時(shí)，根據(jù)GB/T16680-1996《軟件文檔管理指南》，從項(xiàng)目生命周期角度將文檔劃分為開發(fā)文檔，產(chǎn)品文檔和管理文檔，并對公司目前的文檔進(jìn)行了如下分類：
a)開發(fā)文檔：可行性研究報(bào)告、需求規(guī)格說明書、概要設(shè)計(jì)說明書、數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)說明書、數(shù)據(jù)字典。
b）管理文檔：開發(fā)計(jì)劃、配置管理計(jì)劃、測試用例、測試計(jì)劃、質(zhì)量保證計(jì)劃、開發(fā)進(jìn)度報(bào)告，項(xiàng)目開發(fā)總結(jié)報(bào)告。
c）產(chǎn)品文檔：用戶手冊、操作手冊
（2）建立公司級配置管理系統(tǒng)，將配置庫劃分為開發(fā)庫與受控庫，并規(guī)定開發(fā)庫用于存放正在開發(fā)過程中的階段成果，受控庫作為基線庫存放評審后的正式成果。
（3）建立配置庫權(quán)限機(jī)制，允許公司人員按照不同級別查看并管理公司文檔，考慮到公司總經(jīng)理權(quán)限最大、項(xiàng)目經(jīng)理要查看并了解相關(guān)項(xiàng)目資料等額外因素，對受控庫進(jìn)行了下表的權(quán)限分配，（√表示允許，X表示不允許）：

進(jìn)行了如上配置管理工作后，此時(shí)有一個項(xiàng)目A的項(xiàng)目經(jīng)理告知小張，發(fā)現(xiàn)基線庫中有一個重要的功能缺陷要修改,項(xiàng)目經(jīng)理組織配置控制委員會進(jìn)行了分析討論后，同意修改，并指派了程序員小王進(jìn)行修改，于是小張按照項(xiàng)目經(jīng)理的要求在受控庫中増加了小王的修改權(quán)，以便小王可以在受控庫中直接修改該功能。
【問題1】（6分）
（1）依據(jù)16680-1996《軟件文檔管理指南》，小張對公司項(xiàng)目文檔的歸類是否正確？
（2）從候選答案中選擇8個正確選項(xiàng)（多選該題得0分），將選項(xiàng)編號填入答題紙紙對應(yīng)欄內(nèi)。
應(yīng)歸入“開發(fā)文檔”類的文檔有：
候選答案：
A．可行性研究報(bào)告 B.需求規(guī)格說明書 C.用戶手冊 D.數(shù)據(jù)字典 E.操作手冊 F.開發(fā)計(jì)劃
G．配置管理計(jì)劃 H.測試用例 I.測試計(jì)劃 J.質(zhì)量保證計(jì)劃 K.項(xiàng)目開發(fā)總結(jié)報(bào)告
【問題2】（8分）
小張?jiān)诮⑴渲霉芾硐到y(tǒng)時(shí)，不清楚如何組織配置庫，請幫助小張組織配置庫（至少寫出兩種配置庫組織形式，并說明優(yōu)缺點(diǎn)
【問題3】（5分）
本案例中當(dāng)發(fā)現(xiàn)基線庫中有一個重要的功能缺點(diǎn)需要修改時(shí).你認(rèn)為小張的做法存在哪些問題.并說明正確的做法.
【問通4】（6分）
結(jié)合案例.請指出小張?jiān)谡麄€受控庫的權(quán)限分配方面存在哪些問題.

信管網(wǎng)ff 75：
問題1＜br＞（1）不正確＜br＞（2）abdfj＜br＞問題2＜br＞開發(fā)庫，受控庫，成品庫＜br＞問題3＜br＞不能直接在受控庫中修改，應(yīng)該是把想修改的軟件復(fù)制一個，移出受控庫，移入開發(fā)庫中進(jìn)行修改。修改完成后，設(shè)置一個新版本號，再移入受控庫。＜br＞問題4＜br＞受控庫讀取權(quán)限不應(yīng)有開發(fā)人員，任何人都沒有修改權(quán)限，刪除權(quán)限只有配置管理員。

信管網(wǎng)xiexiaolin：
【問題1】1.不正確 2.a、b、d、f、g、h、i、j 【問題2】 【問題3】1.不能直接修改受控區(qū)，會導(dǎo)致版本失控。正確做法是授予開發(fā)庫權(quán)限，修改驗(yàn)證通過后，發(fā)布受控區(qū)。 2.開發(fā)人員不應(yīng)該授予受控區(qū)的修改權(quán)限 3.總經(jīng)理只應(yīng)該授予讀取權(quán)限 4.小張發(fā)現(xiàn)缺陷后應(yīng)該走整體變更控制流程。 【問題4】 1.開發(fā)人員不應(yīng)該授予受控區(qū)的修改權(quán)限 2.總經(jīng)理只應(yīng)該授予讀取權(quán)限