系統(tǒng)終驗是系統(tǒng)投入正式運(yùn)行前的重要工作,系統(tǒng)驗收工作通常是在建設(shè)方主管部門的主持下，按照既定程序來進(jìn)行，下列系統(tǒng)終驗的做法中，（ ）是錯誤的
A、承建方應(yīng)該首先提出工程終驗的申請和終驗方案
B、監(jiān)理方應(yīng)該協(xié)助建設(shè)方審查承建方提出的終驗申請，如果符合條件則開始準(zhǔn)備系統(tǒng)終驗；否則，向承建方提出系統(tǒng)整改意見
C、監(jiān)理方應(yīng)協(xié)助建設(shè)方成立驗收委員會，該委員會包括建設(shè)方、承建方和專家組成。
D、驗收測試小組可以是專業(yè)的第三方的測試機(jī)構(gòu)或者是承建方聘請的專家測試小組或者三方共同成立的測試小組。

( )不屬于項目章程的組成內(nèi)容.
A、工作說明書         
B、指定項目經(jīng)理并授權(quán)     
C、項目概算         
D、項目需求

根據(jù)《中華人民共和國招投標(biāo)法》中關(guān)于招投標(biāo)程序的規(guī)定，（ ）是錯誤的。
A、招標(biāo)人如采用公開招標(biāo)方式的，應(yīng)當(dāng)公開發(fā)布招標(biāo)公告；依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項目的招標(biāo)公告，應(yīng)當(dāng)通過國家指定的報刊、信息網(wǎng)絡(luò)或者其他媒介發(fā)
B、招標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)項目的具體情況，可以組織潛在投標(biāo)人踏勘項目現(xiàn)場
C、投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間前將投標(biāo)文件送達(dá)投標(biāo)地點(diǎn)。招標(biāo)人收到投標(biāo)文件后，應(yīng)當(dāng)簽收，并當(dāng)面開啟進(jìn)行初審。
D、評標(biāo)由招標(biāo)人依法組建的評標(biāo)委員會負(fù)責(zé)，中標(biāo)結(jié)果確定后，評標(biāo)委員會成員的名單可以在中標(biāo)公告中公布

項目發(fā)生變更在所難免，但項目經(jīng)理應(yīng)讓項目干系人（特別是業(yè)主）認(rèn)識到（ ）
A、在項目策劃階段，變更成本較高
B、在項目策劃階段，變更成本較低
C、在項目策劃階段，變更帶來的附加值較低
D、在項目執(zhí)行階段，變更成本較低

某軟件開發(fā)項目中將《詳細(xì)設(shè)計說明書》作為配置項，項目的開發(fā)人員正在編寫一份《詳細(xì)設(shè)計說明書》的版本號為V0.1，此后他對這份文件進(jìn)行了修改并保存， 版本號應(yīng)升級為（ ）
A、V0.2
B、V0.5
C、V1.0
D、V1.1

項目范圍管理過程包括：規(guī)劃范圍管理、收集需求（ ）、創(chuàng)建WBS、范圍確認(rèn)、范圍控制 5個主要過程.
A、需求管理
B、范圍定義
C、范圍變更
D、編制范圍說明書