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系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2020/9/15）

閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。

【說明】

某大型央企A公司計(jì)劃開展云數(shù)據(jù)中心建設(shè)項(xiàng)目，并將公司主要業(yè)務(wù)應(yīng)用逐步遷移到云平臺上。由于項(xiàng)目金額巨大，A公司決定委托當(dāng)?shù)啬持袠?biāo)代理機(jī)構(gòu)，通過公開招標(biāo)方式選擇系統(tǒng)集成商。

6月20日，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在網(wǎng)站上發(fā)布了該項(xiàng)目的招標(biāo)公告，招標(biāo)公告要求招標(biāo)人必須在6月30日上午10:00前提交投標(biāo)文件，地點(diǎn)為黃河大廈5層第一會議室。

6月28日，B公司向招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)發(fā)送了書面通知，稱之前提交的投標(biāo)材料有問題，希望用重新制作的投標(biāo)文件替換原有投標(biāo)文件，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)拒絕了該投標(biāo)人的要求。

6月30日上午9:30，5家公司提交了投標(biāo)材料。此時(shí)，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)接到了C公司的電話，對方稱由于堵車原因，可能會遲到，希望開標(biāo)時(shí)間能推遲半個(gè)小時(shí)，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)與已遞交材料的5家公司代表溝通后，大家一致同意將開標(biāo)時(shí)間推遲到上午10:30。

6月30日上午10:30，C公司到場提交投標(biāo)材料后，開標(biāo)工作開始。評標(biāo)委員會對投標(biāo)文件進(jìn)行了評審和比較，向A公司推薦了中標(biāo)候選人D公司和E公司，經(jīng)過慎重考慮，A公司決定D公司中標(biāo)。

7月10日，A公司公布中標(biāo)結(jié)果，并向D公司發(fā)出了中標(biāo)通知書。

7月11日，B公司向招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)詢問中標(biāo)結(jié)果，招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)以保密為由拒絕告知。

8月20日，A公司與D公司簽署了商務(wù)合同，并要求D公司盡快組織人員啟動項(xiàng)目實(shí)施。

8月22日，D公司項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正式進(jìn)場，A公司發(fā)現(xiàn)D公司將項(xiàng)目的某重要工作分包給了另一家公司。通過查閱商務(wù)合同以及D公司投標(biāo)文件發(fā)現(xiàn)，D公司未在這兩份文件中提及任何分包事宜。

【問題1】（12分）

結(jié)合以上案例，請指出以上招投標(biāo)及項(xiàng)目實(shí)施過程中存在的問題。

【問題2】（3分）

采購文件為實(shí)施采購、控制采購和結(jié)束采購等過程提供了依據(jù)。請列舉常見的采購文件。

【問題3】（2分）

從候選答案中選擇一個(gè)正確選項(xiàng)，將該選項(xiàng)編號填入答題紙對應(yīng)欄內(nèi)。

（）下的賣方100%承擔(dān)成本超支的風(fēng)險(xiǎn)。

（）允許根據(jù)條件變化（如通貨膨脹、某些特殊商品的成本增加或降低），以事先確定的方式對合同價(jià)格進(jìn)行最終調(diào)整。

候選答案：

A、固定總價(jià)合同

B、成本補(bǔ)償合同

C、總價(jià)加獎勵費(fèi)用合同

D、總價(jià)加經(jīng)濟(jì)價(jià)格調(diào)整合同

信管網(wǎng)zhmch08：
問題1答：1、招標(biāo)公司不應(yīng)拒絕b公司在提交招標(biāo)文件截止時(shí)間前更換招標(biāo)文件；2、b公司招標(biāo)公司不應(yīng)拒絕b公司詢問招標(biāo)結(jié)果；3、d公司不應(yīng)該將項(xiàng)目的重要工作分包給另一家公司。 問題2答：采購合同、采購協(xié)議、采購計(jì)劃單、采購申請單、采購審批單。 問題3：a d

信管網(wǎng)13071829130：
一，＜br＞1，發(fā)布招標(biāo)公告和投標(biāo)時(shí)間要30天以上＜br＞2，投標(biāo)之前，投標(biāo)人有權(quán)利更換投標(biāo)文件＜br＞3，投標(biāo)時(shí)間不能因?yàn)橥稑?biāo)人不準(zhǔn)時(shí)而改動＜br＞4，評標(biāo)委員會需要評出一位候選人，而不是兩位＜br＞5，中標(biāo)之后的結(jié)果不能以保密為由而不告知＜br＞6，合同不能把重要部分外包出去＜br＞＜br＞二，＜br＞1，合同協(xié)議＜br＞2，投標(biāo)文件＜br＞3，工作說明書或項(xiàng)目管理計(jì)劃＜br＞＜br＞三，＜br＞1，ad＜br＞

信管網(wǎng)cnitpm369152055：
問題1： 1、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)該提前20天發(fā)布招標(biāo)公告，給投標(biāo)人投標(biāo)時(shí)間不足20天 2、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不能隨意更改開標(biāo)時(shí)間 3、評標(biāo)委員會不能推薦任何的公司給招標(biāo)公司 4、評標(biāo)委員會應(yīng)該向所有投標(biāo)人公布中標(biāo)結(jié)果 5、在中標(biāo)之后，應(yīng)該在15天之內(nèi)和中標(biāo)單位簽定合同，a公司簽定合同時(shí)間超過規(guī)定時(shí)間 6、d公司不能將重要的工作分包給其他公司。 問題二：

信管網(wǎng)cnitpm47513341819：
1招標(biāo)方發(fā)布招標(biāo)公告，需提前20天以上。2投標(biāo)人截止時(shí)間前可修改投標(biāo)文件。3招標(biāo)截止時(shí)間等于開標(biāo)時(shí)間，不可推遲。4中標(biāo)確定后，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書，并同時(shí)將中標(biāo)結(jié)果通知所有未中標(biāo)的投標(biāo)人。5中標(biāo)通知書發(fā)出30日內(nèi)簽訂合同。6關(guān)鍵工作不能分包，非主體、非關(guān)鍵性工作可分包，標(biāo)書和合同內(nèi)應(yīng)聲明，并經(jīng)招標(biāo)方同意，分包方要求具備相應(yīng)的資格條件，并不得再次分包＜br＞采購文件:方案邀請書，招標(biāo)邀請書，供應(yīng)商意見書＜br＞a d

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