信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師案例分析進(jìn)度管理常見考題考點(diǎn)及答題要點(diǎn)匯總

1、在進(jìn)度管理中可能存在的問題及應(yīng)對(duì)措

2、在制定進(jìn)度計(jì)劃時(shí)可以采取的通用方法

3、制訂進(jìn)度計(jì)劃的步驟

4、估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間方法

5、縮短活動(dòng)工期的方法

其他知識(shí)點(diǎn)及答題要點(diǎn)

1、進(jìn)度計(jì)劃圖的類型：雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖、甘特圖、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖

2、進(jìn)度管理計(jì)劃描述了項(xiàng)目進(jìn)度是如何被制定、監(jiān)控和管理的;

3、進(jìn)度管理計(jì)劃至少包含如下幾項(xiàng)：進(jìn)度方法、進(jìn)度工具、持續(xù)時(shí)間估算的準(zhǔn)確度、計(jì)量單位、偏差臨界值、進(jìn)度報(bào)告信息和格式、識(shí)別所有活動(dòng)的過程、活動(dòng)排序的過程和指南、估算資源需求的過程、估算人力投入和持續(xù)時(shí)間的過程、估算更新、管理和控制進(jìn)度的過程;

4、活動(dòng)清單定義項(xiàng)目工作中所有必須完成的活動(dòng)，它非常詳細(xì)地描述了工作細(xì)節(jié)，以便人們能夠充分理解必須完成的需求，并且正確地執(zhí)行任務(wù);

5、活動(dòng)清單包括：活動(dòng)標(biāo)識(shí)、活動(dòng)名稱、工作描述;

6、活動(dòng)屬性是有關(guān)活動(dòng)的詳細(xì)描述，以便于后續(xù)建立進(jìn)度計(jì)劃模型;

7、活動(dòng)屬性通常包含：編號(hào)、活動(dòng)名稱、活動(dòng)描述、緊前和緊后活動(dòng)、邏輯關(guān)系、時(shí)間提前量和滯后量、強(qiáng)制日期、制約因素、假設(shè)條件、需要的資源和技能水平、執(zhí)行的地點(diǎn)、人力投入的類型;

8、活動(dòng)屬性隨著規(guī)劃過程的不斷進(jìn)行將漸進(jìn)明細(xì);

9、里程碑清單定義項(xiàng)目的所有里程碑，并描述它們每個(gè)的特性;

10、里程碑的類型：內(nèi)部或者外部、暫時(shí)的或者永久的、可選擇的或者強(qiáng)制性的;

11、網(wǎng)絡(luò)圖直觀地顯示進(jìn)度計(jì)劃各單元之間的關(guān)系，它能夠按活動(dòng)的層次、可交付成果的層次、里程碑的層次繪制，目的是直觀地描繪各單元之間的關(guān)系類型;各單元以節(jié)點(diǎn)、帶箭頭的線來表示彼此的關(guān)系性質(zhì)，關(guān)系可以是一下4種類型：

(1)完成到開始(FS)：在緊后單元開始前，緊前單元必須完成;

(2)開始到開始(SS)：在緊后單元開始前，緊前單元必須開始;

(3)完成到完成(FF)：在緊后單元完成前，緊前單元必須完成;

(4)開始到完成(SF)：在緊后單元完成前，緊前單元必須開始;

12、活動(dòng)資源需求：描述了完成項(xiàng)目工作所必需的資源類型和數(shù)量，資源包括：人員、設(shè)備、材料、用品、地點(diǎn)(如果需要);

13、資源分解結(jié)構(gòu)：是一種層級(jí)結(jié)構(gòu)，用于根據(jù)類別和類型組織資源;

14、活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估算：提供完成項(xiàng)目工作估計(jì)花費(fèi)時(shí)間的信息;

15、常用的表示進(jìn)度計(jì)劃的方法：

(1)甘特圖：

(2)創(chuàng)建里程碑圖：它只能夠顯示重要時(shí)間或關(guān)鍵可交付成果的日期;